王 輕
(230103198310144821)
建筑工程造價管理有效措施研究
王 輕
(230103198310144821)
近年來,在大部分建筑工程造價管理中存在很多問題嚴重制約著我國建筑業(yè)的發(fā)展,所以,本文主要通過分析現(xiàn)階段我國建筑工程造價管理中所存的問題,提出了相應的解決措施。
建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀;解決措施
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市建設管理的好壞直接影響到整個城市經(jīng)濟的發(fā)展,因此,加大城市建筑工程造價管理成為城市建設的首要任務。建筑工程造價的管理不僅需要理論方法,更需要與實踐相結合共同管理,這對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)成本和收益管理具有重要意義。自改革開放以來,我國的經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展,而建筑行業(yè)逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,建筑工程造價也引起了人們的廣泛關注。因此,建筑工程造價管理逐漸被人們重視起來,因為它不僅關系到建筑工程各個項目的資金投入和支出,更與各個部門的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接聯(lián)系,本文從以下幾方面分析了幾點制約我國建筑業(yè)發(fā)展的重要問題并提出了相應的完善措施。
建筑工程造價的基本含義,從投資者的角度分析,是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用;從市場交易的角度分析,是指為建成一項工程,預計或實際在工程發(fā)承包交易活動中所形成的建筑安裝工程費用或建設工程總費用。建筑工程造價管理是指通過規(guī)范的、科學的管理方法和先進的管理手段對項目資進行有效控制,進而提升建設企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。為了保證建筑工程造價的合理性和公正性,必須加強整個工程的技術監(jiān)督和經(jīng)濟管理。
自我國加入世界貿(mào)易組織以來,建筑業(yè)的市場競爭日趨激烈,進而導致建筑材料價格和施工企業(yè)的利潤起伏較大,科學有效的造價管理不僅對于建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,更對提升我國城市建設的市場競爭力有著深遠的意義。
(一)我國市場競爭存在嚴重的不規(guī)范性
由于現(xiàn)階段建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,使得市場競爭日趨激烈,我國的建筑工程造價管理相對于發(fā)達國際而言處于落后狀態(tài),而施工企業(yè)為了取得市場競爭力不得不改變原有的管理體制,這就導致較多的施工企業(yè)必須降低工程造價進而取得施工項目完成施工工作。這種現(xiàn)象所帶來的不良影響是建筑工程造價管理無法正常運行,資金有效利用率下降,而我國現(xiàn)階段的國家政策對于這種現(xiàn)象沒有嚴格的明文規(guī)定去約束和管理,因此使得我國建筑業(yè)的市場競爭更加不規(guī)范,問題也隨之越來越多。
(二)建筑工程造價管理全過程控制意識淡薄,信息積累滯后
建筑工程造價管理不是僅對項目施工前的投資管理,而是貫穿整個工程全過程的管理。在實際工程建設過程中,經(jīng)常出現(xiàn)事后控制的情況,例如項目工程竣工后的資金結算與施工前的資金預算存在出入,這就是對事前控制意識淡薄導致的。另一方面,我國的工程造價標準是以前幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計編制制定的,而造價部門會根據(jù)各地區(qū)的實際情況進行調(diào)整,但終究趕不上實際信息的變更速度,導致大量工作不能及時進行統(tǒng)計和整理,進而使得施工工程缺乏參考依據(jù)。
(三)建筑工程造價管理人員普遍素質較低
在整個建筑工程造價管理過程中,造價工程師扮演著重要的角色。但是現(xiàn)階段我國的造價工程師專業(yè)水平參差不齊,不能及時適應市場的變化需求,導致工程造價缺乏嚴格的監(jiān)督和有效地控制,進而無法適應市場經(jīng)濟的變化。另外,部分造價工程師缺乏職業(yè)道德,為謀取一己私利對工程建設過程中的造價管理進行改動,造成投資偏差,致使整個工程出現(xiàn)嚴重的資金問題。
(四)施工變更的隨意性
在實際施工過程中,部分施工企業(yè)為謀取利潤進而私自縮短施工周期、不平衡報價、改變施工計劃,導致施工單位與設計單位不協(xié)調(diào),進而給工程總價帶來了較多問題。
(一)政府統(tǒng)一管理制度的規(guī)范
面對現(xiàn)階段的市場競爭形式,我國政府應該加大管理調(diào)控,為我國企業(yè)提供工程造價公平公正的市場競爭環(huán)境,對不公平競爭的投資企業(yè)采取嚴格的制約措施,合理配置社會資源,在保證工程建設質量的前提下進行有效的工程造價管理。
(二)加強建筑工程造價全過程管理的意識,及時更新數(shù)據(jù)資源
建筑工程造價貫穿整個工程,因此其造價管理也涉及工程的各個階段,包括其施工前期的設計、施工過程的投入、施工后期的資金總結以及施工過程中意外變更的資金支出,采取科學合理的管理手段控制工程造價,同時建立規(guī)范嚴謹?shù)脑靸r管理體系,嚴格審核資金的投入支出和收益。另外,隨著科學技術的不斷進步,建筑工程造價管理要結合國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗和方法,采用科學的技術方法,改進原有的數(shù)據(jù)資源系統(tǒng),利用計算機網(wǎng)絡技術增強相關部門機構的咨詢服務職能,對工程造價數(shù)據(jù)管理及時統(tǒng)計、審核,在提高建設質量的前提下縮短施工周期同時增加投資收益。
(三)提高建筑工程造價管理人員的素質
建筑企業(yè)要加強對造價工程師的管理和培訓,要求造價工程師熟練運用掌握經(jīng)濟技術和管理方法,并對國內(nèi)外先進的機械設備以及施工技術和施工工藝有所了解,同時要有責任意識和職業(yè)道德,提升自身的專業(yè)素質及文化修養(yǎng),對工程造價管理切實做到理論與實際相結合,加強建筑工程的造價管理進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
(四)對施工過程進行嚴格監(jiān)督和管理
政府應該制定相關的法律法規(guī),對工程造價的全過程進行嚴格規(guī)范的管理,對于不公平、不正當?shù)母偁幖皦艛喱F(xiàn)象進行嚴格的監(jiān)督和制約,切實維護各企業(yè)的合法利益,保證建筑工程造價管理的正常運作和積極發(fā)展。
綜上所述,加強建筑工程造價管理是保證建筑產(chǎn)業(yè)得以穩(wěn)定高效發(fā)展的重要前提,建筑工程造價管理的好壞不僅與整個工程的建設有著直接聯(lián)系,更關系到我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步并長期發(fā)展下去,針對建筑工程造價管理中出現(xiàn)的種種問題必須及時解決,建立完善的管理體系和制度、提高造價工程師的整體素質和文化修養(yǎng)、規(guī)范市場競爭機制、加強施工監(jiān)督,在公平公開的市場競爭環(huán)境中促進建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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1007-6344(2015)06-029-01