楊于澤
核心提示:“免費加油”噱頭的背后,透露出的信號更多的是中石化等國企在市場化改革路徑上的探索。
中石化董事長傅成玉在中石化2014年度工作會議上講了一句話:“羊毛出在豬身上,未來加油可不花錢?!奔佑筒换ㄥX,對車主來說無疑是福音,此消息馬上在網(wǎng)上瘋傳。
但不花錢而可加油,不免讓人覺得幸福來得太突然了。傅成玉進一步的解釋是這樣的:“未來,非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營量或超油品經(jīng)營,非油品積分消費可折成油或現(xiàn)金,可以實現(xiàn)不花錢加油?!币簿褪钦f,中石化的免費加油不是天上掉餡餅,車主必須首先消費其他產(chǎn)品或服務(wù)。具體說,是要到中石化快捷便利店里消費,再憑積分兌換油費。
免費加油聽起來更像是一個噱頭,但中石化有心多元化經(jīng)營應(yīng)該是真的。這么做肯定有他們的理由。過去半年,原油價格大幅下跌,國際油企都不同程度地減收,“三桶油”也未幸免。如今,國企市場化改革的推進,讓中石化預(yù)見了單一經(jīng)營的脆弱性,想多條腿走路,就是順理成章的事。
互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢,讓很多企業(yè)惶惶不可終日,轉(zhuǎn)型成了各行各業(yè)的口頭禪。傳媒要網(wǎng)上互動化、萬達向文化產(chǎn)業(yè)和電商進軍、傳統(tǒng)商場和飯店更是上網(wǎng)求生?!叭坝汀弊プ×四茉催@個經(jīng)濟命脈,看似勝券在握,但在轉(zhuǎn)型喧囂中,他們大概也感受到巨大壓力。
全世界石油蘊藏肯定會越來越少,而隨著中國與印度崛起,世界的石油需求只會越來越多,油企的地位只會越來越穩(wěn)固?,F(xiàn)在油價下挫,也許是暫時的。但新能源的開發(fā)設(shè)立了能源價格的上限,油價再漲也不容易。
中石化的危機感與喊出轉(zhuǎn)型口號有某種必然性,早在數(shù)年前,中石化就確定非油品業(yè)務(wù)要成為公司主營業(yè)務(wù),過去一年非油業(yè)務(wù)也獲得快速發(fā)展。但轉(zhuǎn)型能否成功,目前言之太早。
據(jù)媒體報道,中石化現(xiàn)有2萬多家快捷便利店,公司發(fā)誓要“提升營銷網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)造能力”??瓷蠋撞亢萌R塢電影就知道,美國人習(xí)慣于上加油站便利店購物。但在中國,普通人沒有到加油站采購的習(xí)慣。2014年前三季度,中石化非油品營業(yè)額人民幣 114.5 億元,同比增長15%,但這些利潤在同期2.1萬多億元總營收中微乎其微。
對于中石化的多元化戰(zhàn)略,我們不妨看看各國同行是怎么做的,看他們有沒有提出免費加油的“超前思維”。在多個“世界500強排行榜”上,油企總占據(jù)大量席位,比如在2014年《財富》世界500強排行榜中,前12強有7家油企。多數(shù)油企做大的法寶,一是跨國經(jīng)營,二是占領(lǐng)技術(shù)高地。作為當(dāng)今世界最大的能源企業(yè),英荷殼牌石油公司的油氣收入穩(wěn)定在總營收的85%到90%。它也實施多元化策略,但多集中在與石油化工緊密相關(guān)的行業(yè),很少跨范圍經(jīng)營自己不熟悉的業(yè)務(wù)。
看來,所謂的免費加油,更像是中石化制造的一個商業(yè)噱頭。但我們也可以進行善意的理解,視之為中石化給自己樹立的一個“遠大理想”?,F(xiàn)在傳統(tǒng)商業(yè)被電商摧枯拉朽,石油則面臨清潔能源的競爭,中石化應(yīng)時而變也是大勢所趨。
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。實施多元化戰(zhàn)略固然利好企業(yè)長遠發(fā)展,但如果不花氣力把主業(yè)做強,就很有可能讓一家年營收兩三萬億元的國企誤入歧途,那真是罪莫大焉。當(dāng)然,如果有一天真能“免費加油”,那對消費者來說不失為一件好事,我們樂見其成。(支點雜志2015年3月刊)