建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理探究

宋政霞（黑龍江東輝建筑工程有限公司，哈爾濱 150076）

建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理探究

宋政霞
（黑龍江東輝建筑工程有限公司，哈爾濱 150076）

由于我國(guó)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，使得建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平尚未達(dá)到較高水平，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行探討研究，彌補(bǔ)其不足，加以創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

建筑會(huì)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理；探究發(fā)展

1　建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的概況

建筑業(yè)需要大量的投資，運(yùn)行過(guò)程十分復(fù)雜，往往消耗大量的人力物力，這使得建筑行業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎管理。建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)建筑行業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)性、對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以管理，最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)對(duì)建筑業(yè)中的資金、技術(shù)等進(jìn)行管理，統(tǒng)籌整個(gè)建筑工程中的各個(gè)部分協(xié)調(diào)工作，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)期，合理掌握總體資源，使其發(fā)揮出最大的作用，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

1.2建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足

建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展較晚，其技術(shù)水平尚未成熟，有待加強(qiáng)改善。就風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)上來(lái)說(shuō)，人們的建筑業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較薄弱。建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與建筑業(yè)中一般的工作不同，在建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用過(guò)程中，由于其所起的作用具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意義，實(shí)際效果與作用很難被真實(shí)地反映在大眾面前，這使得建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度大大降低，目前很大一部分建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理都只是流于形式，沒(méi)有真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用。在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度方面，建筑業(yè)缺乏制度的完善性。目前的建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度十分不完善，存在較多的漏洞。例如，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺乏完整統(tǒng)一性，使得其不能有效統(tǒng)籌整個(gè)建筑業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展，不能有效控制風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展存在一定的障礙。建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度過(guò)于表面化，監(jiān)督工作不到位，對(duì)于內(nèi)部審查和內(nèi)部監(jiān)督方面的制度管理更為寬松，使其制度在一定程度上陷入混亂。在建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員方面，其素質(zhì)有待加強(qiáng)。部分建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，沒(méi)有接受專業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)教育，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，管理技能掌握不熟練，使得建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平較為低下。

2　展望建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)

2.1彌補(bǔ)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的缺陷

目前建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理存在一定的問(wèn)題，針對(duì)其存在的問(wèn)題，我們應(yīng)進(jìn)行深入分析研究，不斷彌補(bǔ)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的缺陷。我們需要提高對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員應(yīng)該懷著發(fā)展的眼光看待建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，充分認(rèn)識(shí)到建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)建筑業(yè)健康發(fā)展所起的重要作用，重視建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作，大力支持其管理工作的開(kāi)展，切實(shí)解決建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，使其發(fā)揮出最大的作用，促進(jìn)建筑業(yè)的有序向前發(fā)展。而針對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善這一問(wèn)題，我們需要不斷改進(jìn)其制度中存在的不足，不斷完善其制度。通過(guò)增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完整性，將部分化為整體，有效統(tǒng)籌各個(gè)部門的工作，掌握資金技術(shù)等資源，對(duì)其進(jìn)行合理配置，加強(qiáng)整個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。同時(shí)彌補(bǔ)內(nèi)部審核和內(nèi)部監(jiān)察制度方面的漏洞，加強(qiáng)其管理水平，從而對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。而針對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)普遍較低這一問(wèn)題，我們需要通過(guò)一系列的進(jìn)程不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)。對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)性、技術(shù)性能力要求較高，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有充分理解，因此，建筑單位應(yīng)該定期組織相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員傳授豐富的專業(yè)知識(shí)，灌輸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，使其不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、拓寬知識(shí)面，不斷提高建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的技術(shù)水平，為建筑業(yè)的健康發(fā)展提供重要的保障。

2.2創(chuàng)新建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展

傳統(tǒng)的建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)新建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的方式，積極運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使之與快速變化發(fā)展著的社會(huì)實(shí)際相適應(yīng)。例如，在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，我們可以將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)融入到建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去，利用科技的力量，提高其技術(shù)水平。在對(duì)資金的評(píng)估方面，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用可以代替人工的分析運(yùn)算，增強(qiáng)其分析的精準(zhǔn)度，減少因人為失誤對(duì)建筑工程帶來(lái)的損失。我們還可以根據(jù)計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的應(yīng)用程序功能，創(chuàng)造新的建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)直觀反映出各個(gè)部門的分工，建立起各個(gè)部門之間的聯(lián)系，方便管理人員對(duì)資金技術(shù)加以掌握，統(tǒng)籌整體工作，及時(shí)認(rèn)清其中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)其加以管理，有效降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)程度，提高建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的向前發(fā)展。

2.3憧憬建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的前景

盡管目前我國(guó)的建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其發(fā)展不成熟，技術(shù)不完善，存在各種各樣的問(wèn)題，但我們?nèi)匀幌嘈?，在我們的不斷努力下，建筑?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平將不斷提高。通過(guò)對(duì)其不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理必將提升到一個(gè)新的梯度，其前景必將一片光明。

3　結(jié)語(yǔ)

對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討研究，解決其存在的問(wèn)題已迫在眉睫。因此，我們應(yīng)對(duì)建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀加以深入分析，彌補(bǔ)其中存在的缺陷，創(chuàng)新發(fā)展建筑會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理方式，不斷提高其管理水平，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

［1］ 陳林彬，時(shí)強(qiáng)斌.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及控制措施［J］.建筑施工，2011，（06）:187-188.

［2］ 趙雪，劉重.建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010，（01）: 93-94.

［3］ 劉予湘.對(duì)新形勢(shì)下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新途徑的探討［J］.中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2011，（06）：112-113.

Study on Risk Management of Building Accounting

SONG Zheng-xia
（Hei long jiang Donghui Construction EngineeringCo.Ltd，Harbin 150076，China）

Due to the late start of construction accounting risk management in China，the development time also shortly，the construction accounting risk management level has not reached a high level，there are still have some problems in the actual application process.Through the construction of accounting risk management work to make up the deficiencies，innovate and promote the healthy development of the construction industry.

Buildingaccounting；Risk management；Development

F285

A

1674-8646（2015）08-0131-01

2015-06-13