如何加強煤礦采煤生產(chǎn)過程中的安全管理

張俊 馮海鷹

[摘要]敘述了采煤作業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及其價值意義，提出并分析了加強采煤作業(yè)安全管理的技術(shù)措施及構(gòu)建采煤作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，指出，安全生產(chǎn)是穩(wěn)定煤礦持續(xù)化生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，同時也是中國煤礦生產(chǎn)未來發(fā)展中主要研究的重點。

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn) 采煤 安全 管理

[中圖分類號] P618.11 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-51-1

0引言

近年來，安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重點研究的關(guān)鍵性問題。特別是對于煤礦生產(chǎn)來說，由于其在生產(chǎn)過程中需要面臨較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，因而極易發(fā)生較為嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。相關(guān)數(shù)據(jù)也表明，煤礦生產(chǎn)安全事故在工業(yè)生產(chǎn)事故中占有較大的比例，這不僅影響了經(jīng)濟效益的增長，更重要的是危害了企業(yè)發(fā)展的和諧性?？梢?，安全管理已經(jīng)成為穩(wěn)定煤礦產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的核心問題。據(jù)調(diào)查，煤礦生產(chǎn)安全事故多出現(xiàn)在采煤階段，因而對采煤過程中安全因素的控制及管理應(yīng)該作為煤礦生產(chǎn)安全管理活動展開的核心。

1采煤作業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及其價值意義

1.1采煤作業(yè)安全管理現(xiàn)狀

中國是最早發(fā)現(xiàn)并使用煤炭的國家，但是中國煤礦生產(chǎn)水平卻與先進國家存在著一定的差距，這種差距不僅僅體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)設(shè)備方面，更體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)安全管理方面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率是發(fā)達國家煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全事故發(fā)生率的十幾倍。煤礦生產(chǎn)中采掘作業(yè)是安全隱患較多的生產(chǎn)階段，由于采掘過程中需要面臨較為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境，同時對于一些特殊分布的煤層，往往需要進行人工采掘，如果在該過程缺乏先進的采煤技術(shù)措施，同時缺乏相應(yīng)的安全管理機制，必然會給采煤生產(chǎn)帶來一定的安全隱患，其后果不堪設(shè)想。

1.2采煤作業(yè)安全管理的價值意義

事實上，采煤作業(yè)安全管理關(guān)系著采煤企業(yè)社會形象的建立。煤礦企業(yè)是國家獲得經(jīng)濟增長的重要支柱，只有切實抓好安全生產(chǎn)，才能夠更好地樹立企業(yè)形象，穩(wěn)定社會和諧，這樣才能夠保證煤礦生產(chǎn)活動的展開，進而為國家?guī)砀嗟慕?jīng)濟效益。同時，對于采煤企業(yè)來說，安全生產(chǎn)最終目的是以安全促進生產(chǎn)，也就是說安全問題對于煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約，只有最大限度地減少傷亡事故的發(fā)生，才能夠更好地保證煤礦生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，也就能夠高效地發(fā)揮和調(diào)動生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性，促使社會經(jīng)濟發(fā)展水平得以提高。

2加強采煤作業(yè)安全管理的技術(shù)措施

2.1加強采煤設(shè)備的投入與使用

現(xiàn)代化設(shè)備的投入與使用是采煤作業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證?，F(xiàn)代化采煤設(shè)備具有安全性高、精度高、采煤質(zhì)量高等眾多優(yōu)點，其可以應(yīng)對較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，同時一些較大的煤礦也專門設(shè)置了設(shè)備的中控室以監(jiān)測采煤設(shè)備的運行狀態(tài)，這極大地減少了采煤作業(yè)過程中的勞動強度，同時由于現(xiàn)代化設(shè)備操控精度較高，在一定程度上提高了采煤作業(yè)的安全性。此外，在現(xiàn)代化采煤設(shè)備中，針對生產(chǎn)環(huán)境安全監(jiān)測的設(shè)備越來越多，如瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測儀器等?？傊F(xiàn)代化采煤設(shè)備的投入與使用能夠有效地減少人身傷亡事故的發(fā)生，同時也能夠穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)。

2.2加強采煤過程中的支護管理 提高生產(chǎn)的安全性

在采煤作業(yè)活動中，采掘工作面需要進行相應(yīng)的支護，同時支護措施及支護點的分布需要按照地質(zhì)結(jié)構(gòu)及煤層分布的結(jié)構(gòu)進行科學(xué)布置。為了有效保障采煤作業(yè)的安全，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，同時為了能夠有效控制頂板事故的發(fā)生，工作面支護需要滿足支得起、護得好、穩(wěn)得住的要求，進而才能夠有效地保障采掘作業(yè)的安全性。

2.3加強采煤技術(shù)工藝改革 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

對于現(xiàn)有煤礦產(chǎn)業(yè)開發(fā)來說，應(yīng)該進一步深化采煤技術(shù)改革，深度挖掘安全性較強的采煤技術(shù)，加強技術(shù)改革不僅能夠促進煤礦生產(chǎn)效率，同時也能夠有效地保證采煤工藝的安全性，如現(xiàn)代采煤工藝中已經(jīng)極少用到普采及炮采工藝，實現(xiàn)了現(xiàn)代化采煤技術(shù)的改革。

除了對采煤技術(shù)進行革新以外，也應(yīng)該加強安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制。首先采煤作業(yè)安全管理人員應(yīng)該將采掘作業(yè)活動劃分為多個安全作業(yè)活動區(qū)隊，每個安全作業(yè)活動區(qū)隊安排專人對區(qū)隊內(nèi)的安全作業(yè)情況進行管理監(jiān)督，并且落實責(zé)任制，當(dāng)某一安全區(qū)隊出現(xiàn)安全問題，應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實行，能夠?qū)Π踩?zé)任進行明確劃分，并且能夠加強相關(guān)管理人員的責(zé)任意識及安全意識。

3構(gòu)建采煤作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法

3.1嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的管理制度構(gòu)建安全監(jiān)管機制

為了能夠讓企業(yè)所設(shè)立的安全管理制度更為細化，企業(yè)可以邀請安全顧問，為企業(yè)制定出較為完善的安全操作管理規(guī)定，其中應(yīng)該包括一些工具設(shè)備的使用、維護的方法及進行采煤操作時所應(yīng)該設(shè)置的一些安全措施等等。對于安全生產(chǎn)管理制度的形成與落實，應(yīng)該不斷進行完善，盡量能夠讓安全生產(chǎn)管理制度進一步細化，實現(xiàn)對采煤作業(yè)的全方位監(jiān)管，進而有效地保證采煤作業(yè)的生產(chǎn)安全。

3.2加強人文管理 提高生產(chǎn)人員的技術(shù)素養(yǎng)

據(jù)調(diào)查，采煤企業(yè)出現(xiàn)安全事故的主要原因多為人為因素。因而在不斷完善安全管理的同時，應(yīng)該重視人文管理。所謂的人文管理，就是在企業(yè)中應(yīng)該加強采煤生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，對采煤生產(chǎn)人員進行專業(yè)操作知識的培訓(xùn)與考核，避免由于錯誤操作而造成生產(chǎn)事故。同時，對于新入廠的員工，應(yīng)該進行必要的職業(yè)安全培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、實踐操作培訓(xùn)等，之后才能夠進行生產(chǎn)作業(yè)。對生產(chǎn)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，能夠有效地控制生產(chǎn)作業(yè)中的錯誤操作，既能夠保證采煤企業(yè)的生產(chǎn)效率，也能夠促進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立，從根本上解決人為的安全隱患。

4結(jié)語

采煤安全生產(chǎn)事故已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了采煤企業(yè)的企業(yè)形象，危害了社會的和諧發(fā)展，同時也制約了煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于中國經(jīng)濟發(fā)展是極為不利的。采煤企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，尤其是對采掘作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)管理，就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)情況，針對不同的生產(chǎn)崗位，綜合分析各個崗位中不同的安全要素，嚴(yán)格落實企業(yè)安全監(jiān)管制度，并堅持實施安全生產(chǎn)責(zé)任制。