建筑工程土建施工管理的初步探討

王志平

（七煤集團(tuán)土建工程處，黑龍江 七臺(tái)河 154699）

建筑工程土建施工管理的初步探討

王志平

（七煤集團(tuán)土建工程處，黑龍江 七臺(tái)河 154699）

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)步發(fā)揮了重要的作用，土建施工是建筑工程中的一部分重要內(nèi)容，使建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良性循環(huán)也是城市建設(shè)的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)土建施工管理才能確保各施工環(huán)節(jié)有序?qū)嵤?。本文針?duì)加強(qiáng)土建施工管理的措施進(jìn)行了較為深入的探討，對(duì)于提高土建施工管理水平具有十分重要的作用。

土建施工 管理水平 初步探討

1. 前言

在建筑工程管理中，建筑安裝及土建管理在所有環(huán)節(jié)中都是最重要的，管理水平對(duì)于工程質(zhì)量等方面具有十分重要的影響，尤其是對(duì)于工程造價(jià)。所以要在確保建筑質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)施工管理，才能不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較深入地探討一下加強(qiáng)土建施工管理的措施。

2. 土建施工管理的意義

2.1 提高企業(yè)信譽(yù)及競(jìng)爭(zhēng)力

向社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品是土建施工企業(yè)的一項(xiàng)必不可少的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，施工企業(yè)欲提高經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)采取科學(xué)合理的施提高工程質(zhì)量，并對(duì)工程造價(jià)與施工工期進(jìn)行合理控制。

造價(jià)、進(jìn)度及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益都將具有重要影響，在土建企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)十分重視施工管理。

2.2 企業(yè)效益明顯提高

因土建施工人員都工作在露天及相對(duì)危險(xiǎn)的環(huán)境中，人流量較大， 因此發(fā)生事故也相對(duì)具有較高的頻率。而加強(qiáng)土建施工管理，能夠明顯降低發(fā)生事故的可能性，并有效結(jié)合人財(cái)物，使施工效能明顯提高，以免浪費(fèi)施工材料，并節(jié)約施工減少成本，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3. 土建施工中的常見(jiàn)問(wèn)題

3.1 安全意識(shí)有待于提高

很多施工人員在土建施工中的安全意識(shí)不高，對(duì)于確保自身安全的措施不是很清楚，而安全在施工中至關(guān)重要，所有工作都應(yīng)以安全為核心。一些施工管理人員目前對(duì)此沒(méi)有引起足夠重視，對(duì)自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不是很清晰，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用比較忽視，也是導(dǎo)致土建施工中產(chǎn)生傷亡事故的一個(gè)重要原因。

3.2 質(zhì)量管理有待于加強(qiáng)

建筑施工中很多方面都會(huì)涉及到檢查，因不具有足夠的檢查人員，難以詳細(xì)檢查每一道施工工序或細(xì)節(jié)，檢查員在檢查時(shí)，通常采取抽樣方式，有些缺點(diǎn)或漏洞內(nèi)易遺漏，造成項(xiàng)目返修或整頓，這也影響工期及建設(shè)成本，使其得到不同程度的增加。

3.3 安全管理有待于細(xì)致深入

在土建施工中，安全管理是一項(xiàng)十分重要的工作，可結(jié)合目前情況，在施工中一些施工企業(yè)并沒(méi)有加強(qiáng)安全管理并提高對(duì)其的重視程度，主要表現(xiàn)在，一是施工建設(shè)方案并未完全進(jìn)行詳細(xì)交底，在施工中不能?chē)?yán)格貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，工作人員對(duì)于安全施工意識(shí)也尚未徹底掌握；二是沒(méi)有執(zhí)行規(guī)范的技術(shù)操作，因受到的培訓(xùn)不夠?qū)I(yè)等一些原因，有一些人員在施工中發(fā)生不規(guī)范操作的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)安全隱患；三是堆放的施工材料沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，有序堆放施工材料是一個(gè)建設(shè)規(guī)范性的重要表現(xiàn)，有一些施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放比較混亂，使有關(guān)人員在施工中比較隨意，而無(wú)法進(jìn)行必要的溝通交流，也也比較容易觸發(fā)一些安全隱患。

4. 加強(qiáng)土建施工管理的措施

4.1 組建較為完善的管理機(jī)構(gòu)

在土建施工中組建較為完善的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于管理比較復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)材料及有關(guān)人員都具有重要作用，對(duì)于管理設(shè)施和有關(guān)設(shè)備也至關(guān)重要。因此，為規(guī)范土建施工管理，只采用幾個(gè)管理人員是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，施工企業(yè)應(yīng)建立較為規(guī)范的管理體系，并基于該體系，建立將責(zé)任落實(shí)到具體人員的相關(guān)制度，使管理工作更加科學(xué)規(guī)范。

4.2 在施工中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)管理水平

在土建施工管理中，有很多不屬于建筑工程的相關(guān)管理制度等常見(jiàn)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)其分析研究，此類(lèi)問(wèn)題是由于沒(méi)有落實(shí)好組織協(xié)調(diào)管理方面的具體工作，應(yīng)積極采取科學(xué)合理的措施，在施工企業(yè)之間不斷提高協(xié)調(diào)管理水平，更為流暢地銜接好不同施工環(huán)節(jié)，使土建施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)有序?qū)嵤?。并積極探索相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，從管理層直至具體施工人員，都能受到協(xié)調(diào)機(jī)制的積極影響。而且，管理層還應(yīng)與施工層積極交流，對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題詳細(xì)進(jìn)行了解，要求施工人員在崗位上認(rèn)真做好本職工作，使其認(rèn)真參與土建施工全過(guò)程。

4.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的有效管理

建筑工程的基礎(chǔ)在于施工材料，施工材料對(duì)于施工質(zhì)量具有重要影響。所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的科學(xué)管理，確保工程進(jìn)度如期完成，進(jìn)而降低建設(shè)成本。在管理施工材料的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照以下三方面內(nèi)容進(jìn)行，一是在選購(gòu)施工材料的過(guò)程中，應(yīng)綜合考慮工程設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量，采取具有科學(xué)合理價(jià)格， 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料；二是在施工過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)要求合理配置施工材料，避免由于配置過(guò)多而導(dǎo)致浪費(fèi)，并有效避免因采用較少的材料而對(duì)工程質(zhì)量造成的不利影響；三是在保管施工材料的過(guò)程中，應(yīng)考慮施工材料的具體特性，諸如不可將水泥置于潮濕地方，不可放于倉(cāng)庫(kù)中，有效避免可能受到雨水打濕的情況。也可以認(rèn)為，妥善保管材料是降低工程造價(jià)的一個(gè)主要措施。

4.4 規(guī)范施工安全管理

要確保工程如期完成和施工人員安全，土建施工過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)就是安全管理，所以，管理人員應(yīng)采取比較先進(jìn)的手段，不斷提高安全管理水平，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的安全管理，并妥善解決安全管理方面存在的問(wèn)題，主要從下面三方面引起注意，一是對(duì)土建施工人員加強(qiáng)培養(yǎng)自我安全保護(hù)意識(shí)。在施工各階段，都應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)加大宣傳，并提高對(duì)安全的重視程度， 進(jìn)而使參與土建施工的有關(guān)人員逐漸提高自我安全保護(hù)意識(shí)；二是在對(duì)土建施工環(huán)節(jié)安全檢查過(guò)程中，不能忽視檢查人員的發(fā)展問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行客觀反應(yīng)，使參與土建施工的有關(guān)人員可及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行妥善解決，以避免再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題；三是對(duì)有關(guān)責(zé)任制度落實(shí)好，認(rèn)真公正執(zhí)行，在土建施工各環(huán)節(jié)中，若有人不重視安全生產(chǎn)，應(yīng)在全體參與土建施工的人員面前對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，使各位參與土建施工的人員都能對(duì)安全生產(chǎn)重要性提高重視，進(jìn)而對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，針對(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度的有關(guān)部門(mén)或人員，應(yīng)采取適宜方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)全體參與土建施工的員工進(jìn)行鼓勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)兵的示范引領(lǐng)作用。

5. 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前在土建施工管理中有一些問(wèn)題還比較普遍，應(yīng)采取有效措施，對(duì)管理及施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，使有關(guān)人員對(duì)土建施工管理及安全生產(chǎn)提高必要的重視，進(jìn)而才能不斷提高土建施工管理水平。

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TU723

B

1007-6344（2015）05-0033-01

王志平，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向：土建。