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      經(jīng)驗(yàn)交流

      2015-03-29 16:46:05
      黨員電教與遠(yuǎn)程教育 2015年10期
      關(guān)鍵詞:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員站點(diǎn)

      經(jīng)驗(yàn)交流

      優(yōu)化組合資源組織開展播放月活動

      為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立94周年和中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年,同時加強(qiáng)廣大黨員干部群眾和青少年愛國主義教育,安徽省利用省遠(yuǎn)程教育播出平臺扎實(shí)開展為期兩個月的“紅色電影播放月”活動,取得良好效果。

      開辟播放活動專欄。在省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播出平臺“先鋒在線”板塊的“安徽頻道-廳局資源”子欄目上傳《地道戰(zhàn)》等經(jīng)典紅色老電影300部,同時協(xié)調(diào)省電信公司在播出平臺“寬帶視界”板塊增設(shè)“先鋒專場”子欄目,精心篩選和上傳《建黨偉業(yè)》等優(yōu)秀的中外革命戰(zhàn)爭題材電影50部。

      明確播放時間要求。由省委組織部、團(tuán)省委聯(lián)合下發(fā)活動通知,要求各地在暑期認(rèn)真組織廣大黨員干部群眾和青少年集中收看。要求已配備有LED顯示屏、投影儀的站點(diǎn)積極依托農(nóng)民文化樂園廣場、鄉(xiāng)村文化廣場、活動中心等戶外場地做好組織播放收看工作。對已建成開通遠(yuǎn)教文化廣場(影院)的站點(diǎn),要求累計(jì)播放次數(shù)不少于15場次;村(社區(qū))遠(yuǎn)教站點(diǎn)做到每周至少安排播放一次,累計(jì)集中組織收看影片不少于10部?;顒幼?月底部署開展以來,全省各地已累計(jì)組織播放2.5萬場次,受教育黨員群眾達(dá)45萬人次。

      做好節(jié)目預(yù)告宣傳。各地結(jié)合實(shí)際,通過編發(fā)短信、張貼海報(bào)等多種形式,及時做好播放節(jié)目的預(yù)告宣傳,廣泛發(fā)動黨員干部和青少年觀看電影節(jié)目。省遠(yuǎn)程辦通過1231712手機(jī)短信平臺編發(fā)短信,向全省基層黨組織書記和站點(diǎn)管理員進(jìn)行節(jié)目預(yù)告,同時電信部門免費(fèi)制作印發(fā)電影宣傳海報(bào)和遠(yuǎn)教宣傳資料,擴(kuò)大了活動影響力。

      搞好技術(shù)服務(wù)保障。各地組織部門與當(dāng)?shù)仉娦挪块T積極搞好溝通對接,做好技術(shù)服務(wù)保障工作。結(jié)合這次全省遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)播放設(shè)備更新工作,各地普遍開展了“回頭看”活動,對站點(diǎn)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行了全面排查、檢修,確保終端站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通,為播放月活動創(chuàng)造良好硬件環(huán)境。各地團(tuán)組織積極行動,利用暑期組織大學(xué)生開展志愿者進(jìn)站點(diǎn)活動,讓大學(xué)生志愿者參與站點(diǎn)維護(hù)管理和播放工作。

      (安徽省委遠(yuǎn)教中心)

      建立四項(xiàng)制度切實(shí)提高遠(yuǎn)程教育收看率

      為進(jìn)一步提高遠(yuǎn)程教育組織收看率,避免設(shè)備閑置,江西省樂平市建立了遠(yuǎn)程教育工作四項(xiàng)制度,確保終端站點(diǎn)的教學(xué)組織工作制度化、規(guī)范化、日常化。通過落實(shí)四項(xiàng)制度,全市294個農(nóng)村終端站點(diǎn)收視率達(dá)90%以上,農(nóng)村黨員干部參學(xué)率達(dá)到80%以上,切實(shí)做到了“設(shè)備利用率高、組織收看率高”。

      一是目標(biāo)責(zé)任制。市委組織部將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建工作目標(biāo)考核體系,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及遠(yuǎn)程教育成員單位積極開展遠(yuǎn)程教育工作,將遠(yuǎn)程教育收看率作為考核的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將遠(yuǎn)程教育組織收看情況納入村級年度績效考核體系,并明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管遠(yuǎn)程教育的黨委委員、組織干事及站點(diǎn)管理員的職責(zé),將站點(diǎn)管理員補(bǔ)助與組織收看率直接掛勾,進(jìn)一步提高他們的責(zé)任意識和工作積極性。

      二是半月督導(dǎo)制。每個月中旬通過全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理系統(tǒng),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端站點(diǎn)的學(xué)習(xí)組織情況進(jìn)行檢查,對學(xué)習(xí)收看率達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過“遠(yuǎn)程教育微信”問責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)管理員,提醒其督促各村級站點(diǎn)組織學(xué)習(xí),并要求其反饋沒有組織學(xué)習(xí)的原因。對遠(yuǎn)教設(shè)備有故障的,市委組織部協(xié)同電信人員組織集中維修,確保故障隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決;對因工作原因疏忽學(xué)習(xí)的,責(zé)令及時規(guī)定學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨員群眾學(xué)習(xí)。

      三是每月通報(bào)制。每月初統(tǒng)計(jì)上個月全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)的收看情況,在“樂平黨建”網(wǎng)站和遠(yuǎn)程教育微信群做通報(bào),并通過短信將通報(bào)內(nèi)容發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)上,讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增強(qiáng)爭先意識。同時,每個月到兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取站點(diǎn)進(jìn)行督察,對組織收看弄虛作假的,將取消站點(diǎn)管理員補(bǔ)助,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對工作典型及時宣傳報(bào)道。

      四是部長談話制。對上個月未收看的站點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行排查摸底,寫出原因及整改措施。對收看率排在后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將由市委組織部分管遠(yuǎn)程教育的副部長對其組織委員、組織干事進(jìn)行談話,并責(zé)令將其整改措施以書面形式報(bào)送市遠(yuǎn)程辦;連續(xù)兩個月未組織學(xué)習(xí)收看的,將在全市進(jìn)行通報(bào)。

      (朱瑞良)

      三管齊下站點(diǎn)管理水平再攀高

      南寧市遠(yuǎn)程辦通過狠抓遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)和日常管理,力促遠(yuǎn)教站點(diǎn)使用率穩(wěn)步提升。

      強(qiáng)化示范帶動,穩(wěn)步優(yōu)化升級。一是突出重點(diǎn)抓好示范站點(diǎn)建設(shè),發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)和示范帶動作用。結(jié)合全市綜合示范村及黨建示范點(diǎn)的建設(shè),精心指導(dǎo)各縣(區(qū))打造了54個“場地好、設(shè)備全、檔次高”的示范站點(diǎn)及20個遠(yuǎn)教影院。結(jié)合黨員遠(yuǎn)程教育高清互動電視模式試點(diǎn)工作,整合資源以整村推進(jìn)方式入戶安裝1057戶,遠(yuǎn)教站點(diǎn)數(shù)量在原有基礎(chǔ)上增加了近2/3。二是以點(diǎn)帶面,有序推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合新一輪村委會用房項(xiàng)目、社區(qū)公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)等綜合服務(wù)陣地建設(shè),用3年時間分步分批推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè),努力消除“短板”站點(diǎn),推動“一般”站點(diǎn)爭“先進(jìn)”、“先進(jìn)”站點(diǎn)創(chuàng)“示范”,努力實(shí)現(xiàn)所有站點(diǎn)晉位升級。

      強(qiáng)化日常管理,確保以通為先。一是進(jìn)一步明確職責(zé)定位。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、組委、村(社區(qū))黨組織書記及站點(diǎn)管理員對遠(yuǎn)教工作職責(zé)的認(rèn)識,使之做到“守土有責(zé)”。二是有針對性地完善多項(xiàng)管理制度,實(shí)施動態(tài)管理。要求各縣(區(qū))對制度進(jìn)行細(xì)化并使制度上墻,普遍建立每月反饋、季度通報(bào)、年度總結(jié)等有效機(jī)制。三是完善考評機(jī)制嚴(yán)格考核。繼續(xù)將遠(yuǎn)教工作納入全市黨建目標(biāo)管理責(zé)任考評體系,列入縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職重要內(nèi)容。四是將信息平臺后臺跟蹤監(jiān)控與實(shí)地抽查督查相結(jié)合。安排專人每周定期通過信息平臺后臺系統(tǒng)對各縣區(qū)站點(diǎn)的學(xué)習(xí)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)與電信運(yùn)營商的溝通協(xié)調(diào),幫助基層站點(diǎn)解決實(shí)際困難。制作印發(fā)簡明站點(diǎn)故障維修卡2500多份,并對管理員進(jìn)行面對面培訓(xùn)。

      強(qiáng)化全員輪訓(xùn),促進(jìn)以用為本。大力推動站點(diǎn)管理員全員輪訓(xùn),促進(jìn)其素質(zhì)明顯提升。一是借力“農(nóng)村黨員大培訓(xùn)”工程加大站點(diǎn)管理員培訓(xùn)力度,通過“分級分批、形式多樣、各有側(cè)重”的各級站點(diǎn)管理員培訓(xùn),提高遠(yuǎn)教隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力。二是借助全區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺及站點(diǎn)交叉巡檢的契機(jī),實(shí)地進(jìn)行站點(diǎn)管理員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),提高其實(shí)踐操作能力。

      (馮志鵬花秋艷)

      打好組合拳讓制度落地有聲

      陜西省石泉縣緊扣“以用為本”核心,著力發(fā)揮好新常態(tài)下遠(yuǎn)教平臺服務(wù)群眾的作用。

      選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)一支隊(duì)伍,抓好教學(xué)。要求各鎮(zhèn)從年輕鎮(zhèn)村干部、大學(xué)生村官、產(chǎn)業(yè)大戶中擇優(yōu)選配綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、辦事能力強(qiáng)的人員,組建一支精干高效的專職A崗播放管理員隊(duì)伍抓教學(xué)。特別是要選配好1~2名專職鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站管理員,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、村級管理員培訓(xùn)、督導(dǎo)各村站點(diǎn)抓好教學(xué)組織,同時明確聯(lián)村鎮(zhèn)干部為B崗輔助應(yīng)急,協(xié)助抓好教學(xué)管理。

      管好設(shè)備,整合資源,推進(jìn)站點(diǎn)升級。明確各鎮(zhèn)按照有“站點(diǎn)標(biāo)示牌、節(jié)目預(yù)告牌,學(xué)習(xí)記錄簿、意見征求簿,故障排查處理卡、操作流程卡、管理責(zé)任書、管理人員職責(zé)、設(shè)備管理使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考勤考核制度”的“一站二牌二簿二卡一書四制度”底線標(biāo)準(zhǔn)管好站點(diǎn),所有站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊,管理員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程管理使用設(shè)備。

      巡查督導(dǎo),專項(xiàng)約談,落實(shí)播放收看制度。推行“月初全鎮(zhèn)抽查破題+半月提醒督促+月底通報(bào)談話”的三步跟進(jìn)法抓好播放工作,落實(shí)每月每個站點(diǎn)集中收看不少于2次,每次不低于40分鐘的收看制度。建立月巡查、月統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)及約談訓(xùn)誡鎮(zhèn)黨委書記制度,對在巡查及月通報(bào)中出現(xiàn)問題的一律訓(xùn)誡問責(zé),堅(jiān)決杜絕“零點(diǎn)擊”現(xiàn)象,也防止只開機(jī)不收看等虛假播放行為發(fā)生。

      抓教學(xué)輔導(dǎo),培養(yǎng)典型,提升學(xué)用轉(zhuǎn)化率。在鎮(zhèn)村站點(diǎn)中開展以“創(chuàng)建示范終端站點(diǎn)、爭當(dāng)優(yōu)秀管理員、爭當(dāng)學(xué)用標(biāo)兵、爭當(dāng)遠(yuǎn)教工作先進(jìn)鎮(zhèn)黨委”為主要內(nèi)容的“一創(chuàng)三爭”示范創(chuàng)建活動,實(shí)行技術(shù)人員包抓和掛牌管理的形式培育好學(xué)用典型和實(shí)踐基地,每鎮(zhèn)最少建立兩個以上實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模和效益的實(shí)踐基地供群眾觀摩實(shí)踐。

      明確責(zé)任,考核加壓,推動遠(yuǎn)教工作上臺階。明文規(guī)定各鎮(zhèn)黨委書記是遠(yuǎn)教工作的第一責(zé)任人,分管副書記是直接責(zé)任人,要求其做到“守土有責(zé)”,對遠(yuǎn)教工作要親自部署研究,加強(qiáng)對所轄站點(diǎn)建管學(xué)用的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo);督促鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部指導(dǎo)各村站點(diǎn)抓好學(xué)用;明確鎮(zhèn)村管理員負(fù)具體責(zé)任,形成“書記常過問、鎮(zhèn)長保經(jīng)費(fèi)、副書記親自管、組織干部協(xié)助抓、站點(diǎn)管理員具體抓、鎮(zhèn)村干部齊參與”的齊抓共管工作格局。

      (趙康)

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