文/王述綱
各位代表,同志們:
中國化工企業(yè)500強發(fā)布大會自2003年創(chuàng)辦以來,至今走過了十三個年頭。十三年來,發(fā)布會始終得到化工行業(yè)和企業(yè)的支持,也得到國家相關(guān)的化工專業(yè)協(xié)會和各省、市、自治區(qū)化工行業(yè)協(xié)會的支持,在此對各方的大力支持表示衷心的感謝。參加今天的發(fā)布會既有來自化工500強企業(yè)的代表,也有化工專業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、高等院校和研究機構(gòu)的專家,還有新聞媒體的朋友,在此我代表中國化工企業(yè)管理協(xié)會和中國化工情報信息協(xié)會向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
2014 年,中國化工500強企業(yè)克服國際、國內(nèi)不利因素影響,努力提高企業(yè)運行的質(zhì)量,實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,從而帶動了化學(xué)工業(yè)的企穩(wěn)回升,成績的取得來之不易。從今年的中國化工企業(yè)500強統(tǒng)計數(shù)據(jù)和發(fā)展研究報告?zhèn)鬟f出的信息,我想談幾點體會和想法:
中國化工企業(yè)500強的發(fā)布活動自2003年開始以來,至今已連續(xù)開展了十三年。十三年來化工行業(yè)的主營收入由8069億元發(fā)展到2014年的8.76萬億元,增長了11倍。并且于2010年我國化學(xué)工業(yè)的營業(yè)收入首次超過美國躍居世界第一,由此確立了化工大國的地位。與此同期,中國化工行業(yè)前500家最大的企業(yè)即中國化工500強的主營業(yè)務(wù)收入總和由2002年的1743億元增長至2014年的4.36萬億元,十三年來增長了25倍。
500 強企業(yè)的入門門檻也由2002年的1.01億元升至2014年的17.8億元;中國最大的500家化工企業(yè)平均營業(yè)收入也由2002年的3.49億元增長至2014年的86.9億元;
由以上數(shù)據(jù)可見500強化工企業(yè)的高速發(fā)展帶動了行業(yè)的快速發(fā)展,是行業(yè)發(fā)展的主力軍。
中國化工500強營業(yè)收入總和2002年占全行業(yè)的21.6%,十幾年來占行業(yè)的比重逐年提升,至2014年已達到49.98%。兩年前我在這個發(fā)布會上曾經(jīng)預(yù)測,再有一、兩年,中國化工500強的主營業(yè)務(wù)收入將會占有化工行業(yè)的半壁江山,目前看已經(jīng)基本實現(xiàn)了。據(jù)今年國家統(tǒng)計局發(fā)布的2014年規(guī)模以上的化工企業(yè)數(shù)量為25981家,主營業(yè)務(wù)收入為876331673萬元(8.76萬億元)。中國化工500強這個群體以不到行業(yè)企業(yè)2%的數(shù)量創(chuàng)造了全行業(yè)近50%的營業(yè)收入。
從十三年來中國化工500強對比行業(yè)發(fā)展速度的數(shù)據(jù)曲線和國外化工大企業(yè)的發(fā)展軌跡看,我們有理由預(yù)測,在下一個五年計劃里,中國化工行業(yè)的集聚度將繼續(xù)大幅提升。
在研究中外化工企業(yè)發(fā)展規(guī)模中,有一個現(xiàn)象讓我很驚喜:世界第三和第四大經(jīng)濟體的日本、德國2014年化工企業(yè)營業(yè)收入總和分別是2.3萬億元和1.6萬億元,兩者加起來不到4萬億元,也就是說中國最大的500家化工企業(yè)的營業(yè)收入已經(jīng)超過了日本、德國兩國之和,距美國的4.945萬億元也并不遙遠。由此可見,中國化工500強企業(yè)的總量確實很大。
去年我國化學(xué)工業(yè)總量占全球的33.2%,也就是說當(dāng)前我國化學(xué)工業(yè)在世界上是三分天下有其一,美國占全球的14.8%,日本為5.8%,德國為4.7%,韓國為4.2 %,連同中國這五個國家大約占了將近世界總量的三分之二,其余的三分之一量分布在一百多個國家里,從中可看出我國確實是名副其實的化工大國,中國化工500強在全球的地位舉足輕重。
總結(jié)中國化工大企業(yè)的發(fā)展歷程和取得的成績讓我們中國化工人感到頗為自豪,但是我們必須清醒地看到中國化工大企業(yè)與發(fā)達國家的化工企業(yè)盡管在規(guī)模上逐步在追近,在世界化工的舞臺上也有了一定的位置,但是我國化工大企業(yè)普遍缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù);相當(dāng)多的大企業(yè)不具備國際競爭優(yōu)勢的一流技術(shù)人才、管理人才和享有國際影響力的知名品牌;另外企業(yè)的運行效果、質(zhì)量效益和安全環(huán)保等方面的問題也是阻礙我國由化工大國到化工強國的客觀事實。
從企業(yè)發(fā)展的集聚度來看,雖然我國化工500強企業(yè)營業(yè)收入已占全行業(yè)的50%,但與美國化工企業(yè)的集聚度相比還有不小的距離。2014年美國化工50強企業(yè)的營業(yè)收入為3219億美元,占行業(yè)的比重為近40%,其中最大的十家企業(yè)營業(yè)收入為2039億美元,占全行業(yè)的比重約為25%。我國化工企業(yè)最大的50家2014年完成營業(yè)收入1.98萬億元,占行業(yè)的比重為22.6%,其中中國最大的10家化工企業(yè)營業(yè)收入為7904億元,占行業(yè)比重為9%,可見我國化工企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)的集聚度與美國的差距還很大。
這里還有幾個數(shù)據(jù)讓我們感到我國化工企業(yè)運行的質(zhì)量和企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能力的差距。比如:我們僅以近兩年美國化工企業(yè)的勞動生產(chǎn)率進行比較,2014年美國化工企業(yè)從業(yè)人員為81.32萬人創(chuàng)造出8050億美元的營業(yè)收入,折合人民幣4.96萬億元,勞動生產(chǎn)率是人均609.9萬元。中國為500.7萬人創(chuàng)造出8.37萬億元的營業(yè)收入,勞動生產(chǎn)率為人均167萬元,美國的勞動生產(chǎn)率是中國的3.65倍;在安全生產(chǎn)方面,我國化工企業(yè)還沒有完全樹立安全發(fā)展理念,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的不徹底,安全生產(chǎn)的制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定還有不少漏洞,事故層出不窮,一些地方接二連三發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域問題突出、安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。美國化工企業(yè)大約為16000家,數(shù)量也不少,很少有發(fā)生嚴(yán)重安全事故的,2013年美國化工行業(yè)工傷死亡人數(shù)是18人,同期中國是533人。這些問題也是制約我國由化工大國轉(zhuǎn)為化工強國的屏障。
綜上所述,中國化工500強企業(yè)仍然存在大而不強的問題。在解讀中國化工大企業(yè)發(fā)展研究報告中,有一個不容忽視的問題,盡管500強化工企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好,但從企業(yè)發(fā)展情況來看還是參差不齊的。部分企業(yè)由于結(jié)構(gòu)調(diào)整不力,產(chǎn)品萎縮,名單從榜單中消失,還有部分企業(yè)經(jīng)濟效益嚴(yán)重下滑甚至出現(xiàn)了虧損,個別企業(yè)受環(huán)境、資源或產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響進入停產(chǎn)整頓階段甚至破了產(chǎn)。因而化工500強企業(yè)確實存在著大而不強的問題。
眾所周知,發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)與大企業(yè)集團是我國在九十年代提出的一項國家戰(zhàn)略。二十余年來,我國化學(xué)工業(yè)隨著國家工業(yè)化的進程和國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國化工500強企業(yè)的崛起在某種意義上說,我國化學(xué)工業(yè)進入了一個大企業(yè)時代,世界發(fā)達國家的化工企業(yè)在崛起過程中也都曾經(jīng)歷過這樣的時期。一個行業(yè)是否進入大企業(yè)時代,大企業(yè)在行業(yè)中的比重和作用是一個極其重要的指標(biāo)。2015年中國化工企業(yè)500強營業(yè)收入總額突破4.36萬億元,占據(jù)了行業(yè)的半壁江山,這是中國化學(xué)工業(yè)進入大企業(yè)時代的重要標(biāo)志。
十三五期間中國化工大企業(yè)將呈現(xiàn)4個運行特點:
一是大企業(yè)時代將推動新一輪的并購重組。并購重組是企業(yè)做強做大的必由之路,并購重組也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與加快企業(yè)迅速成長最有效的辦法。企業(yè)上一輪的并購重組以國資委管理的央企為例,國資委用了不到十年的時間將央企的數(shù)量由近200家縮減為112家,數(shù)量減了近一半,但資產(chǎn)總量和營業(yè)收入大幅提高,資產(chǎn)質(zhì)量也得到改善,對行業(yè)的影響力和帶動力與日俱增,這些變化最主要的因素就是并購重組的結(jié)果。預(yù)計新的五年計劃中,中國化工大企業(yè)將迎來新一輪的并購重組,這項活動將會持續(xù)活躍。
二是大企業(yè)時代必將加快企業(yè)國際競爭的步伐。從世界化工巨頭的崛起來看,最主要的做法就是充分利用海外資源參與國際競爭。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營全球化當(dāng)中,中國化工大企業(yè)要么在全球配置資源,要么成為跨國公司配置的資源。中國化工大企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,企業(yè)必須要樹立全球戰(zhàn)略,才能更好地參與國際競爭。
三是大企業(yè)時代催生了商業(yè)模式的創(chuàng)新?!笆濉逼陂g化工大企業(yè)的運營模式也將發(fā)生很多變化,多數(shù)企業(yè)由過去主要以產(chǎn)品進入市場為主轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品加服務(wù)的全方位模式進入市場,這一模式的出現(xiàn)將實現(xiàn)企業(yè)價值的創(chuàng)新。實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的突破是中國化工企業(yè)重新構(gòu)造企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),并順應(yīng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大勢,通過創(chuàng)新自己的產(chǎn)品,特別是服務(wù)方式,創(chuàng)造新的價值,形成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢,不斷優(yōu)化商業(yè)模式。
四是大企業(yè)時代將形成企業(yè)跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本格局。近幾年隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化,不少企業(yè)不僅向上下游產(chǎn)品進行延伸,而且還向上下游產(chǎn)業(yè)延伸。不少企業(yè)為了占有資源配置的優(yōu)勢進入了采礦業(yè)如煤礦、鹽礦和其他化學(xué)礦,與此同時亦向第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)如物流業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域進軍,形成了你中有我,我中有你的格局。從今年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計看,2014年化工500強企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入中有三分之一來自于非化工領(lǐng)域,這種跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在化工大企業(yè)中尤為突出。
這次發(fā)布會論壇的主題是“適應(yīng)新常態(tài),跨越新未來”。 習(xí)近平總書記2015年6月16日至18日在貴州調(diào)研時指出,我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點。適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。
我國化工大企業(yè)在“十三五”期間如何更好地適應(yīng)新常態(tài),更好地發(fā)展,這里我想強調(diào)的是:化工企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是關(guān)鍵。創(chuàng)新驅(qū)動包括兩項主要內(nèi)容:技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新密不可分,是提高企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的兩個重要支撐。
新常態(tài)的一個重要原則是使得企業(yè)生產(chǎn)成本更低、產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)、運行更平穩(wěn)。某種意義上說,誰先掌握和擁有新技術(shù)、新方法,誰就有生存發(fā)展的資本,但新技術(shù)、新方法也會給企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在對新技術(shù)的認識和掌控能力上。如何第一時間認識新技術(shù)、如何全面準(zhǔn)確掌握新技術(shù)、如何避免新技術(shù)帶來的生產(chǎn)和技術(shù)風(fēng)險、如何降低技術(shù)轉(zhuǎn)換成本,這些都是企業(yè)面臨的管理問題。要解決這些問題,首要的就是通過管理創(chuàng)新改變?nèi)藗儗κ挛锏恼J識。因而講到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展必須要技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新同步并舉、缺一不可。
新常態(tài)另一個重要原則是企業(yè)從外延式擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橥跐撛鲂В蚬芾硪獫摿?,要效益,要發(fā)展。管理是基礎(chǔ),是企業(yè)永恒的主題。進入新世紀(jì)以來,化工企業(yè)的管理水平有了很大提高。國際上一些先進管理理念和方法的引入并與企業(yè)的實際相結(jié)合,形成了一些化工企業(yè)各具特色的管理模式,推動了化工企業(yè)的快速發(fā)展。
“十三五”期間,中國化工大企業(yè)將面對從要素驅(qū)動發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品供應(yīng)商向產(chǎn)品+服務(wù)全方位解決方案提供商的轉(zhuǎn)變,由國內(nèi)市場經(jīng)營向國際化經(jīng)營的多重挑戰(zhàn)。協(xié)會將加大對行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的力度,更好地促進化工行業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級,促進化工大企業(yè)更好、更快地創(chuàng)新發(fā)展。
各位代表,同志們,習(xí)總書記的一系列重要講話和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,為化工企業(yè)深入開展創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展指明了方向,中國化工大企業(yè)要站在新的起點上做大、做強、做優(yōu)、做出特色,為加快實現(xiàn)我國由化工大國轉(zhuǎn)為化工強國的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷做出新的貢獻!