張志軍

(身份證號：320682198510163597)

對建筑工程施工質(zhì)量管理與控制研究

張志軍

(身份證號：320682198510163597)

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，作為與人類生產(chǎn)生活息息相關(guān)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，一旦建筑工程的質(zhì)量與安全不達(dá)標(biāo)，就會直接威脅人民群眾的財產(chǎn)、生命安全。所以，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制極其重要，本文在此簡要分析了建筑工程在質(zhì)量管理上存在的問題以及一些應(yīng)對措施，以期望提高各方面的相關(guān)知識。

建筑工程；質(zhì)量管理；控制研究

前言：質(zhì)量安全是一個建筑物的生命與靈魂，一個建筑工程在質(zhì)量上的優(yōu)劣程度不僅僅關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展，它還關(guān)系到整個工程竣工后在質(zhì)量上能否達(dá)到國家的相關(guān)規(guī)定要求，關(guān)系到整個工程的竣工與投入成本，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與重視在建筑工程針對質(zhì)量的管理工作，核心任務(wù)是通過建立一個有效的質(zhì)量管理體系，保證建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)定與要求。

一、在建筑工程中質(zhì)量與控制存在的主要問題

（一）在建筑工程中質(zhì)量管理的問題。

目前我國很多建筑企業(yè)在機(jī)械設(shè)備與工藝上都接近于世界先進(jìn)水平，但是在企業(yè)的內(nèi)部管理上又存在不科學(xué)的管理，在很多的建筑企業(yè)遇到一些問題往往會憑借感覺去進(jìn)行處理，從而引發(fā)了很多的質(zhì)量問題[1]。例如，在建筑施工過程中對質(zhì)量的判斷、數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)、方案的確立等等，而國外的很多企業(yè)，對于許多的感性問題都在運(yùn)用理性思維進(jìn)行分析，對于遇到的問題不會利用感覺去進(jìn)行判斷，而是經(jīng)過詳細(xì)的分析計算之后，從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的原因，再制定相關(guān)的措施進(jìn)行解決處理。

（二）建筑施工單位咋質(zhì)量管理上的問題。

目前在整個建筑行業(yè)市場上，承包單位多、施工過程混亂、不按設(shè)計方案執(zhí)行、管理人員管理不到位、不能實(shí)行統(tǒng)一的綜合管理與專業(yè)化的經(jīng)營模式等等，1.私自更改設(shè)計方案，在實(shí)際的建筑施工過程中，時常有因?yàn)殡S意施工造成的事故，例如，因?yàn)殡S意更換鋼筋等造成的質(zhì)量事故，或是隨意更改房梁在與柱子的銜接處造成的事故等等；2.沒有經(jīng)過審核，就隨意進(jìn)行施工，在實(shí)際建筑工程的施工過程中，常常還存在許多問題，沒有得到實(shí)際解決就倉促的進(jìn)行施工[2]。例如在設(shè)計基礎(chǔ)方案時沒有經(jīng)過實(shí)際考察地理情況所產(chǎn)生的問題、在建筑施工過程中所進(jìn)行設(shè)計的整體建筑結(jié)構(gòu)計劃與現(xiàn)場的施工條件所產(chǎn)生的問題、所設(shè)計的建筑圖紙與建筑整體的結(jié)構(gòu)圖所產(chǎn)生的問題等等；3.在實(shí)施建筑工程的過程中，進(jìn)行轉(zhuǎn)包。根據(jù)我國的住建部發(fā)布的《工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定中要求：“凡是持有專業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)證書的施工企業(yè)或施工企業(yè)聯(lián)合體均可按照招標(biāo)文件的要求參加投標(biāo)”然而在實(shí)際的過程中，許多企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)上，沒有按照規(guī)定要求的進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，而是把建筑工程的項(xiàng)目隨意轉(zhuǎn)包給不具建設(shè)施工條件或者無力承擔(dān)建設(shè)的企業(yè)或者個人，在建筑施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)包后也沒有進(jìn)行實(shí)際的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，就也導(dǎo)致了建筑施工項(xiàng)目在質(zhì)量上留下了安全的隱患。

（三）監(jiān)督管理部門在管理上所產(chǎn)生的問題。

有些監(jiān)督管理部門為了追求自身的利益，而選用一些無證上崗、不具備監(jiān)督管理資格的人員，并且企業(yè)缺乏健全的監(jiān)督管理體系、沒有嚴(yán)格審查相關(guān)材料、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，對一些隱蔽性的工程也沒有進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督、甚至在一些不符合要求的工程上粗略的進(jìn)行驗(yàn)收，從而也為質(zhì)量上的事故留下隱患[3]。

（四）在建筑施工過程中材料上所出現(xiàn)的問題。

在實(shí)際的施工過程中需要大量的建筑材料運(yùn)往施工現(xiàn)場，而這些建筑材料的好壞如果沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審查就進(jìn)入施工現(xiàn)場就會降低建筑工程的整體質(zhì)量。1.在易燃易爆的建筑材料上沒有進(jìn)行專門的存放，缺乏專門的人員進(jìn)行管理，現(xiàn)場也沒有完善的消防保障系統(tǒng)；2.沒有對于一些例如水泥類的需要專門進(jìn)行防潮、防濕進(jìn)行安放的建筑材料進(jìn)行防潮防濕，也沒有進(jìn)行專門的標(biāo)記；3.運(yùn)來的建筑材料沒有經(jīng)過按照類別、型號、種類進(jìn)行安排，都是統(tǒng)一堆放；4.對一些有使用期限的建筑材料沒有進(jìn)行定期檢查，并且超過使用期限的建筑材料依然投入使用，在堆放上也沒有進(jìn)行標(biāo)記；5.對于容易被損壞的建筑材料、設(shè)備設(shè)施沒有進(jìn)行合理的保護(hù)，造成材料的污染與設(shè)備設(shè)施的損壞，增加經(jīng)濟(jì)投入。

二、在建筑施工過程中對質(zhì)量與管理上的措施

（一）嚴(yán)格遵守施工過程中的操作流程，并隨時進(jìn)行質(zhì)量控制。

為了保證建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)主動對施工項(xiàng)目及施工內(nèi)容進(jìn)行控制，即對現(xiàn)場操作人員、材料、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行有效的控制，若是發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題，要及時進(jìn)行處理，防止對后期施工造成影響[4]。

（二）在建筑工程中實(shí)行質(zhì)量的動態(tài)管理。

在建筑施工過程中，及時有效發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量安全的相關(guān)因素，提高穩(wěn)定性，減少影響質(zhì)量安全系數(shù)，在進(jìn)行施工前，收集在建筑施工保證施工質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行跟蹤與控制管理，編制報告，通過對建筑工程施工計劃中的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)相互比較，若是發(fā)現(xiàn)偏差，必須要進(jìn)行糾正。

（三）建筑施工單位發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

在一項(xiàng)建筑施工開始后，參與的建筑施工單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的規(guī)章條例先開始對建筑工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估、確立建設(shè)項(xiàng)目、上報、公開進(jìn)行招標(biāo)、對于施工單位的施工能力進(jìn)行篩選，此外還應(yīng)當(dāng)與監(jiān)督管理人員一起深入到施工現(xiàn)場，對整個建筑施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢驗(yàn)，充分發(fā)揮其在建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，但也不能過多的干預(yù)建筑施工單位，以便建筑施工單位更好的按照施工計劃進(jìn)行施工。

（四）在建筑施工后對質(zhì)量安全上的控制。

在施工結(jié)束后，要由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員負(fù)責(zé)后續(xù)工作的安排，安排專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，對竣工后的質(zhì)量進(jìn)行審核，若是出現(xiàn)問題必須進(jìn)行及時糾正，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)，在整體項(xiàng)目竣工后，制定竣工報告書，建筑施工單位等相關(guān)的管理層人員實(shí)地參與驗(yàn)收，整體驗(yàn)收后方可簽訂竣工報告。

（五）加強(qiáng)在建筑施工過程中的監(jiān)督管理力度。

我國在對建筑行業(yè)上實(shí)行了有力的宏觀調(diào)控，推行監(jiān)督管理，提高監(jiān)督管理的地位，完善監(jiān)督管理制度的體系，一但建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題，責(zé)任落實(shí)到個人，對監(jiān)督管理的工作人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資質(zhì)的審查，防止徇私舞弊、受賄失職、濫用職權(quán)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（六）在建筑施工材料上進(jìn)行質(zhì)量控制。

建筑工程的整體結(jié)構(gòu)、使用壽命、剛強(qiáng)度與整體安全受到在建設(shè)施工時所選用的建筑材料、產(chǎn)品合格與否、材料檢驗(yàn)是否合格都有著直接的關(guān)系，所以在材料上應(yīng)當(dāng)注意：1.把握好建筑材料的質(zhì)量關(guān)，對于運(yùn)送到施工現(xiàn)場的建筑材料，應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工工地；2.把握好建筑材料的選購關(guān)。在采購建筑材料上，一定要選用質(zhì)量合格的材料，不能為了個人利益，隨意采購，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行管理，統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)采購；3.把握好建筑材料的存放關(guān)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)入的建筑材料，應(yīng)當(dāng)按照各種材料的類別、種類、要求進(jìn)行分開存放。

結(jié)語：在整個的建筑施工管理過程中，對于質(zhì)量的控制是一個需要長期進(jìn)行的過程，從建筑工程項(xiàng)目的籌劃到竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收。在此過程中是需要保證質(zhì)量安全，樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的思想，在項(xiàng)目開始前，做好準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目中也實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制，在竣工后經(jīng)過驗(yàn)收才能保證整個建筑工程的使用壽命，才能有效的提高我國的建筑工程質(zhì)量的總體水平。

[1]加曉義.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的研究探討[J].經(jīng)營管理者，2011，1（10）：15-16.

[2]楊旭遠(yuǎn).建筑施工階段質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施方法和應(yīng)用研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，2（12）：50-51.

[3]宮慕光.淺析如何強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息，2013，3（10）：30-31.

[4]李威.淺談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制與管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2013，4（01）：40-41.

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1007-6344（2015）05-0056-01