李俊奇(青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司,青海格爾木 816000)
淺析化工企業(yè)的電氣管理工作
李俊奇(青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司,青海格爾木 816000)
就當下化工企業(yè)發(fā)展情況來看,化工企業(yè)更加趨向于自動化、智能化的方向發(fā)展,注重生產(chǎn)的高效、經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定,為了更好地實現(xiàn)這一發(fā)展目標,就必須加強化工企業(yè)的電氣管理工作。本文對化工企業(yè)的電氣管理工作,著重分析了現(xiàn)代化工企業(yè)對電氣工作的需要,并就如何實現(xiàn)企業(yè)電氣管理,提出了筆者自己的觀點和建議。
化工企業(yè);電氣管理;措施
電氣管理工作對于化工企業(yè)的發(fā)展來說,具有重要意義,它有利于現(xiàn)代化大型化工企業(yè)追求更高的效能,保證化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中,能夠?qū)Y源實現(xiàn)優(yōu)化配置。我國化工企業(yè)在發(fā)展過程中,注重對電氣管理工作的實際應(yīng)用,使電氣管理促進化工企業(yè)智能化、自動化發(fā)展,以期更好地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文對化工企業(yè)的電氣管理工作的研究,主要以筆者多年從事的電氣管理工作開展情況為主,分析了當下該企業(yè)甲醇車間電氣管理工作存在的問題,并就此提出了相應(yīng)的解決措施。
本文對現(xiàn)代化工企業(yè)對電氣管理工作的要求,主要以青海鹽湖集團股份有限公司化工分公司為例。公司在實際生產(chǎn)過程中,注重利用電氣設(shè)備增強工藝的技術(shù)水平,推進生產(chǎn)朝著高效、經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定方向發(fā)展,以期更好地實現(xiàn)企業(yè)化工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。電氣管理應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)當中,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,極大地促進了化工企業(yè)的發(fā)展和進步。同時,由于現(xiàn)代化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中,需要連續(xù)不斷的長期生產(chǎn),對安全要求較高。電氣設(shè)備可以更好地實現(xiàn)生產(chǎn)的自動化和智能化,符合當下化工企業(yè)生產(chǎn)需要,這樣一來,電氣管理工作在現(xiàn)代化工企業(yè)當中得到了較為廣泛的應(yīng)用[1]。
筆者是化工分公司的一名職工,對于化工企業(yè)電力管理工作的研究,主要以筆者的實踐經(jīng)驗為主,較為詳盡地分析了公司在利用電氣管理進行化工生產(chǎn)存在的問題。
2.1 電氣管理制度存在一定缺陷
電氣管理工作在公司生產(chǎn)車間得到了有效的應(yīng)用,在生產(chǎn)過程中,可以對生產(chǎn)工藝進行有效的監(jiān)控,并且對相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠進行有效反饋,有利于促進安全生產(chǎn)進行。但是在管理過程中,缺乏有效管理機制,導(dǎo)致電氣管理不夠?qū)I(yè),不能更好地推動化工生產(chǎn)的效率性和智能化發(fā)展目標實現(xiàn)。
2.2 專業(yè)性人才較為缺乏
電氣管理是應(yīng)用于工業(yè)PLC監(jiān)控技術(shù)以及電子計算機技術(shù)相結(jié)合的新技術(shù)手段,對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)有效地監(jiān)控,從而對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行及時解決,更好地促進生產(chǎn)的發(fā)展。公司中,針對于這一行業(yè)的專業(yè)性人才較為缺乏,很多員工都是本公司內(nèi)的職員,并不是畢業(yè)于電子計算機專業(yè)的專業(yè)人才,對電氣管理工作存在一定的缺陷,不能更好地實現(xiàn)電氣管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展[2]。
公司電氣管理工作存在的問題,必須得到有效地解決。針對于上述問題,企業(yè)在實際發(fā)展過程中,要注重電氣管理制度的完善,并積極引進電氣專業(yè)技能水平較強的骨干型人才,使之更好地服務(wù)于實際工作當中。
3.1 完善電氣管理制度
完善電氣管理制度,有利于電氣管理工作的發(fā)展和進步,通過完善的管理,可以更好地保證電氣設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。當下公司電氣管理制度不夠完善,針對于這一問題,要注重電氣管理制度的落實,使責(zé)任落實到個人頭上,讓負責(zé)人明白自己在電氣管理中應(yīng)該盡到什么樣的責(zé)任。這樣一來,可以保證電氣設(shè)備正常運行,保證電氣管理工作提升效率,更好地促進化工生產(chǎn)的進步[3]。
3.2 注重電氣專業(yè)技能水平提升
電氣專業(yè)技能水平的提升,要加強這一方面人才的培養(yǎng),并且注重引入專業(yè)性較強的人才,更好地服務(wù)于電氣管理。專業(yè)化的電氣管理需要長時間建立,需要具有一定專業(yè)技能的人才去支撐這一工作的發(fā)展。化工生產(chǎn)具有一定的特殊性,這就決定了電氣專業(yè)技能水平的提升,不能是一個方面,而是要求具備化工專業(yè)技能和電氣專業(yè)技能的“十字型”人才。公司生產(chǎn)車間,在利用電氣設(shè)備時,要加強電氣設(shè)備管理人才得培養(yǎng),使之在電氣管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,以期更好地促進化工生產(chǎn)的進步。同時,專業(yè)技術(shù)人員是處理專業(yè)問題的重要保證,加強專業(yè)化技能水平建設(shè)的同時,還要注重專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任感,能夠把握好處理問題的原則,從而更好地服務(wù)于電氣設(shè)備管理工作當中[4]。
綜上所述,我們不難看出完善電氣管理制度,提升專業(yè)化技能水平,對于促進化工企業(yè)電氣管理工作的重要性。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,化工企業(yè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中的作用越顯突出,為了更好地促進化工企業(yè)的發(fā)展和進步,必須注重新技術(shù)手段的實際應(yīng)用,切實推進電氣管理工作在化工企業(yè)發(fā)展過程中所起到的重要作用。同時,電氣管理工作要注重把握企業(yè)發(fā)展的實際情況,有針對性的進行,能夠做到具體問題具體分析,從源頭上把握處理問題的關(guān)鍵。公司對電氣管理工作的改善,對于促進企業(yè)日后發(fā)展來說,起到了積極作用。
[1]李東升,王連軍,柳昭逢,澹敬濤.化工企業(yè)電氣標準化管理的實踐創(chuàng)新[J].中國航天,2014,S1:191-196.
[2]周堂浩,李靜.化工企業(yè)電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)的運行維護措施[J].南方農(nóng)機,2015,05:66-67.
[3]王敏.煤化工企業(yè)電氣配送電管理[J].河南科技,2012,02:8.
[4]陳東勇.化工電氣設(shè)備設(shè)計和安全管理探討[J].硅谷,2014,15:138+160.