李斌
作為我國(guó)日光燈和電子束管的奠基人和開拓者,吳祖塏院士主持和參與了我國(guó)電子束管產(chǎn)業(yè)眾多的第一:第一支日光燈、第一支黑白顯像管、第一支彩色顯像管等。他早年的專著《日光燈制造基礎(chǔ)》被視為中國(guó)日光燈工業(yè)的奠基之作,為我國(guó)微光夜視行業(yè)由仿制走上自行設(shè)計(jì)研制、自主開發(fā)開辟了道路。
29歲試制出日光燈雛形
吳祖塏1914年出身于浙江省嘉興縣一個(gè)家道中落的書香人家。1926年,考入設(shè)在嘉興的浙江省立第二中學(xué)。1929年,考入杭州省立高級(jí)中學(xué)。該校數(shù)理化課程為他打下了良好的基礎(chǔ),英文課本《思想家與實(shí)踐家》(Thinkers&Doers)中關(guān)于科學(xué)家、思想家和發(fā)明家的故事,對(duì)他日后從事科技工作啟發(fā)很大。
1932年,中學(xué)畢業(yè)的吳祖塏,因成績(jī)優(yōu)異被保送浙江大學(xué)。然而他久慕上海交通大學(xué)之名,于次年考入上海交大,以優(yōu)異成績(jī)獲得每年享有400塊銀元的梁士飴獎(jiǎng)學(xué)金。1937年他從上海交大畢業(yè)后,準(zhǔn)備考清華庚子賠款留美名額,因中日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)而未果。這樣,他選擇了南京國(guó)民政府資源委員會(huì)中央電工器材廠的工作。他先到湖南湘潭中國(guó)第一個(gè)電子管工廠實(shí)習(xí),1938年該廠遷到廣西桂林。
在桂林時(shí),吳祖塏了解到美國(guó)已經(jīng)發(fā)明了熒光燈,發(fā)光功率是白熾燈的5~6倍,壽命為白熾燈的6倍。他開始對(duì)日光燈產(chǎn)生濃厚興趣。然而,在戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙中,他無法通過學(xué)術(shù)交流獲取信息,除了上海交大學(xué)習(xí)到的化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和手頭僅有的一本美國(guó)《RCA評(píng)論》雜志,找不到任何其他試制熒光粉的資料。在物質(zhì)緊缺的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,他也無法找到試驗(yàn)設(shè)備。盡管如此,任何困難都無法改變他科學(xué)救國(guó)、產(chǎn)業(yè)救國(guó)的決心。
吳祖塏購買了一支從美國(guó)進(jìn)口的熒光燈開始研究起來。沒有高溫電爐,他就用玻璃爐代替高溫電爐,用人工操作的辦法,將一個(gè)白金坩堝放在一把鏟子上,送入玻璃爐煉燒。
一次次失敗、一次次試驗(yàn),經(jīng)過半年多的辛勤努力,憑著鍥而不舍的精神,吳祖塏用土辦法終于研制成功中國(guó)第一批熒光粉。1942年,反映吳祖塏這些研究成果的論文Phosphors Under UV Excitation發(fā)表在中國(guó)工程師學(xué)會(huì)蘭州年會(huì)的論文集內(nèi),這是吳祖塏發(fā)表的第一篇論文,也是我國(guó)有關(guān)發(fā)光材料最早的一篇論文。
1942年冬,吳祖塏被調(diào)到重慶分廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。這時(shí)他已由當(dāng)年的實(shí)習(xí)生、工務(wù)員、助理工程師躍升為副工程師,相當(dāng)于現(xiàn)在的高級(jí)工程師了。他一到重慶黃桷埡分廠就開辟了兩個(gè)小實(shí)驗(yàn)室,一個(gè)試制熒光粉,另一個(gè)試制熒光燈。當(dāng)時(shí)中央電工廠的總經(jīng)理惲震非常支持吳祖塏的工作,設(shè)法為他從昆明的中央研究院取得了在當(dāng)時(shí)甚為稀缺的30克硝酸鈹。
經(jīng)過半年多的反復(fù)試制,1943年冬,吳祖塏終于試制出我國(guó)第一支日光色熒光燈的雛形,當(dāng)時(shí)樣品的發(fā)光效率和壽命還有問題。在1944年中國(guó)工程師學(xué)會(huì)重慶年會(huì)上,他演示了各種顏色的熒光燈,所發(fā)文章《熒光粉發(fā)光的機(jī)理》獲推薦論文獎(jiǎng)。
1945年,吳祖塏公費(fèi)出國(guó)留學(xué),就學(xué)于美國(guó)密歇根大學(xué),1946年獲電機(jī)工程碩士學(xué)位。在密歇根大學(xué),他除了學(xué)習(xí)電子工程學(xué)的有關(guān)課程外,還選讀了數(shù)學(xué),如傅氏級(jí)數(shù)、復(fù)變函數(shù)、高等微積分等,以及原子光譜學(xué)、核子物理等課程。碩士畢業(yè)后在美國(guó)無線電公司(RCA)蘭城工廠產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)部的陰極射線管(CRT)實(shí)驗(yàn)室任工程師。在近兩年的時(shí)間里,他搜集一些發(fā)光材料的研制資料,解決了投影管的問題,學(xué)到了國(guó)外研究開發(fā)光電器件的工作方法,這對(duì)他歸國(guó)后試制日光燈、顯像管和攝像管的工作起到了很大的作用。
1948年春,懷念故國(guó)家園的吳祖塏決定歸國(guó)?;貒?guó)后,他的雙親和朋友都表示不解:“你歸國(guó)我們很高興,但現(xiàn)今國(guó)內(nèi)局勢(shì)不寧,有辦法的人都在設(shè)法到美國(guó)去,而你在美國(guó)有很好的工作機(jī)會(huì),人家求之不得,你卻回來,很是可惜。”吳祖塏卻說:“我不后悔,留在美國(guó)物質(zhì)生活當(dāng)然要好得多,但如果不歸國(guó)就長(zhǎng)久見不到父母和妻子,而且我歸國(guó)后能為國(guó)家和人民多少做一點(diǎn)有益的工作?!?/p>
技術(shù)進(jìn)步是首要任務(wù)
吳祖塏始終高度重視技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量,視技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)的生命線。在美國(guó)時(shí),RCA實(shí)驗(yàn)室不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)新產(chǎn)品的舉措給他以深刻印象,該廠廠長(zhǎng)在告別宴會(huì)上說研究開發(fā)資金的投入是工廠的壽命保險(xiǎn)金,這使吳祖塏深刻體會(huì)到技術(shù)進(jìn)步的重要性。
1942年,重慶分廠的燈泡質(zhì)量發(fā)生了大問題,當(dāng)時(shí)有一位資本家對(duì)中央電工廠的總經(jīng)理說:“抗戰(zhàn)以后,你們國(guó)營(yíng)工廠還能和私人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嗎?”資本家的話給吳祖塏留下深刻的印象。
也因此,在1949年之后的37年歲月里,吳祖塏在他工作的3個(gè)工廠分別建立了產(chǎn)品研發(fā)基地,確立了以技術(shù)進(jìn)步作為工廠首要任務(wù)的傳統(tǒng)。在日常工作中,當(dāng)遇到產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí),產(chǎn)量必須服從質(zhì)量;當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)和新品研制發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從新品研發(fā)的需要。新品試制費(fèi)用沒有計(jì)劃,要財(cái)務(wù)部門開綠燈,新品試制所需的材料,他打電話讓上海辦事處及時(shí)送到南京。在1958年吳祖塏離開時(shí),當(dāng)初僅能生產(chǎn)六七個(gè)品種白熾燈的南京電照廠(741廠)已變成能生產(chǎn)特種燈泡、日光燈、電子束管、光電倍增管、計(jì)數(shù)管五大類200多個(gè)品種的電子管和燈泡廠。
1957年,吳祖塏在蘇聯(lián)參觀時(shí)發(fā)現(xiàn)莫斯科地鐵車站所用的日光燈兩端都是發(fā)黑的,這表明他們的排氣工藝有問題。時(shí)值蘇聯(lián)在全世界第一個(gè)將人造衛(wèi)星送上天,但是他們?cè)谌展鉄魞啥税l(fā)黑這個(gè)問題上,技術(shù)比美國(guó)至少落后了20年,比中國(guó)落后了5年。1958年春,莫斯科燈泡廠派了代表團(tuán)專程來南京741廠考察日光燈制造技術(shù),通過雙方政府索取日光燈全部技術(shù)文件,包括設(shè)計(jì)、工藝文件和材料規(guī)格等。當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)向中國(guó)索取技術(shù)文件,也是一件極為少見的事情。
1958年9月,吳祖塏被調(diào)任成都紅光電子管廠(773廠)第一副廠長(zhǎng)兼總工程師。773廠是電子束管專業(yè)化大型企業(yè),是蘇聯(lián)支援我國(guó)的156項(xiàng)工程之一。1960年蘇聯(lián)專家撤走,國(guó)家經(jīng)濟(jì)異常困難,吳祖塏提出要克服困難,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。773廠在1963年經(jīng)國(guó)家順利驗(yàn)收,當(dāng)時(shí)已能生產(chǎn)示波管、雷達(dá)指示管、黑白顯像管、攝像管四大類10個(gè)品種。773廠負(fù)責(zé)產(chǎn)量產(chǎn)值的黨委書記和廠長(zhǎng)由地方委派,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和新品研發(fā)的總工程師由部任命,地方黨委看重產(chǎn)量產(chǎn)值的指標(biāo),中央看重質(zhì)量和新品,這種矛盾是非常突出的。1965年5月,“四清”工作隊(duì)進(jìn)廠,在工作隊(duì)長(zhǎng)征求意見時(shí),吳祖塏認(rèn)為5月份已完成了7月份的產(chǎn)值產(chǎn)量,而新品試制由于工模、夾具等問題一直按兵不動(dòng),這種局面非改不可。當(dāng)時(shí)的“四清”工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)虛心聽取了一個(gè)還是非黨員的總工程師的意見。在產(chǎn)品特殊設(shè)計(jì)所的組織攻關(guān)下,773廠從1965年6月至12月一共完成了21個(gè)新品試制計(jì)劃。在1978年吳祖塏調(diào)離時(shí),773廠已能生產(chǎn)示波管、雷達(dá)指示管、黑白顯像管、攝像管及彩色顯示管六大類、電子束管等共計(jì)170個(gè)品種。
自力更生+技術(shù)引進(jìn)
吳祖塏40多年的企業(yè)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)集中到一點(diǎn)就是,振興民族工業(yè)主要依靠自力更生,單純依靠引進(jìn)僅能見效一時(shí),長(zhǎng)期靠重復(fù)引進(jìn)是不行的。他以曾經(jīng)工作過的741廠、773廠和陜西咸陽彩色顯像管總廠(4400廠)為例,認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步是這三家工廠之所以能躋身于“全國(guó)500強(qiáng)制造工業(yè)”之列的關(guān)鍵。我國(guó)日光燈、顯像管的進(jìn)步史是基于自力更生有機(jī)結(jié)合引進(jìn)技術(shù)的典范。
在日光燈的試制過程中,吳祖塏依靠自力更生、艱苦奮斗,一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造條件,土法上馬,先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的基本性能,然后改進(jìn)設(shè)備,提高質(zhì)量,精益求精。到1953年時(shí),741廠已能正常生產(chǎn)熒光燈,但當(dāng)時(shí)的玻管是手工拉的,效率太低,自制的排氧臺(tái),效率也太低,后來從匈牙利引進(jìn)了排氧臺(tái)和老練設(shè)備,熒光燈質(zhì)量才得以提升,產(chǎn)量也成倍增長(zhǎng)。
在攝像管的開發(fā)過程中,吳祖塏率領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)花了4~5年時(shí)間,克服了一系列復(fù)雜的原材料和工藝問題,試制成功了重要器件—超正析像管。當(dāng)時(shí)的樣品還有一個(gè)缺點(diǎn)就是光電面有幾點(diǎn)斑點(diǎn),這個(gè)問題在潔凈廠房?jī)?nèi)進(jìn)行大量生產(chǎn)時(shí)完全可以解決。1964年6月樣品制出后,由成都電視臺(tái)試用。但當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)寧愿用進(jìn)口產(chǎn)品,也不愿給國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品一個(gè)機(jī)會(huì)。773廠超正析像管的試制工作因此剎車。吳祖塏堅(jiān)持認(rèn)為這個(gè)問題說明了很多人在認(rèn)識(shí)上對(duì)自力更生重視不夠。
彩色顯像管被譽(yù)為電真空領(lǐng)域的“原子彈”。在全國(guó)彩電大會(huì)戰(zhàn)中,吳祖塏率領(lǐng)的773廠率先于1970年試制成功彩色顯像管。雖然773廠在國(guó)內(nèi)首先試制成功,但限于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ),要大量生產(chǎn)還有困難。1973年,中央決定引進(jìn)一條彩色管的生產(chǎn)線,但由于“四人幫”掀起了荒唐的“蝸牛事件”而擱淺。
1978年,吳祖塏奉命籌建4400廠,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)工作。4400廠是電子部的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)有“北有彩管,南有寶鋼”之稱。電子部計(jì)劃從日立公司成套引進(jìn)設(shè)備和技術(shù),包括彩管、零部件、蔭罩、玻殼及熒光粉制造、動(dòng)力站,以及彩管研究開發(fā)試驗(yàn)室的儀器和設(shè)備。工廠占地120萬平方米,總投資為7.5億元人民幣。在美國(guó)RCA波蘭建廠失敗、日立公司芬蘭建廠失敗后,國(guó)內(nèi)外同行都在懷疑該廠能否順利建成。在克服種種困難之后,4400廠終于在1982年12月4日經(jīng)國(guó)家順利驗(yàn)收。日本東京NHK向全世界廣播了這一消息,震動(dòng)了世界同行。日立公司在4400廠的專家組長(zhǎng)橫井昭夫先生認(rèn)為咸陽建廠成功的關(guān)鍵是內(nèi)行的吳祖塏。
在去日本考察熒光粉制造技術(shù)時(shí),吳祖塏始終在思考,為什么從日本購買的熒光粉所制成彩色顯像管的亮度比國(guó)產(chǎn)熒光粉高呢?他分析影響因素有兩個(gè):一是原材料的問題。二是工藝問題。
1977年冬,吳祖塏出訪日本時(shí)帶了3小瓶國(guó)內(nèi)材料去日本檢驗(yàn)。當(dāng)時(shí)就有人告誡他說:“你這樣做是泄露國(guó)家機(jī)密,你不怕承擔(dān)里通外國(guó)的罪名嗎?”為了國(guó)家利益,吳祖塏毅然決定這樣做了。歸國(guó)后他按照在日本檢驗(yàn)的結(jié)果和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)國(guó)內(nèi)的原材料廠研制,經(jīng)過幾次反復(fù),終于在1981年用國(guó)產(chǎn)原材料研制成功國(guó)產(chǎn)熒光粉,并于同年批量生產(chǎn),按當(dāng)時(shí)的產(chǎn)量,每年節(jié)約外匯250萬美元。
為了解決玻璃和金屬零件的原材料,他又如法炮制,帶了21種樣品去日本進(jìn)行檢驗(yàn)?;貒?guó)后他將化驗(yàn)的結(jié)果和要求告訴了國(guó)內(nèi)各廠家,設(shè)法改進(jìn)。到1981年彩管玻殼廠投產(chǎn)時(shí)已全部用上國(guó)產(chǎn)原材料,按當(dāng)時(shí)產(chǎn)量,每年節(jié)約外匯550萬美元。
改革開放之后,我國(guó)大規(guī)模地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了升級(jí)換代。在這一過程中,吳祖塏始終堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)必須立足于自力更生。他認(rèn)為,如果一個(gè)企業(yè)只引進(jìn)而不消化、吸收和創(chuàng)新,勢(shì)必將長(zhǎng)期重復(fù)引進(jìn),長(zhǎng)期依賴國(guó)外,此絕非立國(guó)之本。
骨鯁直言
吳祖塏于1986年退居二線,被聘為陜西省人民政府特約技術(shù)顧問和中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司專家委員,從事全國(guó)各地彩管、玻殼、蔭罩和熒光粉項(xiàng)目的評(píng)估工作。
吳祖塏性格直率,敢于直言。
1986年6月,圍繞全國(guó)統(tǒng)一引進(jìn)美國(guó)康寧彩管玻殼技術(shù)這一問題,吳祖塏和許多領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)管理干部發(fā)生嚴(yán)重分歧,他堅(jiān)持不同意統(tǒng)一引進(jìn)美國(guó)康寧技術(shù)。
吳祖塏認(rèn)識(shí)到如果不堅(jiān)持自己的意見,將會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失。為此他特地給電子部部長(zhǎng)寫了一封信表明觀點(diǎn):“我認(rèn)為無論如何得不出旭(硝子)公司的技術(shù)是最差的結(jié)論?!薄盀榱斯?jié)約外匯,為了國(guó)產(chǎn)化,我們必須狠下苦功?!毙艑懞煤?,被夫人楊影波發(fā)現(xiàn)了。她打開信封,仔細(xì)看了一遍后勸說吳祖塏:“你這是吃飽了撐的,還不吸取上次教訓(xùn)?!”她勸他不要將這封信寄發(fā)出去,但吳祖塏還是執(zhí)意要發(fā)。他也知道這封信的后果,只能引起決策者的討厭,但為了國(guó)家,他有義務(wù)直言利弊。
最終,如吳祖塏所預(yù)料,引進(jìn)康寧技術(shù)的上海黑白玻殼工程失敗了,而引進(jìn)日本技術(shù)的成都773廠、咸陽4400廠的技術(shù)合作是成功的。
針對(duì)中央有關(guān)部委的某些下屬部門把全國(guó)彩電市場(chǎng)預(yù)測(cè)立足于家庭占有率的觀點(diǎn),吳祖塏提出了不同意見。他根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料摸索出一條規(guī)律,認(rèn)為世界各國(guó)彩電需求和人民的購買力是不同的兩個(gè)概念。事實(shí)上,從1995年到1996年,全國(guó)彩電和彩管已供過于求,證明他的預(yù)測(cè)較合乎實(shí)際。因此,他對(duì)上海和天津引進(jìn)的彩管項(xiàng)目,曾持堅(jiān)決的反對(duì)態(tài)度。
吳祖塏對(duì)我國(guó)的科技體制改革也有著深入的思考。他認(rèn)為,我國(guó)科研與生產(chǎn)互相脫節(jié),“兩張皮”問題仍然嚴(yán)重。他把這一現(xiàn)象概括為“一是頭重腳輕根底淺,二是兩斷層”。
所謂“頭重腳輕根底淺”,就是說我國(guó)的科研上層非常龐大,有中國(guó)科學(xué)院、國(guó)防科工委系統(tǒng)、工業(yè)部門的研究所,還有大專院校的研究所,然而在基層卻很少或沒有與之匹配的開發(fā)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
所謂“兩斷層”,即科研部門和工業(yè)部門互不相關(guān),沒有正常的渠道相通,這是第一個(gè)斷層;工業(yè)部門有不少的研究所,但是大中型企業(yè)卻很少有開發(fā)試驗(yàn)部門與之相適應(yīng),這就是第二個(gè)斷層。
吳祖塏一貫主張自主創(chuàng)新要以企業(yè)為主體,認(rèn)為這是解決我國(guó)科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”現(xiàn)象的根本。他認(rèn)為當(dāng)前提出“自主創(chuàng)新以企業(yè)為主體”的決策是非常及時(shí)和正確的,企業(yè)能否成為創(chuàng)新主體是我國(guó)科技體制改革的核心問題,也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)和健康發(fā)展的關(guān)鍵。
1995年5月,國(guó)際信息顯示學(xué)會(huì)在美國(guó)授予吳祖塏院士“特別國(guó)際公認(rèn)獎(jiǎng)”,以表彰他對(duì)中國(guó)電子束管作出的卓越貢獻(xiàn)。吳祖塏成為自1973年以來首位獲此殊榮的中國(guó)大陸高級(jí)工程師。1996年6月他又獲中國(guó)工程院首屆工程科技獎(jiǎng)。
2014年1月,我國(guó)日光燈和電子束管的奠基人和開拓者、一輩子只說真話的仁者吳祖塏去世,享年101歲。
(本文摘自《中國(guó)科學(xué)報(bào)》,作者系中國(guó)科學(xué)院大學(xué)人文學(xué)院副教授)