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      精細(xì)化服務(wù)在電力營銷中的應(yīng)用探討

      2015-04-02 15:10:29
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年4期
      關(guān)鍵詞:精細(xì)化電力企業(yè)服務(wù)

      朱 軍

      (國網(wǎng)重慶市電力公司,重慶 400010)

      電是我們生活中最為常見的,對于我們的生活有著重要的影響作用。尤其是在我國社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,電力企業(yè)已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下,電力企業(yè)也面臨著白熱化的市場競爭。如何促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展成為電力企業(yè)面臨的重大問題。隨著先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念的傳入,精細(xì)化服務(wù)在電力營銷中應(yīng)用提上了日程。

      一、精細(xì)化服務(wù)在電力營銷中的必要性

      1國家政策的轉(zhuǎn)變。我國電力企業(yè)作為我國國有企業(yè)一直都在享受著國家的特殊待遇,然而近些年來,面對著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況,我國對于電力企業(yè)的政策有所改變,使得電力企業(yè)的營銷優(yōu)勢有些下滑,影響到了我國電力營銷的業(yè)績。如,2013年,國家電監(jiān)會將在電力安全監(jiān)管、市場準(zhǔn)入監(jiān)管、電力交易監(jiān)管、成本與價格監(jiān)管、節(jié)能減排監(jiān)管、供電監(jiān)管等六個方面有針對性的組織開展專項監(jiān)管。這影響到了我國電力企業(yè)的發(fā)展。

      2精細(xì)化服務(wù)有助于健全組織體系。傳統(tǒng)的電力營銷過于粗放,很多的營銷環(huán)節(jié)都在缺失,因此,面臨著越來越激烈的電力營銷競爭以及我國電力營銷的瓶頸,精細(xì)化的電力營銷服務(wù)有著天然的優(yōu)勢,它可以健全電力營銷的組織體系,從而完善電力營銷的結(jié)構(gòu),促進(jìn)電力營銷水平的上升。

      精細(xì)化的電力營銷服務(wù)并不是崗位越多越好,業(yè)務(wù)流程越復(fù)雜越好,而是應(yīng)該精簡不必要的流程,設(shè)置缺少但是非常重要的崗位,讓電力營銷組織更加的完善,提高電力營銷的效率與質(zhì)量。實現(xiàn)責(zé)任到人,從而促進(jìn)整個電力營銷的質(zhì)量更上一層樓。

      3精細(xì)化服務(wù)有助于降低電力流失。電力營銷部門通過精細(xì)化的管理,細(xì)化每一個環(huán)節(jié),促進(jìn)運營中的每一個環(huán)節(jié)都要責(zé)任到人,這樣就有利于減少不必要的浪費。面臨著越來越激烈的競爭,電力營銷部門也要不斷地精簡業(yè)務(wù)的流程,務(wù)必提高電力營銷的效率。另外由于我國推行科學(xué)發(fā)展觀,因此電力營銷部門應(yīng)該積極的支持國家的政策,只有不斷的減少電力的浪費,才能夠減少電力企業(yè)的支出,從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使得電力營銷部門在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      二、精細(xì)化服務(wù)在電力營銷中的應(yīng)用措施

      1更新觀念,培養(yǎng)人才。意識對于我們的行為具有指導(dǎo)作用,正確的觀念可以很好的促進(jìn)我國電力營銷策略等的改革,從而促進(jìn)我國電力營銷適應(yīng)社會的發(fā)展要求。目前來說,電力企業(yè)可以定期舉行專家講座,通過專業(yè)人才的講述,加深電力營銷部門負(fù)責(zé)人以及員工等對于精細(xì)化服務(wù)的認(rèn)識,促進(jìn)精細(xì)化服務(wù)措施的落實;電力企業(yè)還可以組織電力營銷管理人員進(jìn)行優(yōu)秀企業(yè)營銷業(yè)務(wù)等的參觀,讓電力營銷負(fù)責(zé)人真正的感受到精細(xì)化服務(wù)的作用;此外,利用網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行精細(xì)化服務(wù)的認(rèn)知,并且結(jié)合電力企業(yè)的自身狀況進(jìn)行分析。通過以上措施,不斷的更新電力企業(yè)的觀念,促進(jìn)精細(xì)化服務(wù)在電力營銷中的應(yīng)用。

      人才是一個企業(yè)健康發(fā)展的根本,因此面對著市場對于人才的渴求狀況,電力營銷部門可以結(jié)合本部門的實際情況,面向社會進(jìn)行專業(yè)人才的招聘,或者舉行校園招聘會,招聘真正的專業(yè)人才,加強(qiáng)精細(xì)化服務(wù)的隊伍。同時社會是瞬息萬變的,電力營銷的策略也是隨著社會的發(fā)展而變化的,定期進(jìn)行營銷部門人才的培訓(xùn),加強(qiáng)營銷部門的人才隊伍建設(shè),促進(jìn)精細(xì)化服務(wù)在電力營銷中的應(yīng)用。

      例如,在傳統(tǒng)的電力營銷中電力營銷一般只為顧客提供電力數(shù)據(jù)等的服務(wù)。然而隨著人們對于生活品質(zhì)追求的上升,這種服務(wù)已經(jīng)不能夠滿足顧客的需要了,他們需要更加細(xì)致的服務(wù)。這樣精細(xì)化的服務(wù)就可以不斷地對于服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而不斷地提高服務(wù)人員的素質(zhì),適應(yīng)社會的發(fā)展需要,這樣就滿足了員工對于自身發(fā)展的需求,穩(wěn)定住了員工,避免了不必要的損失。因此,精細(xì)化的電力營銷服務(wù)有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的電力營銷人員。

      2重視細(xì)節(jié),做好精細(xì)化服務(wù)。面對激烈的市場競爭,電力營銷要想在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢,只有知己知彼,才能夠百戰(zhàn)不殆。首先,分析市場。市場瞬息萬變,但是市場的變化卻是有規(guī)律可循的。分析電力市場,確定電力營銷的重點,然后準(zhǔn)確的定位電力營銷的位置。其次,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快尤其是我國加入世貿(mào)組織以來,國外企業(yè)對于我國電力企業(yè)的發(fā)展造成了一定的沖擊。未來的電力市場可以說是買方市場,因此利用本土電力企業(yè)的優(yōu)勢,在進(jìn)行電力營銷的時候,結(jié)合不同的地理位置的具體的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,評估電力環(huán)境,然后制定相應(yīng)的精細(xì)化服務(wù)的策略,占據(jù)電力市場,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。最后,隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,當(dāng)今電力市場可以說是服務(wù)性的市場,因此在進(jìn)行電力營銷的時候,精細(xì)化服務(wù)便不可少。做好電力分析、電器安裝以及電力售后等的服務(wù),提高電力營銷的優(yōu)勢。

      3遵循精細(xì)化電力營銷服務(wù)的原則:(1)全面性原則。全面性原則就是要求實施涵蓋電力營銷的各個環(huán)節(jié)以及過程的管理,涵蓋了“事”與“物”兩個方面。具體來說,就是我們需要重新審視電力營銷組織的各個方面,分化影響電力效益的各個因素,然后采取措施針對電力營銷的特點進(jìn)行精細(xì)化服務(wù)。其中這些影響電力營銷效益的因素,從不同的視角可以進(jìn)行不同的規(guī)劃,從業(yè)務(wù)性質(zhì)來說包括前臺服務(wù)以及后臺服務(wù),從服務(wù)的范疇來看分為內(nèi)部精細(xì)化和對客精細(xì)化的服務(wù)。(2)可操作性原則。精細(xì)化的服務(wù)理念運用到電力營銷中,必須要具有可操作性。精細(xì)化的服務(wù)是通過具體的數(shù)字進(jìn)行調(diào)查、分析得來的,而不是通過憑空進(jìn)行想象的。因此在進(jìn)行精細(xì)化的電力營銷服務(wù)時,我們所采取的措施一定要符合電力營銷的具體特點,根據(jù)電力營銷的特點將精細(xì)化的服務(wù)理念進(jìn)行改造,從而促進(jìn)電力營銷中各個環(huán)節(jié)按部就班的工作。

      結(jié)語

      電力營銷作為電力企業(yè)中的一個重要的環(huán)節(jié),受到了社會的廣泛關(guān)注,面對著國家政策等的改變,電力營銷為了適應(yīng)社會的發(fā)展變化,只有不斷的進(jìn)行自我的改革。借鑒國外成功的經(jīng)驗以及結(jié)合我國電力企業(yè)發(fā)展的實際情況,在電力營銷中應(yīng)用精細(xì)化服務(wù)是一個必然的措施,因此本文的寫作,希望可以引起相關(guān)部門對于精細(xì)化在電力營銷中的應(yīng)用的重視。

      [1]許琨.談精細(xì)化管理在電力營銷管理中的應(yīng)用[J].科技致富向?qū)В?014(29):297.

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