摘要:水電企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，資金一定不能少。水電企業(yè)無論是以主權(quán)資本的方式籌集資金還是以負(fù)債資本的方式來籌集資金，都是有風(fēng)險(xiǎn)存在的。影響籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素除了有負(fù)債本身的因素之外，還有負(fù)債之外的其他因素。因此水電企業(yè)在進(jìn)行籌資時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)自身的情況來籌資，要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本文現(xiàn)就水電企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出了相關(guān)意見與建議。

一、我國(guó)水電產(chǎn)業(yè)的籌資問題分析

目前，我國(guó)水電項(xiàng)目比較典型，資金比較密集，一旦有大型的項(xiàng)目退出來，對(duì)于資金的需求量非常大。單單就我國(guó)現(xiàn)有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，要想吸引更多的投資方來籌措辦電，國(guó)家政府就應(yīng)該采取新的電源點(diǎn)服務(wù)價(jià)格政策，電力消化水平的成本，電力投資者和貸款人有沒有風(fēng)險(xiǎn)，所以不存在資金問題。因此，水電項(xiàng)目融資，我們沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)。隨著“西電東送”的深入，水電建設(shè)資金缺口會(huì)越來越大，而且還款壓力還有所增加。水電產(chǎn)業(yè)融資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須解決以下三個(gè)層次的問題。

(一)宏觀層次：如何解決行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題

我國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)水電建設(shè)的發(fā)展有一定的阻礙，因此我們現(xiàn)在亟需解決的問題就是要盡可能的解決投資主體積極性的問題。原本，我們的電價(jià)計(jì)算模式是還本付息的模式，但是這一模式因?yàn)椴贿m應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，所以逐步被淘汰，這也就表示主要是由市場(chǎng)來決定投資者的收益，某些不確定的因素也大大增加了。再加上本身水電產(chǎn)業(yè)的投資比較大，持續(xù)的時(shí)間長(zhǎng)，很多投資者在投資的時(shí)候會(huì)考慮很多，甚至不會(huì)輕易投資。面對(duì)投資者較小的情況，政府應(yīng)該采取何種措施與政策來支持水電行業(yè)的發(fā)展？這就是我們現(xiàn)在要考慮的問題所在。

(二)中觀層面：如何提高水電工程建設(shè)資金適應(yīng)的金融市場(chǎng)體系

就我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來分析，無論是何種項(xiàng)目，融資都要從資金方面出發(fā)，都要求有一個(gè)匹配的金融市場(chǎng)體系。水電行業(yè)作為其中資本比較密集的產(chǎn)業(yè)之一，有更為迫切的需求；從資金的角度來看，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的加速，政府財(cái)力不斷下降，收入分配中的比重將繼續(xù)傾向于個(gè)人?，F(xiàn)在，我們要考慮的問題就包括，要采取何種有效的措施來將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)換成為投資，是否該建立一個(gè)更為完整的金融市場(chǎng)體系及其發(fā)達(dá)的金融機(jī)構(gòu)。在我國(guó)現(xiàn)在的金融市場(chǎng)上，金融市場(chǎng)體系的效率與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有非常大的關(guān)系，直接會(huì)影響到競(jìng)爭(zhēng)力的效果好壞。

(三)微觀層面：如何轉(zhuǎn)變水電企業(yè)的理念，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)

我國(guó)政府對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的管理是有限的，僅僅只能解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期問題、環(huán)境及其其他簡(jiǎn)單問題等，對(duì)于之后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融資等等問題很難支持到，僅僅只能依靠企業(yè)自身的條件來改善這些問題。原有的還本付息電價(jià)計(jì)算模式，企業(yè)不需要考慮到之后的融資問題，但是計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變之后，水電企業(yè)就需要考慮這些問題了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要想增加企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就需要嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行融資決策(研究融資、籌劃融資、實(shí)施融資)。根據(jù)對(duì)大型水電項(xiàng)目的研究顯示，規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段降低項(xiàng)目成本的作用占到70%以上，其中也包括了融資決策。

二、防范水電企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究

(一)建立相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

水電其他是很難脫離市場(chǎng)而獨(dú)立存在的，因此要對(duì)水電企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)管，就需要建立一套比較有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，同時(shí)，也只有更加完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制及其財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，才能更為有效的預(yù)測(cè)和方法籌資風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制應(yīng)該以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，從水電企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方案，通過合理的籌資結(jié)構(gòu)來分散風(fēng)險(xiǎn)。例如可以通過控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來減少籌資的風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)杠桿的原理發(fā)揮到最大，確保水電企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的需求來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)的調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，提高水電企業(yè)的盈利水平，避免出現(xiàn)不必要的失誤，將風(fēng)險(xiǎn)最低化。

(二)科學(xué)的投資來提升負(fù)債使用效率

負(fù)債經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在就是要將負(fù)債資金的使用效率發(fā)揮到最大。這是與負(fù)債能否償還能力的所在支出，同時(shí)也是負(fù)債經(jīng)營(yíng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)之處。資金投資的方向不一樣，產(chǎn)生的效益及水平也不一樣，風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。針對(duì)不同的籌資風(fēng)險(xiǎn)，水電企業(yè)在研究投資項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行可行性研究，并且還要嚴(yán)格的對(duì)資金的使用進(jìn)行有效的監(jiān)督，以便更好的確保負(fù)債資金的使用更有效果。

(三)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要強(qiáng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，水電企業(yè)逐漸形成了自主經(jīng)營(yíng)的模式，自負(fù)盈虧、自我約束，因此承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也是要相對(duì)獨(dú)立。在水電企業(yè)不斷進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的過程中，內(nèi)部環(huán)境是會(huì)不斷改變的，因此有時(shí)候?qū)嶋H出來的結(jié)果與預(yù)想的效果會(huì)有很大的不同，這種偏差也是可以理解的。但是水電企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)增加卻毫無準(zhǔn)備時(shí)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必然會(huì)遭受影響，所以，水電企業(yè)樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常重要。

(四)財(cái)務(wù)預(yù)算要管理加強(qiáng)

無論是規(guī)模大還是規(guī)模小的水電企業(yè)，他掌握的人力、物力、財(cái)力資源是有一定限度的。從整體上來看，水電企業(yè)的全部資源主要是用作完成水電企業(yè)的基本生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，達(dá)到水電企業(yè)的最初目標(biāo)。為了更好的獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，水電企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理必不可少。財(cái)務(wù)預(yù)算主要是關(guān)于資金籌集和使用的預(yù)算，為了將預(yù)算使用限度發(fā)揮到最大，就要編制一個(gè)質(zhì)量較高的預(yù)算。

三、結(jié)束語

水電企業(yè)在防范籌資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該要正確認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，科學(xué)的估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，只有有效應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)才能將籌資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)該充分重視籌資風(fēng)險(xiǎn)的作用與營(yíng)銷，掌握籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)是不可獲取的，只有這樣才能給企業(yè)帶來更大的收益，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。