牛 儒 雅

(山西建筑工程(集團)總公司，山西 太原 030002)

談建筑工程施工質(zhì)量管理中的創(chuàng)新管理

牛 儒 雅

(山西建筑工程(集團)總公司，山西 太原 030002)

通過分析建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題，從優(yōu)化人員配置、強化員工意識、嚴把原材料質(zhì)量等方面提出了創(chuàng)新質(zhì)量管理應采取的措施，為加強我國建筑工程項目施工質(zhì)量管理提供參考依據(jù)。

建筑工程，創(chuàng)新管理，施工質(zhì)量

0 引言

隨著時代的發(fā)展，我國經(jīng)濟水平有了明顯的提高，同時，建筑工程施工行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來。建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展，使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，人們對建筑施工的質(zhì)量和管理等方面要求也隨之提高[1]。施工質(zhì)量是建筑工程施工的重點內(nèi)容，也是建筑施工的主要工作目標，由于建筑施工過程中所涉及到的內(nèi)容和相關因素較多，比如施工人員、建筑材料、施工方式以及設備等，都會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，在建筑工程施工過程中應當及時根據(jù)實際施工情況進行調(diào)整，防范施工質(zhì)量問題的發(fā)生，提出有效的解決措施和管理策略，提高施工質(zhì)量管理，增強施工工程的整體水平，進而滿足人們對建筑項目的要求和需求。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 人員綜合素質(zhì)低

建筑工程施工主要針對建筑物建造，與人們的生活、生命安全有著直接的關系。然而，一些建筑工程施工企業(yè)為了降低成本費用支出，提高經(jīng)濟收益，在建筑工作人員聘用過程中選用一些能力不足、專業(yè)技術水平差的施工人員[2]。同時，還有一些建筑工程施工企業(yè)人員管理水平參差不齊，綜合管理能力偏低，不了解和掌握行業(yè)相關法律法規(guī)知識和施工實踐經(jīng)驗，正是這些客觀因素的存在，使得建筑工程施工質(zhì)量很難保證，施工質(zhì)量令人擔憂。

1.2 施工質(zhì)量把控意識不強

建筑施工質(zhì)量管理主要是對施工質(zhì)量進行的全面、有效管理，排除質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，避免在施工過程中或工程收工后發(fā)生重大質(zhì)量事故，給人們的生活、工作帶來不必要的困擾。建筑工程施工人員中絕大多數(shù)施工人員并非專業(yè)出身，大多數(shù)都是農(nóng)民或是無業(yè)人員，而他們不論是專業(yè)技術，還是施工經(jīng)驗都不具備[3]。與此同時，由于他們不具備專業(yè)施工能力，因此，其對施工質(zhì)量的重要性則較為忽視，質(zhì)量意識較為淡薄。而建筑工程施工企業(yè)在經(jīng)濟壓力大、回收期長的工程項目建筑過程中，將施工重心都放在了施工完成情況和成本費用降低方面，對施工質(zhì)量管理并不重視，這也使得我國豆腐渣工程越來越多，施工質(zhì)量問題越來越嚴重。

1.3 原材料質(zhì)量控制不過關

建筑原材料是保證施工項目完成和施工質(zhì)量的核心，原材料的質(zhì)量情況決定了該施工項目的質(zhì)量情況。也就是說，建筑工程施工項目采用的施工技術再先進，建筑施工人員專業(yè)能力再高，原材料質(zhì)量不過關，所完成的施工項目質(zhì)量要有所保證，那么一切也是空談，原材料質(zhì)量在工程施工項目質(zhì)量保證中起到重要的作用[4]。當前，我國一些建筑工程施工企業(yè)在原材料采購過程中都存在或多或少的質(zhì)量問題，采購人員為了謀取利益，并不對原材料質(zhì)量問題給予過多的關注，也只有采購質(zhì)量較差的原材料才能謀取到更多的利益，也正是這種惡性循環(huán)和監(jiān)管力度的不足，使得原材料質(zhì)量和施工質(zhì)量得不到保證[5]。

1.4 機械設備出現(xiàn)老化

由于我國建筑行業(yè)發(fā)展過晚，大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)的機械設備或多或少都出現(xiàn)了老化的現(xiàn)象[6]。而施工單位為了節(jié)省成本，提高經(jīng)濟收益，仍然在繼續(xù)使用已經(jīng)老化的機械設備進行施工，但是，一旦施工過程中老化機械設備出現(xiàn)故障，或是零部件損壞等，便要停止施工工作進行長時間的維修，這樣不僅影響了工程施工的質(zhì)量，還拖延了施工完成的時間。

2 建筑工程施工質(zhì)量創(chuàng)新管理策略

2.1 優(yōu)化人員配置

建筑工程施工企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)與其他企業(yè)不同，其工作目標為確保人們生活、學習等安全性為主，進而滿足人們的生活需求。優(yōu)化人員結構，配置施工項目所需崗位和工作人員，建筑施工人員在選擇和配置過程中應當更具科學性、合理性，施工人員能夠滿足崗位要求，且具備崗位工作能力。建筑施工人員應當掌握整體施工項目情況和施工方法，施工企業(yè)在選用工作人員的過程中要對其能力有所了解，確保其能夠滿足崗位要求。與此同時，還應當定期對施工工作人員進行施工管理知識培訓，進而提高工作水平和專業(yè)能力。

2.2 強化員工質(zhì)管意識

質(zhì)量是衡量建筑工程施工完成情況的標準，施工企業(yè)工作人員應當將確保施工質(zhì)量作為工作目標。通過開展施工質(zhì)量和專業(yè)技術能力培訓，強化企業(yè)員工質(zhì)量管理意識，防范質(zhì)量安全問題的發(fā)生。加強施工項目質(zhì)量管理，針對企業(yè)質(zhì)量問題提出有效防范措施，同時，隨著質(zhì)量管理意識的提高，還能夠有效確保施工人員的人身安全，保證企業(yè)的財產(chǎn)和生命安全。

2.3 嚴把原材料質(zhì)量關

建筑工程施工企業(yè)在原材料采購中，應當取消以采購工作人員采購為主的原材料采購方式，轉(zhuǎn)為以向社會公開招投標方式進行原材料采購，防止以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生，提升原材料質(zhì)量。除此之外，對采購人員進行質(zhì)量意識和法律規(guī)范教育，避免采購人員工作失誤而造成不必要的經(jīng)濟損失和發(fā)生安全隱患，提高采購人員的重視度[7]。在建筑施工原材料驗收過程中，應當加強質(zhì)量檢測，確保原材料質(zhì)量滿足施工質(zhì)量要求，在運到施工現(xiàn)場后，要合理擺放原材料，避免發(fā)生安全事故。

2.4 機械定期保養(yǎng)與更新

在建筑工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象時，應當及時對其進行維修，進而確保能正常完成施工作業(yè)；如果發(fā)現(xiàn)機械設備已不能再繼續(xù)使用或無法滿足施工需求時，應當及時處理和更換，避免發(fā)生機械事故或故障，進而影響工期的完成；如果機械設備已無法更換，則應當淘汰并進行處理，避免其再參與到其他施工活動中，造成人員傷亡等現(xiàn)象。

3 結語

建筑工程施工企業(yè)的工作人員選聘、原材料采購、施工方法和設備使用等都會對施工項目的質(zhì)量情況產(chǎn)生或多或少的影響，因此，建筑施工企業(yè)工作人員都應加強對質(zhì)量管理的重視度，確保施工項目的質(zhì)量，滿足人們的生活、學習等需要，加快經(jīng)濟和社會的良性發(fā)展。施工質(zhì)量管理在建筑工程施工過程中起到重要的作用，應當加強和提升人們對質(zhì)量管理工作的重視程度，分析并總結施工質(zhì)量管理存在的不足和問題，同時，針對這些存在的問題進行全面、系統(tǒng)、有效的研究，提出有效的具體解決措施，將現(xiàn)階段我國建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理加以完善和提高，確保我國建筑工程施工項目質(zhì)量，降低成本費用支出，增強質(zhì)量管理監(jiān)督，滿足人們的生活需求。

[1] 朱學清.對建筑施工質(zhì)量管理要點的分析.科技致富向?qū)В?011(24):50-52.

[2] 韓 紅，孟偉健.淺談如何強化建筑施工質(zhì)量管理.黑龍江科技信息，2010(6):75-76.

[3] 周英波，張繼紅.建筑工程施工質(zhì)量管理分析.科學之友，2011(16):37-39.

[4] 劉 瑋.淺談建筑工程施工質(zhì)量管理.經(jīng)營管理者，2010(15):200-201.

[5] 鐘焰初.基于建筑工程施工質(zhì)量控制措施的探討.科技資訊，2008(29):157-158.

[6] 吳華平，殷永剛，付紅霞.建筑工程施工中存在問題與建議.河南水利與南水北調(diào)，2010(1):80-82.

[7] 周健文.建筑施工質(zhì)量管理研究.山西建筑，2012，38(1):233-234.

Discussion on creative construction quality management of building engineering

Niu Ruya

(ShanxiConstructionEngineering(Group)Headquarter,Taiyuan030002,China)

Through analyzing construction engineering construction quality management problems, starting from aspects of optimizing staff distribution, strengthening staff consciousness, and controlling raw material quality, the paper puts forward corresponding creative quality management measures, which has provided some guidance for strengthening domestic building engineering project construction quality management.

building engineering, creative management, construction quality

2015-08-31

牛儒雅(1979- )，女，工程師

1009-6825(2015)33-0255-02

TU712.3

A