“互聯(lián)網(wǎng)+”助推學(xué)生用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

文/廣東啟智數(shù)碼股份有限公司董事長 馮德強

廣東啟智數(shù)碼股份有限公司董事長馮德強

兩年前看《喬布斯傳》，聽到喬布斯的豪言壯語“活著就要改變世界”，總覺得他吹，不能理解，他死之前，我都還不認可他說的這句話。

到了2015年，據(jù)說國產(chǎn)手機銷量已經(jīng)占了市場40%，尤其是雷軍的小米，4年時間做到了800億，并且在不斷增長，智能手機己經(jīng)實實在在改變了世界，都是悄無聲息地改變，不但干掉了同行摩托羅拉、諾基亞等，還開始“跨界打劫”，在智能手機面前，計算器、數(shù)碼相機、電子辭典己經(jīng)變成多余的產(chǎn)品，2015年春季廣交會時我驚奇發(fā)現(xiàn)以前做電腦包、相機包、CD包、相冊等產(chǎn)品的，以前很風(fēng)光的公司今年風(fēng)光不再，慘淡經(jīng)營！

我還注意到了柏林電子展，4G還未普及，5G技術(shù)已經(jīng)開始布局，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)以迅雷不及掩耳之勢進入到我們的行業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)，我們的生活。

我們的“上帝”已經(jīng)行動了，90后00后都已低頭了，移動設(shè)備、穿戴設(shè)備開始武裝他們了，他們已經(jīng)開心高度依賴這些設(shè)備，消費方式、購物習(xí)慣已被轉(zhuǎn)變了，跟以前已經(jīng)不一樣了。

作為從事學(xué)生用品行業(yè)25年的人，我親眼目睹了行業(yè)的發(fā)展和變化，由互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的改變實在太大了，如果我們不能適應(yīng)這種變化，后果可是很嚴重的了，產(chǎn)能過剩而又要工業(yè)4.0（自動化生產(chǎn)），矛盾嗎？電子商務(wù)反過來對實體店的沖擊又實實在在，所以，我們的結(jié)論是：企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級才有出路！

有人說，企業(yè)不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，挺悲催的！

我認為轉(zhuǎn)型并非目的，升級才是根本，如何升級呢？

兩會期間，李克強提出要用“互聯(lián)網(wǎng)+”助推實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，事實上己經(jīng)給我們指明了方向，同時，總理還說要把線上線下的O2O業(yè)績搞紅火，很具體、很系統(tǒng)的給我們指出了產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展方向。

其實，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最大障礙并不是技術(shù)層面的問題，完全是思想觀念層面的問題。我非常驚訝的是：帶領(lǐng)我們行業(yè)發(fā)展的中國文教體育用品協(xié)會學(xué)生專用文具專業(yè)委員會羅滬生秘書長每次技術(shù)變革都能站在潮頭高端，70多歲高齡了，互聯(lián)網(wǎng)用得比我們還熟，一個人出版《學(xué)生文具通訊》，做得含金量高，新聞及時、精準把握行業(yè)發(fā)展方向，及時傳遞很有價值信息，采用電子版發(fā)行，實在讓我佩服。

二十多年來，我見證了我們行業(yè)所取得的一個又一個的成果，見證了行業(yè)在發(fā)展中采取的各種各樣的措施及取得的成效。在此，我衷心祝愿：我們學(xué)生文具行業(yè)事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)順利轉(zhuǎn)型和升級，做得更好、更強、更大。