試論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

中國(guó)電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 徐文禳

試論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

中國(guó)電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 徐文禳

資本的循環(huán)過(guò)程是企業(yè)利益的創(chuàng)造過(guò)程，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。2006年2月我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，多少給我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了影響，水電施工企業(yè)也不例外。本文對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在行業(yè)中的地位以及水電企業(yè)的集權(quán)模式進(jìn)行了闡述。以舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基準(zhǔn)，分析了新準(zhǔn)則的頒布對(duì)水電施工企業(yè)的融資、投資和凈流動(dòng)資金等方面的影響。分析表明，新準(zhǔn)則對(duì)水電施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的更多的是積極、正面的影響，給予了企業(yè)更大的發(fā)展空間。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 水電施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 調(diào)整措施 資金循環(huán)

一、概述

眾所周知，2006年我國(guó)新頒布了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，自此，對(duì)本準(zhǔn)則的研究開始不斷增加，但從整體性層面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究則較少。由于新的準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)主要強(qiáng)調(diào)決策的實(shí)用性，因此能夠增加財(cái)務(wù)管理過(guò)程對(duì)會(huì)計(jì)信息的利用率。使得會(huì)計(jì)信息及財(cái)務(wù)信息的供給方及使用方能夠更加頻繁的溝通，關(guān)系也更加密切。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，管理、運(yùn)行效果的好壞將直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要透徹、全面地理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而避免工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，即使出現(xiàn)錯(cuò)誤也能夠找到糾錯(cuò)依據(jù)。水電施工企業(yè)也同樣如此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理方式的基礎(chǔ)，對(duì)總部的管理手段也有直接影響。

本文結(jié)合水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論現(xiàn)狀及實(shí)踐，基于理論引導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐反映盈利的原則，對(duì)新的準(zhǔn)則的頒布對(duì)水電施工企業(yè)的融資、投資和凈流動(dòng)資金等方面的影響進(jìn)行闡述，提出了建議，以引導(dǎo)水電施工企業(yè)該如何抉擇以適應(yīng)新的準(zhǔn)則，對(duì)實(shí)際問(wèn)題的梳理具有參考價(jià)值，對(duì)水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展提供了新的思路。進(jìn)而對(duì)水電施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了論述，分析了企業(yè)現(xiàn)階段較多采用集權(quán)模式的誘因，能夠?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展起到應(yīng)用的知道作用。

二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)管理

建國(guó)初期，我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的產(chǎn)品是由國(guó)家包銷的，因此生產(chǎn)部門是一個(gè)企業(yè)最主要的部門，和其他單位及其他企業(yè)沒有太多的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。隨著我國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，以資本為溝通基礎(chǔ)的市場(chǎng)逐漸形成。加之，我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)更是得到了飛速發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，以及經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，如果沒有通用的交流語(yǔ)言、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)導(dǎo)致資金的隨意、錯(cuò)誤流動(dòng)。尤其是水電行業(yè)，工程的修建密切關(guān)系人民的利益，更是要確保資金的正確流動(dòng)。因此我國(guó)制定了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證我國(guó)有能夠在全球化范圍流通的商業(yè)語(yǔ)言。對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的地位可以做以下理解：一是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)我國(guó)財(cái)經(jīng)政策標(biāo)準(zhǔn)的一部分；二是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是以資本為依托的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要保障；三是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠反映一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、財(cái)務(wù)狀態(tài)及產(chǎn)權(quán)界定等。

對(duì)于資本市場(chǎng)，財(cái)務(wù)的貨幣表現(xiàn)形式是資金。只有資金的不斷循環(huán)，才能夠是企業(yè)產(chǎn)生收益，而資本的循環(huán)周期越短，切也增值也就越快。水電施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，也就是資本的循環(huán)（擁有、消耗、分配及收益）過(guò)程，而財(cái)務(wù)管理則正是對(duì)本過(guò)程的合理調(diào)配，通過(guò)財(cái)務(wù)管理，是的整個(gè)循環(huán)模式變得順暢、高效。

三、水電施工企業(yè)的集權(quán)模式

我國(guó)的水電施工企業(yè)較多是民營(yíng)資本的企業(yè)，客觀而言，企業(yè)管理的核心部分并不是財(cái)務(wù)管理，其財(cái)務(wù)管理措施也收到企業(yè)內(nèi)部管理者的重要干預(yù)。民營(yíng)資本企業(yè)最大的特點(diǎn)即為，財(cái)務(wù)管理方式在很大程度上是由內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)決定的，財(cái)務(wù)管理的較大決策都需要同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通。雖然目前我國(guó)出臺(tái)了很多推動(dòng)政策，但地方政府對(duì)水電施工企業(yè)的干預(yù)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上也阻礙了水電施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的提升。

財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行歸攏、分配和投放，是對(duì)企業(yè)資金循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。管理的根本目標(biāo)是提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率，使企業(yè)的盈利達(dá)到最大化。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由重視短期盈利轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曢L(zhǎng)遠(yuǎn)盈利及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取消了舊準(zhǔn)則中比重較大的配比原則。原因并不是會(huì)計(jì)在核算階段的收入和支出可以不配比，而是僅對(duì)該理念進(jìn)行了弱化。本原則的取消，表明我國(guó)會(huì)計(jì)的收益理念正在逐步向資產(chǎn)負(fù)債觀念轉(zhuǎn)變。資產(chǎn)負(fù)債觀念的引入，將會(huì)凈化資產(chǎn)負(fù)債表，也會(huì)進(jìn)一步完善資產(chǎn)收益表。對(duì)于企業(yè)而言,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有利于促進(jìn)企業(yè)的改革，推進(jìn)金融改革，健全財(cái)政職能，建設(shè)現(xiàn)代化市場(chǎng)體系和完善宏觀調(diào)控體系。

四、新準(zhǔn)則的影響

同舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅引入了公允價(jià)值的計(jì)量方法，而且在房地產(chǎn)的投資、非貨幣制的資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務(wù)重組、金融工具、存貨、股份支付等方面都做出了調(diào)整。而且新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整不僅僅是停留在財(cái)務(wù)報(bào)告格式的層面，而是從整個(gè)財(cái)務(wù)管理的理念上進(jìn)行了修改。這是依次歷史性的變更，很有可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告上的數(shù)據(jù)做出重大改變，也會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)處理方式以及財(cái)務(wù)的管理模式帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。本節(jié)主要從企業(yè)的融資、投資以及凈流動(dòng)資金方面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的所產(chǎn)生的影響進(jìn)行論述。

(一)對(duì)融資的影響

依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理公司的可轉(zhuǎn)換債卷，將與經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)更加貼切，不僅是對(duì)投資者本息能力的保障，同時(shí)在公司股票有所上漲的情況下，投資者可以采用比市場(chǎng)價(jià)更低的價(jià)格將債券轉(zhuǎn)換成公司股票。所以，可轉(zhuǎn)換債卷的價(jià)格一般高于市面流動(dòng)的不具轉(zhuǎn)換權(quán)的債卷，但可轉(zhuǎn)換債卷票面的利率一般比市場(chǎng)的利率要低。新的準(zhǔn)則關(guān)于可轉(zhuǎn)換債卷的處理方式上的轉(zhuǎn)變，有較多優(yōu)點(diǎn)。一是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將可轉(zhuǎn)換債卷的權(quán)益部分及負(fù)債部分采取了拆分措施，在可轉(zhuǎn)換債卷的持有期限內(nèi)，債卷的發(fā)行企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用同一般情況下的債務(wù)費(fèi)用相一致，這樣企業(yè)通過(guò)確認(rèn)本企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用就能較準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)本企業(yè)的融資力度。二是雖然債卷可能不需要企業(yè)以資金的形式進(jìn)行償還，但企業(yè)卻可以根據(jù)債卷報(bào)表明確的了解現(xiàn)實(shí)情況，以正確的評(píng)估企業(yè)的負(fù)債量。三是會(huì)計(jì)報(bào)表也是對(duì)公司股權(quán)在將來(lái)被稀釋概率的客觀反映，使得每股股權(quán)的收益指標(biāo)計(jì)算值的相關(guān)性較強(qiáng)。

(二)對(duì)投資的影響

相對(duì)于舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的準(zhǔn)則對(duì)于股票權(quán)利投資的差額不再需要企業(yè)進(jìn)行攤銷，這樣能夠提升控股企業(yè)的盈利。對(duì)于企業(yè)的子公司，無(wú)論是虧損還是處于盈利狀態(tài)，都不會(huì)對(duì)控股企業(yè)的盈利產(chǎn)生影響。另一方面，處于同一企業(yè)的子公司合并，并形成長(zhǎng)期的股票權(quán)利投資，如果初始投資成本小于子公司凈資產(chǎn)的公允價(jià)值份額，那么要對(duì)長(zhǎng)期股票權(quán)益投資的初始投資成本進(jìn)行調(diào)整，以當(dāng)期損益方式計(jì)入，這樣就會(huì)使企業(yè)的盈利增加。

(三)對(duì)凈流動(dòng)資金的影響

因?yàn)樾碌臅?huì)計(jì)準(zhǔn)則同時(shí)引入了公允價(jià)值的概念，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，比如凈利率、每股股票的收益、凈資產(chǎn)的收益率等投資者在意的一些指標(biāo)都會(huì)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變。所以，公司在對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行決策時(shí)，要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)進(jìn)行深入分析，對(duì)企業(yè)的非正常影響予以合理剔除，從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)決策穩(wěn)步運(yùn)行。

五、結(jié)束語(yǔ)

為配合我國(guó)社會(huì)制度的轉(zhuǎn)變以及適應(yīng)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，頒布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。通過(guò)本文的分析可知，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)融資、投資方面給了企業(yè)，尤其是控股方更多的自由度。這將更有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)資金的循環(huán)周期變短，在客觀上要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新的步伐，為企業(yè)的發(fā)展提供不懈動(dòng)力。

[1]曾建文.淺談新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010,04：94

[2]賈國(guó)雄.中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的形成與變遷研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2010

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.13.167