錫林浩特農(nóng)村合作銀行 劉國華
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)生存和發(fā)展的支柱。企業(yè)文化是在企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的風格、理念、宗旨和道德規(guī)范,其目的是為了有效的提高企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟效益。農(nóng)村合作銀行是農(nóng)村最主要的金融機構(gòu),為了滿足社會的發(fā)展需求、取得更佳的經(jīng)濟效果,就要不斷的進行改革,塑造完美的企業(yè)形象和文化。
農(nóng)村合作銀行是農(nóng)村信用社發(fā)展后的成果,它繼承了農(nóng)村信用社“服務三農(nóng)”的責任以及單純、封閉、鄉(xiāng)村化的企業(yè)文化,但農(nóng)村信用社的精神力量不符合農(nóng)村合作銀行的發(fā)展要求,如果一味的在這種傳統(tǒng)的文化中生存,企業(yè)的員工就會變得沒有戰(zhàn)斗力,就不會促進農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,更不能完成“服務三農(nóng)”的責任要求。所以,農(nóng)村合作銀行要建立新型的企業(yè)文化,加強企業(yè)員工的思想文化建設,為農(nóng)村合作銀行的健康發(fā)展奠定基礎。
改革開放后,我國的農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有了很大的調(diào)整,農(nóng)村人的思想文化素質(zhì)和生活水平有了明顯的提高,正不斷的減小與城鄉(xiāng)之間的差距。農(nóng)村傳統(tǒng)的生活方式已經(jīng)不見了,生活中的很多事情與銀行有密切關系,銀行卡辦理業(yè)務、現(xiàn)金兌現(xiàn)業(yè)務頻頻出現(xiàn),有些農(nóng)民根據(jù)自身生產(chǎn)、生活需求辦理小額度貸款業(yè)務。這樣的現(xiàn)象說明了農(nóng)村的金融市場發(fā)生了巨大的變化,人們對金融服務的要求和需求日益多樣化,所以農(nóng)村銀行擁有新型的企業(yè)文化是非常重要的。
在金融機構(gòu)面臨激烈市場競爭的今天,樹立良好的企業(yè)文化是非常重要的。面對國內(nèi)外金融機構(gòu)先進的經(jīng)營理念、完善的管理制度和較強的競爭意識,農(nóng)村銀行要不斷的發(fā)現(xiàn)自身的不足,在借鑒他國先進的管理經(jīng)驗時,要大力加強企業(yè)的文化建設,這樣才有利于農(nóng)村銀行樹立良好的企業(yè)形象,從而提高知名度,為農(nóng)村合作銀行的生存和發(fā)展奠定堅實的基礎,獲得更大的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化有利于將企業(yè)員工更好的融合在一起,加強員工之間的交流與合作,提高員工的道德素養(yǎng),勇于無私奉獻,使企業(yè)的發(fā)展更具凝聚力。企業(yè)員工微笑的服務、飽滿的精神和對工作執(zhí)著的態(tài)度,會得到客戶的好評和贊揚,從而會為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益,例如,海爾公司就是本著這樣的發(fā)展理念逐漸的壯大起來,在社會有很高的知名度[3]。所以農(nóng)村合作銀行要通過專業(yè)化的文化教育,促進員工之間團結(jié)合作的關系,使他們認識到團隊精神的力量,從而主觀的約束自己的行為,樹立正確的人生觀和價值觀,推動農(nóng)村合作銀行健康的發(fā)展。
一個企業(yè)的管理機制在不斷走向成熟時,企業(yè)員工的行為也會形成規(guī)律,長期下來就會形成一種文化。這種企業(yè)文化在員工的心中萌生、成長,也會使他們的發(fā)展創(chuàng)新意識不斷提高,從而推動經(jīng)營管理機制的更新進程。所以說企業(yè)文化和企業(yè)的管理機制是相輔相成,相互促進的,可以有效的開發(fā)員工的責任感和奉獻精神,促進企業(yè)的高效發(fā)展。
可以說農(nóng)村合作銀行有著較長的發(fā)展歷程,企業(yè)發(fā)展的實力在不斷地增強,成為了農(nóng)村地區(qū)最重要的金融機構(gòu),越來越受到廣大農(nóng)民的關注。近年來,農(nóng)村合作銀行的業(yè)績在大幅度的上漲,并且越來越優(yōu)異,這給工作人員帶來了很大的奮斗信心,凝聚了所有的力量,為企業(yè)創(chuàng)造更輝煌的成就。
農(nóng)村合作銀行的發(fā)展情況受外部環(huán)境的影響很大,如,市場信息環(huán)境、資金技術環(huán)境以及社會風俗、文化等,都會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)要重視對外部環(huán)境的了解,為企業(yè)的發(fā)展尋找有利的契機。
企業(yè)文化建設要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況和形象,融入現(xiàn)代化的經(jīng)營理念,創(chuàng)新企業(yè)文化建設的新思路。農(nóng)村合作銀行是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的命脈,所以在企業(yè)經(jīng)營的過程中,企業(yè)領導要加強對企業(yè)文化建設的重視,定期的對工作人員進行專業(yè)化的技能培訓,積極引導工作人員學習先進的思想文化,從而樹立正確的價值觀和人生觀,養(yǎng)成良好的工作狀態(tài),提高員工的服務質(zhì)量,組建一支有團結(jié)精神的工作隊伍,使農(nóng)村銀行的發(fā)展更加附有生機和活力;企業(yè)還可以大力支持民企,創(chuàng)建服務型銀行,促進企業(yè)和銀行的協(xié)調(diào)發(fā)展,從而雙方獲得更大的利潤。
總而言之,企業(yè)要想滿足社會的發(fā)展需求,應對激烈的市場競爭壓力,就要加大企業(yè)的文化建設力度。農(nóng)村合作銀行為了更好的服務與農(nóng)民,就要完善管理機制,引導工作人員樹立正確的經(jīng)營理念,可以通過一些文化活動,增強工作人員的團結(jié)意識,從而有效的促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提高農(nóng)民的生活水平,使農(nóng)村的經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展的道路。
[1]張巧枝,魯春霞,陳翔等.促進新型農(nóng)村合作銀行企業(yè)文化建設[J].時代金融(下旬),2012(4):157
[2]張勇.立足農(nóng)村金融改革構(gòu)建新型企業(yè)文化--以農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設為例[J].東方企業(yè)文化,2014(16):94-94
[3]何彬.農(nóng)村合作銀行實行精細化管理及其實現(xiàn)途徑[J].當代經(jīng)濟,2012(10):50-51