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      關于對云南省曲靖市麒麟區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整的思考

      2015-04-10 17:37:32周建所
      山西農經 2015年2期
      關鍵詞:力度現(xiàn)代農業(yè)基地

      □周建所

      1 結構調整之態(tài)

      麒麟區(qū)在加快社會主義新農村建設、農業(yè)產業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化經營建設中,實施了“數(shù)字鄉(xiāng)村”、“百千萬”、“十農十化”等工程,有效促進了農業(yè)增效農民增收。據統(tǒng)計麒麟區(qū)2012年實現(xiàn)農村經濟總收入74.92億元,同比增66.98億元,其中種植業(yè)實現(xiàn)收入8.73億元,林業(yè)實現(xiàn)收入1.08億元,牧業(yè)實現(xiàn)收入23億元,漁業(yè)實現(xiàn)收入1.84億元,第二產業(yè)實現(xiàn)收入268.5億元,第三產業(yè)實現(xiàn)收入142.2億元,農民人均純收入8434元,比上年增1687元。蔬菜、蠶桑、烤煙等九大主導產業(yè)逐步形成生產規(guī)?;?、區(qū)域化,產品質量標準化、商品化,市場經營一體化。

      2 結構調整之難

      2.1 支柱產業(yè)散亂雜

      除烤煙、糧食外,7大主導產業(yè)規(guī)模都比較小,沒有完全形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品或者說只能算是部分主導產業(yè)相對突出、其他產業(yè)齊頭并進、競相發(fā)展。

      2.2 農產品深加工滯后

      基本上主導產業(yè)缺乏深加工,蔬菜、蠶桑產品只是處于初級加工,向市場出售的都是農民生產的初級產品,產業(yè)鏈短,產品附加值低,價格波動大,容易挫傷農民種養(yǎng)積極性。

      2.3 農業(yè)科技人員不適宜

      目前農業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農業(yè)技術人員管理體制上不順,存在管人管事脫節(jié)問題;科技推廣經費不足,良種良法普及率低,科技措施落實不力,發(fā)展后勁不足,制約經濟作物產業(yè)健康發(fā)展。

      2.4 現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展緩慢

      3 結構調整之策

      農業(yè)結構調整是是一個復雜的課題,牽涉到資源、資金、市場、人才、技術等諸多因素,必須結合當前存在的問題,對多種因素進行綜合分析、科學論證、統(tǒng)籌規(guī)劃,有計劃、有步驟地進行才能確保成功。

      一要加大特色農業(yè)發(fā)展力度。圍繞建設社會主義新農村,大力培育地方特色產品。一是穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質葡萄。著力抓好葡萄基地建設的提升,在種植管理中做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種期、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一管理。二是大力培育地方名特優(yōu)蔬菜品種。三是突出提高花卉苗木產業(yè)生產。四是積極探索一些新品種新技術。加大適合我區(qū)發(fā)展的新品種新技術試驗示范,強化科技儲備能力。培育一批產業(yè)化優(yōu)勢區(qū)域,形成一批優(yōu)勢農產品生產基地,創(chuàng)建一批優(yōu)勢品牌。

      二要加大現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展力度。圍繞中低田改造和農田水利基本建設項目。一是大手筆、大氣魄超前做好現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)和昆曲綠色經濟示范帶規(guī)劃發(fā)展的宏偉藍圖。二是基地園田化;三是設施現(xiàn)代化。大力推廣蔬菜、花卉大棚種植,提高大棚調溫和控溫能力。安裝噴滴灌和物理、生物防治器具,提高基地抗災減災能力;四是在科技創(chuàng)新上下功夫,加大與科研院所對接力度,使產學研緊密結合,增強科技的實踐性、實用性和指導性。加強現(xiàn)代農業(yè)加工、儲運配套集成技術推廣運用,引導龍頭企業(yè)引進先進設施武裝好現(xiàn)代農業(yè),增強市場競爭能力。

      三要加大高效農業(yè)發(fā)展力度。著力強化重點科技推廣落實,全面提升綜合生產能力。一是加大經濟作物復種、套種、立體種植、測土配方、果實套袋、省力化蠶臺、自動升溫補濕器等技術的推廣應用,增加單位面積效益,增加附加值。二是加大傳統(tǒng)產業(yè)改造力度,重點加大對低產桑園、低產果園品種改良和肥土改良力度,提高產品商品數(shù)量和質量。三是加大良種繁育。四是加快土地流轉,提高農民土地收入。根據中央“三農”相關政策,著力抓好土地流轉工作,在充分尊重農民群眾意愿的前提下,打破現(xiàn)有土地承包關系,采用租賃形式,應用“公司+基地+標準化+農戶”的運行機制,把一家一戶分散的土地集中起來進行規(guī)模化生產經營,實現(xiàn)種植和務工雙贏。五是依托農業(yè)龍頭企業(yè)的資金、技術、基地發(fā)展莊園經濟,推進高原特色農業(yè)發(fā)展。

      四要加大生態(tài)農業(yè)發(fā)展力度。實施品牌戰(zhàn)略,重點打造速凍蔬菜、供港蔬菜、魔芋、蠶繭、優(yōu)質梨、優(yōu)質葡萄、韭菜花、園藝花卉苗木等優(yōu)勢產品,努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的特色產業(yè)格局。一是大力推進基地及產品認證力度,現(xiàn)在有無公害蔬菜基地大約4000hm2、無公害產品18個,無公害梨913.33hm2產品3個,綠色食品353.33hm2梨,產品2個的基礎上,繼續(xù)加大無公害、綠色和有機食品基地和產品認證,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認證基地和產品1-2個。二要加強經濟作物生產、加工及銷售標準化管理,切實提高農產品質量、商品率和安全水平。三要加大品牌培育力度,獲取品牌效益。在鞏固保護好現(xiàn)有品牌的同時,充分利用各種媒體加強對外宣傳,圍繞綠色食品、保健食品來創(chuàng)品牌。進一步創(chuàng)新科技,轉變經營方式,加大商標注冊力度,改進包裝,增加花色品種,在目前云珍牌速凍蔬菜、富力牌魔芋粉、阿詩瑪牌韭菜花、紅美珠葡萄和翠峰山牌梨等優(yōu)質農產品品牌基礎上,著力培育韭菜花、速凍蔬菜、供港蔬菜、蠶繭、大蒜、花椒、優(yōu)質葡萄(梨)、花卉八大經濟作物亮點品牌。

      結束語

      總而言之,農業(yè)產業(yè)結構是一個動態(tài)變化過程,不可能一步調整到位,更不可能一蹴而就、一勞永逸,只有按照農產品的成長規(guī)律,認真研究多變的市場需求趨勢,根據市場逐步調整,循序漸進地搞好產業(yè)升級,才能在激烈市場競爭中闖出一片新天地。

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