試論土木工程施工中的質(zhì)量管理問題

譚應(yīng)彪

（邵陽學院，422000）

試論土木工程施工中的質(zhì)量管理問題

譚應(yīng)彪

（邵陽學院，422000）

隨著當前市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，土木工程在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要，目前已經(jīng)成為國家支柱型產(chǎn)業(yè)。正因為如此，我們必須重視土木工程施工質(zhì)量管理問題，這樣才能從整體上提升工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)最大效益。本文從土木工程施工管理過程中存在的問題展開分析，并針對這些問題提出了一系列有效管理措施，有利于推動土木工程的可持續(xù)發(fā)展。

土木工程 施工 質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理并不是一項完全獨立的工作，它與施工安全、信譽等因素存在密切的聯(lián)系，在整個土木工程管理中處于核心地位。隨著土木工程施工管理體制以及投招標管理體制的不斷完善，土木工程施工質(zhì)量管理過程中制定了更為嚴格的標準，可是在具體實施過程中，很多施工單位卻在質(zhì)量管理過程中暴露出諸多問題，為人們的生活，乃至環(huán)境帶來了不利影響。

一、土木工程開展施工質(zhì)量管理存在的現(xiàn)實問題

（一）施工單位存在的問題

部分施工單位不重視土木工程的施工質(zhì)量問題，由于缺乏應(yīng)有的認識，施工人員在施工過程中容易忽視相關(guān)質(zhì)量標準，不按照施工質(zhì)量標準施工，或者不及時解決施工過程中的細小質(zhì)量問題，導致土木工程的整體質(zhì)量受到影響。具體來講，施工過程存在的主要問題是：施工設(shè)計階段考慮不全面，本身存在設(shè)計缺陷，導致施工質(zhì)量無法符合質(zhì)量標準。部分施工單位根本不了解土木工程施工過程中的各項程序，因此時常會出現(xiàn)違法、違規(guī)的施工行為，舉例來說，施工單位有時候不對工程可行性狀況做好前期調(diào)查工作就急急忙忙開始施工，或者在無證設(shè)計或者隨意設(shè)計的情況下施工，有的施工單位在施工過程中不嚴格遵循圖紙要求。另外，土木工程質(zhì)量問題還表現(xiàn)在工程竣工階段沒有經(jīng)過驗收程序便直接交付使用，使土木工程質(zhì)量缺乏應(yīng)有的保障。土木工程施工單位在施工管理過程中不能承擔起自身職責也是造成工程質(zhì)量存在安全隱患的原因。舉例來說，施工單位不按照合同規(guī)定施工、不及時糾正施工過程中的偏差等。此外還有，施工單位采購的施工材料不符合國家規(guī)定標準，也是造成施工安全隱患的原因之一。

（二）外部環(huán)境問題

土木工程質(zhì)量受到多種因素的影響，其中起最關(guān)鍵作用的是勘查地質(zhì)工作因素，最終的勘查數(shù)據(jù)是否真實、準確，直接影響到施工過程，最終對土木工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。包括天氣狀況在內(nèi)的自然因素會對施工周期產(chǎn)生影響，尤其是在需要露天作業(yè)的施工中，這一點體現(xiàn)更明顯。雷電、暴雨等天氣因素會影響施工質(zhì)量，減慢施工進度，所以土木工程施工單位在開始施工之前必須建立起科學的預防管理機制，減弱天氣因素的影響作用。除此之外，施工單位要妥善處理填土、軟土、熔巖、地基等，杜絕事故發(fā)生，只有嚴格按照相關(guān)要求施工，才能從根本保證土木工程質(zhì)量。

二、木工程開展施工質(zhì)量控制的科學策略

（一）完善土木工程施工進程的質(zhì)量控制管理

土木工程施工管理水平的高低能直接影響到工程的整體質(zhì)量，如果工程的施工階段沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題或者發(fā)現(xiàn)問題沒有及時解決，就會影響到土木工程的使用年限，甚至不能充分發(fā)揮工程的原有功能，所以必須針對土木工程制定科學的質(zhì)量管理目標，并制定完善的質(zhì)量控制管理體系，由監(jiān)理人員做好監(jiān)督工作，保證及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，這樣才能將土木工程施工建設(shè)質(zhì)量提高到更高層次。

土木工程的參與方應(yīng)按照法律規(guī)定簽訂合同，以便明確各方的權(quán)利以及應(yīng)該承擔的義務(wù)，需要注意的是，合同內(nèi)容要明確各方責任、條款要詳盡，還要獎懲分明，另外，合同簽訂完成之后應(yīng)該由主管單位進行審批，批準通過之后進行公證，合同才具備法律效力。土木工程的施工圖紙應(yīng)該以質(zhì)量為中心，同時還要加強管理，力爭在施工之前保證不存在任何的質(zhì)量問題。重視施工過程的監(jiān)督工作，并構(gòu)建完善的工程管理質(zhì)量體系以及有效的監(jiān)管機制，在監(jiān)管過程中既要進行定期檢查，同時還要做好隨機抽查工作，管理提高監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)，保證監(jiān)管工作有效開展。施工單位要注重建筑材料的選擇，首先要嚴格考察建筑材料生產(chǎn)商的資質(zhì)，還要檢查產(chǎn)品的合格證，認真核實產(chǎn)品的認證質(zhì)量報告與出場報告，確保做到萬無一失。施工單位與材料供應(yīng)商之間應(yīng)該簽訂規(guī)范化合同，目的的保證施工材料能夠按時供應(yīng)到位，如果出現(xiàn)供應(yīng)變化，施工單位應(yīng)立刻做出調(diào)整，以免造成工期的延長。在竣工驗收階段，驗收人員必須對工程的整體設(shè)計、施工質(zhì)量進行全面總結(jié)，同時要嚴格按照相關(guān)標準對工程進行驗收，絕對不能出現(xiàn)驗收人員不按照政策法規(guī)、技術(shù)標準等規(guī)定進行驗收的現(xiàn)象。

(二)優(yōu)化土木工程建設(shè)環(huán)境

施工單位要高度重視土木工程施工現(xiàn)場環(huán)境，一方面要頒布實施嚴格的規(guī)章制度，另一方面要提高施工技術(shù)水平，改善施工人員的工作環(huán)境。施工人員應(yīng)樹立文明施工的先進理念，同時要優(yōu)化外部施工環(huán)境，如施工材料應(yīng)在施工現(xiàn)場擺放有序、符合相關(guān)規(guī)范，保證施工現(xiàn)場秩序。如果土木工程被承包給各個分包商，專業(yè)人員需要定期對各個分包工程進行驗收檢查，如果分包商的管理水平較低，且施工環(huán)境混亂，則需要接受相應(yīng)的警告處罰，同時還要停工整頓。

結(jié)語

綜上所述，土木工程施工中的質(zhì)量管理直接影響到土木工程的整體質(zhì)量，因此必須對施工管理中存在的問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上制定行之有效的改進措施，規(guī)范施工質(zhì)量管理過程，這樣才能最大程度地消除施工過程中的質(zhì)量問題，提升土木工程的整體質(zhì)量。

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TU723

B

1007-6344（2015）05-0074-01

譚應(yīng)彪（1990.2.6），男，漢，貴州省遵義市人，學歷：本科，單位：邵陽學院，單位所在地郵編：422000，研究方向：土木工程路橋方向。