試論建筑工程造價管理存在的問題及對策

吳萍萍

（320621198703163021）

試論建筑工程造價管理存在的問題及對策

吳萍萍

（320621198703163021）

我國的建筑在近年來得到了飛速的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也得到了進一步的擴大，在建筑工程中造價管理已經(jīng)成為了當前管理的重點。建筑工程造價管理始終伴隨于工程當中，對建筑工程的企業(yè)效益有著重要的影響。在工程造價管理中難免會遇到一些問題，只有將這些問題進行分析，才能更好的保證工程建設。本文主要對當前建筑工程造價管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應了對策。

建筑工程；造價管理；現(xiàn)存問題；對策

前言：建筑工程造價管理工作是一項極為復雜又辛苦的工作，對建筑工程整體質(zhì)量有著重要的影響。只有在工程造價的管理中采取科學有效的措施，才能有效的控制建筑工程質(zhì)量，提升企業(yè)在市場中的競爭力，同時更好的促進我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展。

一、建筑工程造價管理現(xiàn)狀及存在的問題

（一）造價管理沒有統(tǒng)一的標準

就當前的建筑工程來看，雖然有定額編制造價制度，但這當中存在著一定的弊端，定額模式中存在著很多的漏洞，這使得建筑工程造價在編制的過程中在價格信息上出現(xiàn)了嚴重的偏差，無法將工程計價模式的真實作用發(fā)揮出來。此外，沒有將市場價格與企業(yè)的內(nèi)部管理等方面進行融合，使得我國的建筑工程企業(yè)無法在價格上保證精準[1]。

（二）建筑工程承造價管理理念十分陳舊

我國的建筑工程企業(yè)在造價管理上存在著管理理念陳舊的問題，由于管理理念不能與時俱進，使得我國的建筑企業(yè)在管理上沒有形成正確的認識，也沒有清楚的了解，長久以來建筑工程造價管理中就無法形成一定的動態(tài)分析，這也是導致造價管理很難滿足企業(yè)發(fā)展的重要原因[2]。近年來我國的市場經(jīng)濟體制不斷的完善，建筑材料的整體價格也在不斷的上升，再加之一部分的地方政府對建筑工程項目進行行政干預，以及長久以來采取傳統(tǒng)的造價方式，種種原因使得工程造價的真實性越來越低，工程得不到良好的保障。

（三）造價缺少科學的評估

在進行招標的過程中，施工企業(yè)往往重視的只是利益，而對造價并沒有進行科學合理的評估，再加之“人情工程”和搶工期等清理，更加缺少對項目報價的準確定位，這樣的情況使得實際造價一般都要高于預定的造價，在一定程度上是浪費了資金也浪費了人力。在進行施工的過程中，工期量確實是無法估計的，但如果在施工前根據(jù)施工預算圖以及投資估算來制定出具體的造價，那么在工程中就能有效的控制造價，使利益達到最大化。工程施工過程中的科學造價對建筑工程有著重要的作用，因此在工程中一定要重視起科學造價的重要性[3]。

（四）建筑工程造價管理人員素質(zhì)不高

造價管理人員的素質(zhì)對建筑工程也有著不可估量的作用。工程造價管理人員他們根據(jù)施工預算圖和投資項目的大小來對工程造價進行估計，但在后期的施工中仍然會出現(xiàn)現(xiàn)實造價高于預估造價的情況，除了施工企業(yè)的問題之外，管理人員的素質(zhì)和業(yè)務能力也有著一定的影響。就當前的情況來看，我國的建筑工程企業(yè)中有一部分的造價管理人員持假證上崗，他們本身的專業(yè)能力不高，但要去承擔自己能力之外的工作，這不僅對工程起不到促進的作用，反而會浪費資源，使承包方在成本上也有所浪費[4]。此外，近年來在建筑工程中出現(xiàn)了很多的造價人員培訓機構(gòu)，這些機構(gòu)雖然為建筑企業(yè)提供了一定的幫助，但在工作內(nèi)容上仍然受到很大的限制，主要就是通過套定額來實現(xiàn)工程的決算編制以及審核，在其他的工作方面仍然存在著不少的問題，這在無形間也加大了工程的成本。

（五）建筑工程造價管理信息不夠先進

當前的建筑工程造價中一般都以定額來作為主要依據(jù)，而定額有以長久的人工費用和材料費等統(tǒng)計作為依據(jù)，在這里雖然管理部門也在通過不斷的刁征以達到當前的水平，但是工程造價管理信息系統(tǒng)始終不能達到先進要求，無法及時的為企業(yè)提供準確的信息資料，使得建筑企業(yè)在工程造價中缺少準確的參考依據(jù)，也就更加無法推動建筑企業(yè)發(fā)展。

二、提高建筑工程造價管理的措施

（一）建立起完善的工程造價體系

在傳統(tǒng)的工程造價計價體系當中，包含著一定的招標盲目性和隨意性，在當代的建筑工程中顯然已經(jīng)無法滿足社會發(fā)展的需要。因此在建筑工程造價管理中應及時的建立起標準的工程造價體系，例如工程量清單模式就能夠很好的保證工程造價工作順利進行，通過節(jié)省材料的方式來控制工程整體造價。當前工程量清單模式已經(jīng)成為了國際上比較常見的招標方式，這使得采用這種方式的企業(yè)在經(jīng)濟效益上得到了提升，同時也能保證工程的質(zhì)量。

（二）及時更新工程造價管理理念

當前的形式下，應積極的加快建筑工程造價管理的理念更新，只有管理理念上做到與世界接軌，不斷的更新理念，重視人才培養(yǎng)，才能更好的推動建筑企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)階段國際市場中一直在不斷的強調(diào)伙伴關系理念，并在逐漸的應用到工程造價管理中，也取得了一定的成效，因此，我國的建筑工程企業(yè)造價管理業(yè)應當積極的引入先進的理念，推動企業(yè)的長遠發(fā)展[5]。

（三）科學的進行造價評估

作為施工企業(yè)一定要造價的每一個環(huán)節(jié)都做到熟悉和了解，并對當中的環(huán)節(jié)進行具體的監(jiān)控造價。此外，對工程中出現(xiàn)的信息要及時的進行發(fā)布，根據(jù)市場當前的情況來進行預測，并將出現(xiàn)的問題及時的解決。例如在施工中有的施工單位會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，或者施工中只重視進度，而忽略了造價評估的問題。施工單位應與造價管理人員進行積極的溝通，這樣一來雖然無法完全的控制工程造價的不可預測性，但也能夠與造價管理人員進行商討，找到比較合適的解決方案[6]。

（四）提高工程造價管理人員素質(zhì)

建筑工程造價管理工作本身比較復雜，當中又包含著比較專業(yè)的知識，這就要求管理人員需要有較強的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，這樣才能更好的促進企業(yè)在整個行業(yè)中平穩(wěn)的發(fā)展。在當代科學技術迅猛發(fā)展的社會中，就更加需要一支高素質(zhì)的人才隊伍來推動企業(yè)和社會發(fā)展。為了能夠培養(yǎng)出專業(yè)人才隊伍，企業(yè)需要根據(jù)實際需要結(jié)合教育理論來對管理人員進行適當?shù)呐嘤?，同時應積極的引進先進管理人才加入到管理隊伍當中，從整體上提升管理隊伍素質(zhì)。

（五）加強建筑工程造價管理的動態(tài)控制

當前我國的建筑工程造價管理中大多仍然采用傳統(tǒng)的管理模式來進行造價預算，這顯然已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實際需要。在建筑工程中越來越多的出現(xiàn)干擾，這使得在施工中常常出現(xiàn)一些不可預知的風險，要想切實的控制這些風險，就一定要建立起相應的動態(tài)控制系統(tǒng)。施工的過程中難免會出現(xiàn)因為設計變更而造成的造價變動，而工程造價動態(tài)系統(tǒng)能夠及時的對這些事件進行分析，并通過科學的動態(tài)指導來制定出相應的解決方案，使得工程造價能夠被控制在一定的范圍之內(nèi)。

結(jié)語：從以上論述可以看出，工程造價管理在建筑工程中占有十分重要的地位，同時也是有效保證企業(yè)經(jīng)濟效益的良好手段之一。就當前的情況來看，我國的建筑工程造價管理仍然存在著不少的問題，但只要在工作中不斷的進行完善，就一定能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時促進我國的建筑工程行業(yè)在國際市場平穩(wěn)發(fā)展。

[1]袁園. 我國工程造價管理的發(fā)展趨勢及對策[J]. 價值工程，2010，02（17）：31—35.

[2]董艷萍. 淺談工建筑程造價管理與控制存在的問題及對策分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)， 2012，04（06）：35—39.

[3]丁勤玲. 淺析工程造價管理現(xiàn)狀的分析與控制[J]. 科技與企業(yè)， 2013，02（06）：42—46.

TU43

：B

1007-6344（2015）06-0215-01