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      關(guān)于裝飾公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及其會(huì)計(jì)核算的探討

      2015-03-19 12:03:13江蘇鴻升裝飾工程有限公司何偉
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算裝飾財(cái)務(wù)

      江蘇鴻升裝飾工程有限公司 何偉

      隨著人均生活水平的提高,人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也越來越高,對(duì)于居住環(huán)境的要求有了明顯的提高,所以裝飾公司在這一時(shí)期飛速發(fā)展,目前我國(guó)裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,提升裝飾公司的會(huì)計(jì)核算水平可以使裝飾公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,讓裝飾公司可以在資源配置中獲得優(yōu)勢(shì),利用公司已有資源獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

      一、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的概念

      (一)財(cái)務(wù)管理

      財(cái)務(wù)管理是企業(yè)對(duì)下一階段的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,并設(shè)定出具體的目標(biāo),預(yù)先對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、資金的匯集、營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)的分配等進(jìn)行規(guī)劃和管理,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有序性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的管理制度,需要以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)作為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施。

      (二)會(huì)計(jì)核算

      會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的基本職能,會(huì)計(jì)核算時(shí)需要以《會(huì)計(jì)法》作為法律基礎(chǔ),主要對(duì)企業(yè)的貨幣進(jìn)行計(jì)量,以便對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核查。會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)生貨幣流動(dòng)的活動(dòng)都會(huì)進(jìn)行跟蹤和調(diào)查,保證企業(yè)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可以按照正確的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行,會(huì)計(jì)核算的主要方法涉及到企業(yè)賬簿的設(shè)置、經(jīng)濟(jì)記錄的填制、經(jīng)濟(jì)成本核算、企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查、繪制報(bào)表等等。

      二、裝飾企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)

      (一)事先能動(dòng)性

      裝飾企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與一般的會(huì)計(jì)核算不同,一般的會(huì)計(jì)核算只是簡(jiǎn)單的對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)生過程進(jìn)行記錄和總結(jié),體現(xiàn)出事后管理的狀態(tài)。但是某些裝飾公司規(guī)模比較大,項(xiàng)目投資動(dòng)輒就是幾千萬的資金,所以需要先對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析預(yù)算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的事先能動(dòng)性,再進(jìn)行裝飾工程后續(xù)施工。

      (二)裝飾公司的資金周轉(zhuǎn)緩慢

      很多大型裝飾公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目施工周期比較長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)比較緩慢,在該項(xiàng)目裝飾基本完成的時(shí)候,裝修款只能部分到賬,因?yàn)槊總€(gè)施工項(xiàng)目都有質(zhì)保期,質(zhì)保期大多在兩年左右,質(zhì)保期的裝修款押金大多為整個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)算款的5%-10%之間,公司收到該項(xiàng)目的初期款項(xiàng)之后又把資金投入到了下個(gè)項(xiàng)目的資金預(yù)付中,所以資金流轉(zhuǎn)性對(duì)于裝飾公司的財(cái)務(wù)管理非常重要,加快資金周轉(zhuǎn),盡量避免項(xiàng)目對(duì)公司資金的長(zhǎng)期占用更有利于裝飾公司的生存和發(fā)展。

      (三)裝飾公司施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤性強(qiáng)

      因?yàn)檠b飾公司的施工項(xiàng)目需要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,所以為了保證最終的施工效果,要在整個(gè)工程施工的過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有不足的地方及時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整,不能對(duì)裝飾項(xiàng)目的施工采取放任不管的態(tài)度,施工項(xiàng)目在裝飾的過程中,隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生動(dòng)態(tài)變化,為了避免施工成本的較大改變,財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤性要強(qiáng),避免施工項(xiàng)目中的不確定因素對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的影響。

      三、給裝飾公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及其會(huì)計(jì)核算的相關(guān)建議

      (一)建立審計(jì)機(jī)構(gòu)和制衡機(jī)制,明確財(cái)務(wù)部門職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管

      裝飾公司在經(jīng)營(yíng)的過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤,所以要設(shè)置監(jiān)管部門進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理狀況進(jìn)行監(jiān)督,幫助裝飾公司實(shí)現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo),而且內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管可以保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。裝飾企業(yè)財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)定要遵循制衡原則,對(duì)會(huì)計(jì)職務(wù)進(jìn)行分離,相互制衡,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

      (二)裝飾公司要對(duì)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行完善

      大型裝飾公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜,會(huì)有許多子公司、分公司、多個(gè)項(xiàng)目部和職能部門。裝飾公司想要完成一項(xiàng)裝飾任務(wù)時(shí)往往需要各個(gè)子公司、分公司、多個(gè)項(xiàng)目部和職能部門的協(xié)作配合,但目前裝飾公司的會(huì)計(jì)核算制度相對(duì)來說存在著多樣化,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一管理,并且在各個(gè)組織部門協(xié)作配合上沒有有效的管理機(jī)制,出現(xiàn)部分部門不配合的情況,所以需要對(duì)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行完善。裝飾公司的會(huì)計(jì)賬目和財(cái)務(wù)信息關(guān)系到公司未來的發(fā)展,所以管理層要定期的對(duì)公司財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì),避免出現(xiàn)錯(cuò)賬、漏賬現(xiàn)象,賬目核對(duì)可以使公司各類項(xiàng)目的款項(xiàng)回收更加及時(shí),避免了資金損失。公司管理層也可以根據(jù)財(cái)務(wù)信息來制定完善的發(fā)展計(jì)劃,保證公司在未來的發(fā)展過程中,抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到有效的提高。財(cái)務(wù)部要及時(shí)的了解裝飾公司各個(gè)部門的資金周轉(zhuǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)各部門對(duì)資金使用的共同監(jiān)督,對(duì)資金使用的盲目性和局限性進(jìn)行修改,促進(jìn)企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)速度。另外還要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考評(píng),對(duì)回款資金、利潤(rùn)收入、資金占用等與企業(yè)內(nèi)部的考核機(jī)制掛鉤,提高項(xiàng)目回款的及時(shí)率,提高裝飾公司經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制進(jìn)行規(guī)范,對(duì)原始憑證信息進(jìn)行加密保存

      為了避免財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行擅自修改,要對(duì)原始憑證信息進(jìn)行加密保存,沒有相應(yīng)權(quán)限不得修改。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制進(jìn)行規(guī)范,保證報(bào)表信息的統(tǒng)一,確保報(bào)表能夠真實(shí)反映出裝飾公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,有效地提高會(huì)計(jì)信息的整體水平。

      四、結(jié)束語

      裝飾公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是一種新型的市場(chǎng)行業(yè),所以在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面具有事先能動(dòng)性和動(dòng)態(tài)跟蹤性的特點(diǎn),為了保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,要建立明確的審計(jì)機(jī)構(gòu)和制衡機(jī)制,對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行集中管理,完善會(huì)計(jì)核算制度,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制進(jìn)行規(guī)范,有效的保存原始憑證信息,促進(jìn)裝飾企業(yè)的高效精干的管理。

      [1]宋偉榮.關(guān)于裝飾公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及其會(huì)計(jì)核算的探討[J].企業(yè)改革與管理,2014

      [2]郭班兵.ATO建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)管理模式研究[D].北京工業(yè)大學(xué),2010

      [3]徐璜稠.總公司財(cái)務(wù)管理模式的選擇[D].上海交通大學(xué),2012

      [4]陳家駒.基于戰(zhàn)略成本管理的裝飾企業(yè)成本管理研究[D].湖南工業(yè)大學(xué),2014

      [5]李振宇.M建筑裝飾公司項(xiàng)目成本精細(xì)化管理研究[D].重慶理工大學(xué),2014

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