牛廷婷 (青海鉆井油田化學技術公司,青海 海西州 816400)

趙小波 (青海鉆井社會化鉆井隊伍代管項目部,青海 海西州 816400)

1 存在的問題

通過對目前代管的社會化鉆井隊伍的巡查工作，主要發(fā)現(xiàn)存在以下問題；

1.1 人員思想認識不到位，設備保養(yǎng)不到位

代管隊伍的安全風險意識不強，風險管理不到位，工作標準低。井控設備現(xiàn)場安裝標準低。

部分設備老舊，帶病做業(yè)，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重。部分隊伍缺少技術人員，且人員的流動性較大，造成下達的指令執(zhí)行不到位，只顧生產不顧安全的現(xiàn)象還很嚴重。

1.2 制度落實不到位

基礎工作較差，生產現(xiàn)場混亂，制度不全或缺項。應急預案制定不全、不規(guī)范。現(xiàn)場的資料內容填寫不規(guī)范。

安全管理制度沒有得到很好的貫徹落實，“自查自改”流于形式。忽視一些設備和危險源的管理，缺少安全配套設施的配備，埋下了事故隱患。

1.3 應急體系建立不完善

井隊在生產過程中遇到復雜情況，對該井制定的應急措施不能很好的執(zhí)行，或在執(zhí)行過程中出現(xiàn)突發(fā)情況不能及時拿出一套有效的方案，暴露出崗位員工對相關知識的匱乏。

1.4 事故教訓吸取不到位

各井隊關鍵崗位員工存在玩忽職守，拿所謂的經驗說事兒，不把安全規(guī)章制度放在心里。安全教訓告訴我們，違章出事故是必然的：今天不出，明天要出，這次不出，下次要出，久而久之必然釀成事故，所以不能存有僥幸心理，要嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。

2 對問題及時整改落實

發(fā)現(xiàn)問題后，通過領導干部及管理人員的努力，整改了以下問題：

2.1 提高思想認知，突出工作重點

完善了各鉆井隊建立健全的質量安全工作標準，規(guī)范安全生產行為，推動安全質量管理上等級，創(chuàng)水平。在鼓勵，支持和引導下，各隊根據(jù)自身情況逐項提高了自查整改的能力。

2.2 加強重點區(qū)域的風險識別能力

要求各鉆井隊建立健全的安全生產制度并推行“積極井控”的理念，強化井控安全管理工作；加強過程管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除井控安全隱患。對重點區(qū)域的井要求制定可行的風險控制措施后方可施工。

2.3 建立完善的管理體系

建立相關的安全評價能夠直接反應鉆井隊的內部管理和技術水平。是安全監(jiān)管部門進行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。嚴格規(guī)范管理人員行為，堅持“誰管理、誰簽字、誰負責”的原則。從程序上，制度上嚴把安全關。

2.4 加強應急救援體系建設

完善各隊的應急預案，要求各隊對單井制定較強的針對性技術措施。并對該方案進行評估。使員工在突發(fā)情況下能夠反應迅速、措施正確。并要求現(xiàn)場的報警系統(tǒng)靈敏，應急物資完善，達到安全生產的目的。

3 總結及建議

3.1 加強學習，提高人員自身素質

對上級下發(fā)的安全通報，事故通報組織崗位工人認真學習，結合實際提出典型防范措施，把事故教訓深刻來吸取、總結。不斷研究和解決安全工作中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，不斷探索和打斷形成事故的中間環(huán)節(jié)，避免事故的發(fā)展或造成嚴重后果。充分認識安全工作“責任重于泰山”的深刻含義，按照“四不放過”的原則，做好安全生產工作。增強工作的使命感、責任感和緊迫感，把安全生產工作做實、做嚴、做細。

3.2 杜絕事故隱患，提高紅線意識

堅持“安全生產，防患未然，教育為主，獎懲為輔”的原則，增強員工的安全意識，落實各級人員安全生產責任制，加強現(xiàn)場檢查，杜絕違章行為，防止發(fā)生事故。大膽管理、嚴格要求，以鐵的面孔、鐵的手段來反對違章指揮、反對違章作業(yè)、反違反勞動紀律，從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。

3.3 定期開展對崗位員工的安全培訓工作

認真開展對崗位工人的安全教育和培訓，把安全工作落實到每一位員工，加強對員工的業(yè)務培訓和安全教育，提高技術技能和安全意識。增強員工對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性，提高員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防范事故的能力和警惕性。深入開展安全生產的宣傳教育，通過宣傳教育，提高職工的安全意識，做到安全生產警鐘長鳴。

3.4 加強管理，嚴把現(xiàn)場安全關

安全檢查是安全監(jiān)管最直接的手段，安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。定期開展安全大檢查。實踐證明落實安全大檢查的各項整改內容是夯實安全基礎的有力手段。督促隊站管理人員搞好安全生產自查整改工作，通過檢查監(jiān)督，消除事故隱患，確保施工作業(yè)的安全。

3.5 定期執(zhí)行設備的歸廠檢驗、提高工作效率

對各鉆井隊伍的井控設備進行登記造冊，對超期服役，不能使用的井控設備進行強制報廢管理，要求井控設備由井控技術公司進行檢測、檢修，并出具合格報告。能夠在一定程度上保證井控本質安全。

實踐證明，安全生產不僅取決于管理部門，更取決于基層，取決于廣大員工。搞好安全生產需要管理者和員工齊心協(xié)力，管理層與基層密切配合、共同作用，才能使安全生產做到長治久安。

[1]周建榮.打造安全文化,構建安全理念[J].長江大學學報(社會科學版),2008年03期.

[2]張德全.我國石油石化企業(yè)安全管理模式的探討[D].中國地質大學（北京）:2005年.

[3]王麗花.為安全管理“三個轉變”叫好[N].中國石油報,2007年.