摘要:“營改增”之后，解決納稅籌劃問題和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就成為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和管理工作的重點(diǎn)。文中指出了實(shí)施“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的主要問題，并提出了解決“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)所面臨問題的有效對(duì)策，旨在推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)更好、更快發(fā)展。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、市場體系不斷完善以及企業(yè)經(jīng)營多元化、多樣化的實(shí)現(xiàn)，我國現(xiàn)有的納稅制度已經(jīng)無法滿足企業(yè)納稅管理需求，開始暴露出越來越多的問題。因此，為了能夠有效解決當(dāng)前企業(yè)納稅管理方面所暴露出的問題，我國頒布實(shí)施了《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》。該方案的頒布，雖然在一定程度上很好的解決了我國稅制方面的問題，但也給部分行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營管理以及納稅籌劃帶來了一定影響。接下來，本文就以房地產(chǎn)企業(yè)為例，對(duì)其進(jìn)行營改增之后所面臨的問題進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、實(shí)施“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的主要問題

(一)無法適應(yīng)統(tǒng)一的稅收政策

在我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中，由于受到國家政策以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況等各方面因素的影響，導(dǎo)致不同地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平不一樣，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)水平也不相同，所以統(tǒng)一施行營改增之后，部分房地產(chǎn)企業(yè)無法適應(yīng)統(tǒng)一的稅收政策，其具體情況主要可以表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，房地產(chǎn)行業(yè)尚未形成有效規(guī)模的地區(qū)來說，施行營改增之后，無疑會(huì)增大企業(yè)的發(fā)展壓力，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成限制，進(jìn)而限制了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。第二，對(duì)于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況而言，其經(jīng)營模式多為多元化、多樣化經(jīng)營，而這種經(jīng)營模式就使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和融資方式較為復(fù)雜，當(dāng)實(shí)施營改增之后，企業(yè)在對(duì)納稅進(jìn)行籌劃的過程中就會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)和困難，也會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成阻礙。

(二)營改增可能起到反作用

我國實(shí)施營改增主要目的除了為能夠有效解決我國當(dāng)前稅制所存在的問題和缺陷之外，最主要的是為了能夠有效降低企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展，進(jìn)而刺激我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增大。但是就目前營改增的實(shí)施情況而言，在房地產(chǎn)方面，很有可能不僅沒有降低企業(yè)的稅負(fù)，甚至還在一定程度上起到反作用，增加了企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。首先，如果稅率過高，在實(shí)施營改增之后，對(duì)于部分房地產(chǎn)企業(yè)而言，其稅率不降反增，增加了企業(yè)稅負(fù)。其次，實(shí)施營改增之后，存在抵扣困難的問題，這也在一定程度上對(duì)企業(yè)的納稅籌劃造成了影響，限制了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，比如，企業(yè)在對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行處理的過程中，無法直接開具增值稅專用發(fā)票；在對(duì)材料進(jìn)行購買的過程中，也無法全部獲得增值稅專用發(fā)票。

(三)會(huì)造成企業(yè)資金短缺

營改增實(shí)施之后，房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的另一個(gè)主要問題就是企業(yè)資金會(huì)出現(xiàn)短缺情況，這無疑會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成非常大的影響。營改增實(shí)施之后，在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的成本不斷增加，而成本不斷增加，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)縮減，外加上當(dāng)前金融市場也發(fā)生變革，信貸政策要求變得越來越高，這些都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用情況造成影響，使房地產(chǎn)企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的情況，也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成較為嚴(yán)重的影響。

二、解決“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)所面臨問題的有效對(duì)策

(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

為了能夠有效解決營改增之后給房地產(chǎn)企業(yè)造成的影響，就需要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠更好的滿足營改增后企業(yè)對(duì)才納稅籌劃的需求。為此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行努力：第一，作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊和掌舵者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該充分明確營改增后納稅籌劃的重要性，并在盡可能滿足營改增后企業(yè)納稅籌劃需求的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)發(fā)展的大局進(jìn)行掌控。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只能夠從大局上對(duì)企業(yè)的納稅進(jìn)行籌劃，而細(xì)節(jié)問題還需要各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)，因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平和在營改增下的操作能力，對(duì)企業(yè)納稅籌劃進(jìn)行有效落實(shí)。第三，在企業(yè)日常管理工作中，應(yīng)該在企業(yè)的功公告欄或者是企業(yè)網(wǎng)站專欄上設(shè)立營改增專欄，使企業(yè)內(nèi)部所有人員都能夠意識(shí)到營改增后加強(qiáng)企業(yè)納稅籌劃所具有的重要性，加強(qiáng)對(duì)增值發(fā)票抵扣重要性的認(rèn)識(shí)。

(二)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和會(huì)計(jì)核算能力

提升房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和會(huì)計(jì)核算能力的方法除了提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)營改增下相關(guān)政策法規(guī)的利用。首先，在對(duì)企業(yè)納稅進(jìn)行籌劃的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)可抵扣增值發(fā)票的應(yīng)用，并盡可能通過正規(guī)手段獲取更多的可抵扣增值發(fā)票。其次，在對(duì)企業(yè)納稅進(jìn)行籌劃的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算程序?qū)ζ溥M(jìn)行籌劃，同時(shí)，還應(yīng)該及時(shí)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行認(rèn)證和抵扣。最后，在對(duì)工程進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算以及竣工結(jié)算，施行全程監(jiān)管。

(三)改變企業(yè)的經(jīng)營模式

首先，房地產(chǎn)應(yīng)該盡可能縮短工程的開發(fā)周期，最大限度降低工程施工中的資金占用量和縮減工程費(fèi)用。其次，應(yīng)該不斷提升工程質(zhì)量，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)競爭也較為激烈，如果不能夠提升工程質(zhì)量，在行業(yè)競爭中就無法占據(jù)有利地位，外加上營改增的影響，就會(huì)嚴(yán)重限制企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。再次，應(yīng)該建立企業(yè)合作，在企業(yè)經(jīng)營和管理過程中，以房地產(chǎn)企業(yè)為核心，通過聯(lián)合購地以及聯(lián)合開發(fā)等方式改變企業(yè)的經(jīng)營模式。最后，在經(jīng)營和管理過程中，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使其能夠更加適合營改增下的企業(yè)發(fā)展需求。

三、結(jié)束語

“營改增”的實(shí)施不僅給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了全新機(jī)遇，同時(shí)也給房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了一定問題。因此，在經(jīng)營和管理過程中，房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)和改變經(jīng)營模式等方式解決所面臨問題，更好的推動(dòng)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展。