摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前我國(guó)的醫(yī)院在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)的管理工作方面也需要有著更加先進(jìn)的管理方法以及管理理念。但在目前我國(guó)醫(yī)院在實(shí)際的實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，管理的方式仍然無(wú)法讓人滿意。正是由于這種情況的出現(xiàn)，文章分析了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理情況。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)生活水平的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的實(shí)際生活的質(zhì)量也得到了不斷的提升。正是由于這種特點(diǎn)，我國(guó)人民對(duì)于醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)也提出了全新的要求。為了較好的幫助我國(guó)的醫(yī)院能夠較好的適應(yīng)這種不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)能夠幫助我國(guó)醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的發(fā)展也能夠符合相關(guān)的要求，在2012年開(kāi)始，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》以及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》。通過(guò)這種形式，在醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，能夠做到有法必依。但在目前對(duì)于我國(guó)的醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了分析后可以發(fā)現(xiàn)，有較多的醫(yī)院在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，實(shí)際上仍然無(wú)法按照相關(guān)的要求進(jìn)行。因此目前對(duì)于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理情況出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找出其中的解決辦法，就顯得尤為重要。

一、目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題

(一)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理情況缺乏一種嚴(yán)格的預(yù)算管理

即使是目前我國(guó)的較多公立醫(yī)院，已經(jīng)有著較多的發(fā)展歷史，但在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，往往并沒(méi)有建立起一種較為健全的管理制度。而正是由于這種情況的出現(xiàn)，在實(shí)際的對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的制度建設(shè)方面，會(huì)存在有較多的并且較為嚴(yán)重的缺陷。這些缺陷的存在，在實(shí)際的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作會(huì)顯得較為欠缺，在此過(guò)程中，也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院在大量的建設(shè)資金方面，往往是需要依靠國(guó)家的財(cái)政相關(guān)補(bǔ)貼。這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)政獨(dú)立性的消弱以及醫(yī)院的整體管理的相關(guān)水平出現(xiàn)降低的情況，造成較為嚴(yán)重的后果，也不利于我國(guó)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展。

(二)我國(guó)公立醫(yī)院中的工作人員實(shí)際素質(zhì)較低

我們能夠發(fā)現(xiàn)，在公立醫(yī)院中，對(duì)于財(cái)務(wù)人員在實(shí)施聘用的過(guò)程中，實(shí)施的聘用標(biāo)準(zhǔn)往往顯得較低。正是由于這種情況的出現(xiàn)，對(duì)于醫(yī)院中的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理的過(guò)程中，往往無(wú)法較好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作。在這樣的一種情況之下，財(cái)務(wù)人員僅僅注重對(duì)于醫(yī)院中的賬目實(shí)施相應(yīng)的管理，而忽視了對(duì)于自身的職業(yè)素質(zhì)的提升情況，因此也會(huì)造成較為嚴(yán)重的財(cái)物安全隱患。

二、全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

(一)醫(yī)院成本管理的重視程度能夠得到提升

在對(duì)于全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行實(shí)施以后，對(duì)于醫(yī)院而言，在實(shí)際的實(shí)施財(cái)務(wù)核算的體系的獨(dú)立性能夠得到顯著的增強(qiáng)，并在有著較多的資金在實(shí)際的進(jìn)行投入的過(guò)程中，會(huì)依靠醫(yī)院自身的成本情況。正是由于這種特點(diǎn)，醫(yī)院就必須要對(duì)于成本的管理加大重視的力度，并對(duì)于其中醫(yī)院的各項(xiàng)工作能夠?qū)嵤└玫墓芾?，幫助各?xiàng)工作能夠正常的進(jìn)行。醫(yī)院實(shí)施合理的成本管理，也有利于維護(hù)醫(yī)院的自身競(jìng)爭(zhēng)力以及社會(huì)形象，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有著極為重要的意義。

(二)能夠推動(dòng)醫(yī)院在獎(jiǎng)懲以及考核制度方面的完善

為了幫助醫(yī)院在實(shí)施管理工作的過(guò)程中，可以形成一定的規(guī)范，目前有較多的醫(yī)院已經(jīng)開(kāi)始建立起了相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施。但這些措施在實(shí)際的使用過(guò)程中，效果并不好。目前在醫(yī)院的相關(guān)工作業(yè)績(jī)實(shí)施考核的過(guò)程中，需要將醫(yī)院的責(zé)任以及實(shí)際完成后的任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的比較，通過(guò)這種形式，能夠顯著降低醫(yī)院在實(shí)際管理過(guò)程中的成本管理情況，也能夠顯著提升員工在參與過(guò)程中的積極性。

(三)能夠強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)

由于目前新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，能夠?qū)τ谖覈?guó)的財(cái)務(wù)管理工作制定出更加明確的目標(biāo)以及方向，因此在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)施的過(guò)程中，需要注意到，各個(gè)科室在進(jìn)行支出的過(guò)程中均需要嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行一些具體的財(cái)務(wù)規(guī)劃。通過(guò)這種形似能夠幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)更好的進(jìn)行，同時(shí)也能夠更好的幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力得到相應(yīng)的提升。