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      會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷下財(cái)務(wù)管理理念驅(qū)動(dòng)研究

      2015-03-18 05:20:05曹海娜
      關(guān)鍵詞:變遷會(huì)計(jì)準(zhǔn)則決策

      摘要:我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施已經(jīng)有一定年限,與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比,其帶來的變動(dòng)也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理在理念以及實(shí)際行動(dòng)上產(chǎn)生了重要作用。本文以此為背景,分析了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響,并在此基礎(chǔ)上針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念變革及應(yīng)對(duì)策略展開研究。

      一、引言

      會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變遷會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面,企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)則變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)造成的影響并及時(shí)糾正,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性。本文以此為主線,研究了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷的相關(guān)影響,現(xiàn)報(bào)道如下

      二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷的影響

      (一)債務(wù)重組

      新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將原本在債務(wù)重組方面的規(guī)定,由資本公積逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱水?dāng)期損益,所有者權(quán)益有所減少,相對(duì)而言企業(yè)能夠提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),在利潤(rùn)相關(guān)指標(biāo)上更為明確。但這種林潤(rùn)實(shí)際上只表現(xiàn)在表層,實(shí)際利潤(rùn)并沒有較大程度增加,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,且可能風(fēng)險(xiǎn)程度更大。因此,企業(yè)在債務(wù)重組相關(guān)決策以及活動(dòng)時(shí)需要對(duì)這類狀況予以警惕。

      (二)財(cái)務(wù)決策

      會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更在重視程度上更傾向于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及評(píng)價(jià)的責(zé)任心,是建立在企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)以及創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的基礎(chǔ)之上的,更重視企業(yè)現(xiàn)金流量信息以及資產(chǎn)質(zhì)量信息。這種變化會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)方面的決策,包含近期決策以及遠(yuǎn)期決策,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上,財(cái)務(wù)理念直接影響到財(cái)務(wù)決策是否能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生利益,財(cái)務(wù)決策的結(jié)果也直接影響著財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

      (三)財(cái)務(wù)環(huán)境

      新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)的處理很多方面都增加了約束條件,例如在部分資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與公允價(jià)值不可轉(zhuǎn)回、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理、存貨期末計(jì)價(jià)方式等方面。這樣一來,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠有所提升,信息失真程度更小,更符合企業(yè)內(nèi)部職工、債權(quán)人、投資者等相關(guān)利益者的切實(shí)利益,在信息獲取成本上極大下降,這能夠推動(dòng)我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮,有利于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上處于更高水平。另外,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相對(duì)而言更符合國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則需求,能夠更明確的對(duì)國(guó)際間的會(huì)計(jì)信息予以對(duì)比,對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言在融資決策與投資決策上均有了,更廣闊的發(fā)展空間以及財(cái)務(wù)環(huán)境。

      三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念變革及應(yīng)對(duì)策略

      (一)明確財(cái)務(wù)目標(biāo)

      新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上應(yīng)更為明確,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這里的目標(biāo)指的是遠(yuǎn)期目標(biāo),于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相連甚密,并會(huì)隨著社會(huì)的進(jìn)步以及國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展而不斷改變。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下,企業(yè)管理者不再單純追求股東權(quán)益最大化而不顧債權(quán)人、職工、經(jīng)營(yíng)者,的利益,而是在新的財(cái)務(wù)理念下維護(hù)企業(yè)多方面權(quán)益的綜合發(fā)展,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的和諧化。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笾R(shí)的最大化,讓企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的作用與地位逐漸顯露,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理予以指導(dǎo)。

      (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

      由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理存在變動(dòng),例如公允價(jià)值以及投資方式等方面,因此企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防范方面需加強(qiáng)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并強(qiáng)化對(duì)資金的控制,需切實(shí)落實(shí)到企業(yè)各部門。可對(duì)企業(yè)各職能部門的內(nèi)部控制制度加以健全,對(duì)應(yīng)收賬款以及存貨的管理加大力度,避免出現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不暢情況,確保存貸資金處于最佳狀態(tài)。

      (三)合理投資管理

      投資方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下投資有了更細(xì)致的分類,可分為準(zhǔn)備持有至到期、交易性、持有待售等不同類型,企業(yè)應(yīng)在投資管理方面加以創(chuàng)新,在計(jì)量方式上合理采用攤余成本或公有價(jià)值的模式,對(duì)不同投資項(xiàng)目以及投資品種針對(duì)性核算與規(guī)范。

      (四)加強(qiáng)人員管理

      需對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)職稱考試予以建立健全,這樣可保證內(nèi)部審計(jì)人員有較高的專業(yè)技術(shù)水平。內(nèi)部審計(jì)人員的優(yōu)質(zhì)不僅體現(xiàn)在其擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)具備管理方面的知識(shí)。因此在內(nèi)部審計(jì)技術(shù)職稱考試中均應(yīng)將上述內(nèi)容涵蓋在內(nèi),只有通過考試才能獲取證書,才能確保內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的高質(zhì)量。

      (五)強(qiáng)加監(jiān)督指導(dǎo)

      在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中審計(jì)組長(zhǎng)有重要作用,為確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量需將審計(jì)組長(zhǎng)的作用充分發(fā)揮出來。對(duì)于審計(jì)組長(zhǎng)的要求為不僅要具備綜合業(yè)務(wù)能力還要具備專業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此水平與能力對(duì)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量有著直接影響。審計(jì)組長(zhǎng)不僅要做好各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作,還應(yīng)該充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。此外,企業(yè)還需對(duì)書面化質(zhì)量控制單予以建立,以明確劃分各個(gè)人員的目標(biāo)、職責(zé)以及相應(yīng)懲處措施等,進(jìn)而對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的質(zhì)控意識(shí)予以培養(yǎng),使其在工作中更加主動(dòng)與積極。

      四、結(jié)束語

      隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷的不斷深入,我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也應(yīng)不斷發(fā)展,首先應(yīng)從觀念上加以改進(jìn),之后在不斷的實(shí)踐中逐漸完善財(cái)務(wù)管理模式,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)有效性。

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