王金紅
(黑龍江省森林植物園,哈爾濱150040)
花卉育種工作現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展策略
王金紅
(黑龍江省森林植物園,哈爾濱150040)
本研究介紹了花卉育種工作的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了新時期花卉育種工作的發(fā)展策略。
花卉育種;品牌效應(yīng);發(fā)展策略
花卉產(chǎn)業(yè)是新時期農(nóng)業(yè)振興和農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點,也是構(gòu)建21世紀(jì)新農(nóng)業(yè)和新園林產(chǎn)業(yè)的重點。當(dāng)前,我國花卉產(chǎn)業(yè)的花卉育種工作存在著各類缺陷和問題,導(dǎo)致花卉產(chǎn)業(yè)不能形成集群效應(yīng),不能對農(nóng)業(yè)市場化和現(xiàn)代化提供有力支持。新時期,應(yīng)該立足于花卉育種的實際工作,把握花卉育種工作的實際特點,全面分析花卉育種工作中產(chǎn)生的具體問題,探尋出花卉育種工作的新路徑,保障花卉育種工作和花卉產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。
花卉育種工作是整個花卉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),是發(fā)展和振興花卉產(chǎn)業(yè)的重點,特別是近年來,隨著我國進(jìn)一步融入世界農(nóng)產(chǎn)品和文化市場,花卉產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展,大批資金注入花卉育種工作,一大批重點項目和工程得到開展,形成了具有中國特色的花卉育種工作。具體表現(xiàn)如下:現(xiàn)階段,花卉育種研究雖取得了一定的成就,但育種工作分散、花卉育種投入不足,缺乏繁育優(yōu)良品種的能力,所選育出的品種質(zhì)量差、成本高、觀賞性不強,市場競爭能力差?;ɑ苡N市場體系不完善,花卉育種資金投入少,低水平重復(fù),生產(chǎn)盲目發(fā)展。很多花卉育種科研單位若只注重眼前效益,輕視花卉育種的基礎(chǔ)研究,轉(zhuǎn)向以經(jīng)營為目的,極易導(dǎo)致花卉研究水平不高,難以形成完善的科研體系。
2.1 保護(hù)花卉育種者的知識產(chǎn)權(quán)
我國花卉育種工作之所以沒有得到市場的認(rèn)可和快速的發(fā)展,最為主要的原因是對花卉育種知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不利,要在新時期建立起花卉育種知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系,重點對花卉育種的新品種進(jìn)行保護(hù),避免花卉育種者的知識產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益受到侵犯。保護(hù)花卉育種者的積極性,為花卉育種的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化提供法律與經(jīng)濟(jì)支持。
2.2 加強花卉育種隊伍建設(shè)
人才是花卉育種工作的重要要素,應(yīng)該在條件適宜的區(qū)域以園林和科研部門牽頭,建立起培養(yǎng)花卉育種人才的基地,使花卉育種的科研和花卉育種生產(chǎn)緊密地結(jié)合,不斷發(fā)展花卉育種隊伍,培養(yǎng)出合格的花卉育種人才。通過對花卉育種隊伍的建設(shè),提升花卉育種工作的技術(shù)含量和科技含量,努力接近花卉育種的國際先進(jìn)水平,有力保障花卉產(chǎn)業(yè)的國際化和科技化。
2.3 加強對花卉育種的投入
在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,花卉產(chǎn)業(yè)上的投入和產(chǎn)出比率正在發(fā)生著巨大的變化,全世界都已經(jīng)看到了對花卉市場的大量投入所帶來的無量收益,紛紛提高了對花卉育種工作的經(jīng)濟(jì)投入。我國也應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前的形式,從資金、技術(shù)和勞力上加大對花卉育種的投入,保障和推動花卉育種的發(fā)展。
2.4 發(fā)揮本地種質(zhì)的資源優(yōu)勢
我國地域遼闊,花卉種質(zhì)資源豐富,應(yīng)該利用南方花卉在種質(zhì)上的數(shù)量優(yōu)勢,保證花卉育種的數(shù)量,同時,應(yīng)該利用北方花卉在抗性上的優(yōu)勢,保證花卉育種的穩(wěn)定性和多樣性,更為深入、全面地開發(fā)和利用本地種質(zhì)資源,生產(chǎn)和培育出具有更高觀賞性、生命力的花卉品種。
2.5 引入國外優(yōu)良品種
積極引入國外優(yōu)良的花卉品種,進(jìn)行育種工作是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急,也是解決當(dāng)前花卉育種中優(yōu)良品種缺乏、花卉種質(zhì)不穩(wěn)定的最有效和最直接的方法。要采用節(jié)約和實用的策略,努力將國際上花卉育種的優(yōu)良品種積極地引入到我國,在短時間內(nèi)縮短花卉育種工作與發(fā)達(dá)國家的差距,探尋一條接近和追趕國際先進(jìn)水平的捷徑,有力地促進(jìn)花卉育種工作的發(fā)展與進(jìn)步。
2.6 強化花卉育種的品牌效應(yīng)
要在花卉育種工作中注重品牌的建設(shè),要通過特色花卉育種、功能花卉育種工作創(chuàng)新花卉育種的新局面。要形成花卉種質(zhì)上的體系,延長和豐富花卉產(chǎn)品的花期和顏色,形成市場占有和花卉育種的戰(zhàn)略性目標(biāo),面對商機和需求,形成以自身為主流的花卉育種產(chǎn)品,以品牌效應(yīng)擴(kuò)大花卉育種對市場的占有。
2.7 引進(jìn)現(xiàn)代生物技術(shù)
花卉育種工作要積極應(yīng)用分子育種技術(shù),要以現(xiàn)代生物技術(shù)的全面應(yīng)用作為平臺,通過轉(zhuǎn)基因、跨物種育苗等手段,打破花卉育種傳統(tǒng)工作中種間障礙,將基因工程全面地引入到花卉育種工作中來,形成21世紀(jì)花卉育種工作的新方式,在建立花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上,建立起花卉育種工作的新體系。
花卉產(chǎn)業(yè)是高附加值的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),是我國新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的新亮點,作為花卉產(chǎn)業(yè)的第一個環(huán)節(jié)——花卉育種是當(dāng)前農(nóng)業(yè)新科技和新發(fā)展的重點。我國花卉育種受到歷史、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的制約,長期處于劣勢地位,導(dǎo)致整個花卉產(chǎn)業(yè)難于獲得競爭力和發(fā)展空間,我們應(yīng)該從正確認(rèn)知花卉育種工作入手,分析、研討花卉育種工作的主要問題,建立起花卉育種工作的新機制和新模式,為花卉產(chǎn)業(yè)的國際化、商業(yè)化和規(guī)?;於ㄎ锓N、技術(shù)方面的基礎(chǔ),有效保障現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)的發(fā)展。
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The Present Situation,Existing Problems and Development Strategies of Flower Breeding
WANGJin-hong
(Heilongjiangforest botanical garden,Harbin 150040,China)
This paper introduces the development of flower breeding work,and puts forward the development strategy of flower breeding work in the newperiod.
Flower breeding;Brand effect;Development strategy
S68
B
1674-8646(2015)08-0091-01
2015-06-21