文/李春光

挖掘社群經(jīng)濟(jì)潛力

文/李春光

書(shū) 名：社群經(jīng)濟(jì)：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的生存哲學(xué)

編 著 者：徐遠(yuǎn)重主編李駿翼、莫子笑副主編

出版時(shí)間：2015年7月

定 價(jià)：45.00元

出 版 社：中信出版集團(tuán)

社群經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，即高概念與高感性的人格體驗(yàn)。

所謂高概念，指的是一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)實(shí)體必然需要擁有一個(gè)面向未來(lái)的高度概念化的思想結(jié)構(gòu)；而所謂高感性，指的是社群經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)內(nèi)外展現(xiàn)的主體方法必然是一系列超越現(xiàn)實(shí)的高度感性化的藝術(shù)形象——對(duì)于前者，我們可以從特斯拉和阿斯頓馬丁每年都要推出的“概念車”中得到其影子與印象，對(duì)于后者我們則可以從對(duì)迪斯尼的印象中得到提示。

過(guò)去，當(dāng)人們談到社群經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，往往會(huì)基于自己的工業(yè)時(shí)代的思維慣性，從而產(chǎn)生一個(gè)巨大的誤解，那就是社群經(jīng)濟(jì)依然是一個(gè)以現(xiàn)實(shí)需求和實(shí)際效益為主導(dǎo)的社會(huì)行為，而其中的文藝形象與想象力結(jié)構(gòu)只不過(guò)是組織實(shí)體所附屬的品牌與宣傳工具罷了；然而，當(dāng)我們直面社群經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在本質(zhì)之時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)過(guò)去工業(yè)化思維中的條件與結(jié)論將在其中呈現(xiàn)出一種“倒置關(guān)系”，也即是說(shuō)，在社群經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，再也不是想象力活動(dòng)所代表的可能性行動(dòng)是面向現(xiàn)實(shí)效益的目的，恰恰相反，人們所有的現(xiàn)實(shí)效益與行為反而是為了想象力世界中更大可能性的人格體驗(yàn)——現(xiàn)實(shí)是進(jìn)入更大可能性的窗口，而非相反。

一個(gè)成功的社群必然會(huì)呈現(xiàn)出直觀的三大特征：它本質(zhì)上是聚焦于某個(gè)心靈次元的意識(shí)群體；它在現(xiàn)實(shí)物質(zhì)效應(yīng)上會(huì)表現(xiàn)出一種“非線性成長(zhǎng)”的方式；它必然具有高概念與高感性的文藝模塊。

在中國(guó)，社群經(jīng)濟(jì)也被叫做“粉絲經(jīng)濟(jì)”，微信、小米、羅輯思維和正和島正是在當(dāng)下嘗試這種社群經(jīng)濟(jì)的幾大橋頭堡。在智慧產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯之下，各個(gè)新型的社群型公司早已經(jīng)超越“媒體”屬性，而進(jìn)入到以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的全民思想傳播與演繹大躍進(jìn)時(shí)代，比如小米手機(jī)傳播的是一種“平等的屌絲文化”，于是其主要盈利來(lái)源從來(lái)不在于小米手機(jī)的銷售，而在于以小米手機(jī)為情感紐帶的經(jīng)過(guò)智慧產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)所形成的小米商城、小米社區(qū)、小米品牌周邊產(chǎn)品（比如小米盒子、小米電器、小米玩具等等）的粉絲自發(fā)性購(gòu)買(mǎi)行為；再比如羅輯思維在2013年經(jīng)過(guò)一年的思想內(nèi)容生產(chǎn)與粉絲群的聚焦前提之下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌的方法，短時(shí)間內(nèi)就籌集到近1000萬(wàn)的資金，同時(shí)更令人叫絕的是：“羅輯思維”的代言人羅振宇就從來(lái)沒(méi)有向籌款對(duì)象許諾任何使用計(jì)劃，也就是說(shuō)資金提供者們已經(jīng)不把這種籌款方式當(dāng)成工業(yè)時(shí)代的“交易行為”了，而更像是“募捐”——為了共同的精神情感與人格體驗(yàn)而募捐。

當(dāng)然，最為成熟的智慧產(chǎn)業(yè)鏈體系當(dāng)屬當(dāng)今美國(guó)的好萊塢電影工業(yè)，迪斯尼公司就是其中的杰出代表。它們的經(jīng)典生產(chǎn)方式為：美國(guó)夢(mèng)與美國(guó)精神的思想研究成果生產(chǎn)——電影電視對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝轉(zhuǎn)譯——全球性的媒體傳播流通——周邊產(chǎn)品例如APP、玩具的再生產(chǎn)與銷售——全球性的信息反饋（比如世界性的人才聚集）。