摘 要:本文作者從事多年的應急檢修管理工作,針對應急檢修工作的及時準確的要求,總結設計出基于移動設備的應急檢修管理方案,方案流程實用性強,實現(xiàn)了應急檢修作業(yè)過程的無紙化管理,從檢修下達、電子地圖指引、故障判斷、工作票傳送審核、材料單配送、檢修指導、圖紙資料電子化傳送以及檢修報告單傳送等流程環(huán)節(jié)全面實現(xiàn)了電子化,為及時準確的完成檢修工作提供了可靠的保證。
各行各業(yè)都存在設備應急檢修工作,特別是針對電力、石油化工、鋼鐵及水泥生產等行業(yè),由于其連續(xù)工作的性質存在連帶風險,關系到國民財產及人身安全,因此,這些行業(yè)的應急檢修工作就顯得十分重要,及時準確是對應急檢修的基本要求。
如何做到及時準確,通常需要大量的基礎工作來保證,包括制定合理的工作流程,編寫工作指導書,審定技術標準,以及儲備制作常用的工機具和應急的材料。但是,盡管萬事俱備,由于緊急故障來勢突然,往往造成應急檢修工作措手不及,不是工具準備不到位,材料發(fā)送不及時,資料備查不及甚至故障地點及原因判定不準確,經常導致故障延誤甚至擴大,致使財產乃至人身安全損失加大,由此可見,研究合理的應急檢修管理辦法十分必要。
基于移動設備的應急檢修管理方案因此應運而生。它是通過移動設備與后臺工作站的人機實時交流,按照合理的工作流程來保證應急檢修工作的及時準確的實施。
1.基于移動設備的應急檢修工作流程
1.1接單
管理平臺或電話平臺發(fā)送的故障報警由系統(tǒng)自動或人工接收,并生成應急檢修單發(fā)送到應急指揮中心。
1.2到達
檢修人員的移動設備長期由值班人員密碼登錄備勤,檢修人員可及時在移動設備MB上接到應急檢修單,同時在電子地圖GIS的指引下前往故障現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后點擊移動設備應急檢修軟件的到達按鈕,檢修人員的地理信息及到達時間就反饋至指揮中心。
1.3故障勘察
檢修人員按照應急檢修單進行故障勘察,完畢后在移動設備上按照菜單操作生成現(xiàn)場勘查反饋單發(fā)送至指揮中心。
在指揮中心收到現(xiàn)場勘查反饋單的同時,后臺值班人員將依照故障報警及現(xiàn)場反饋的情況綜合分析與現(xiàn)場實時交流后確定故障判定。
1.4生成工作票
按照故障判定結果,工作站生成工作票并報值班專工審批,系統(tǒng)確認工作票有效后存檔并傳發(fā)給現(xiàn)場檢修人員。
1.5生成材料單
按照工作單,系統(tǒng)自動生成對應的材料單并傳發(fā)給材料庫,并由材料庫快速配齊發(fā)運到檢修現(xiàn)場。
1.6生成檢修指導書及備份技術圖紙和資料
系統(tǒng)依照工作票搜尋作業(yè)指導書數(shù)據(jù)庫生成對應的檢修指導書,同時搜尋資料數(shù)據(jù)庫找到對應現(xiàn)場的設備圖紙和資料備份,傳發(fā)給現(xiàn)場檢修人員。
1.7現(xiàn)場搶修及狀態(tài)反饋
現(xiàn)場檢修人員參照工作票、檢修指導書和備份的圖紙資料開展檢修作業(yè),并通過移動設備按照菜單操作反饋搶修信息,后臺工作站實時根據(jù)現(xiàn)場反饋的檢修狀態(tài)與檢修人員交流,實現(xiàn)指揮中心與現(xiàn)場檢修人員的移動設備的信息共享和流程貫通,提升搶修效率。
如是直到檢修完成,移動設備生成檢修報告單上傳指揮中心,并經指揮中心確認后撤離檢修現(xiàn)場。
1.8檢修報告單管理
通過檢修人員移動設備按照菜單填寫生成的現(xiàn)場搶修報告單,在搶修作業(yè)人員的移動設備上逐項按照執(zhí)行標準來指導檢修人員操作,實時回傳表單信息到指揮中心。
最終完成的檢修報告單傳發(fā)指揮中心后,后臺自動檢修打包編號并存檔備查。
1.9故障報警解除
故障搶修完畢后將送電信息反饋至管理平臺及客服系統(tǒng)告知有關人員,故障報警解除。
2.工作流程中的報表
2.1應急檢修單
應急搶修單是在指揮中心接到故障報修電話(或故障報告)后,所生成的對這個故障描述的第一手故障信息,這個搶修單在產生之后,直接發(fā)送到在值登錄的應急檢修人員的移動設備上。
應急檢修單包括如下信息:
報修時間
報修人姓名
報修人電話
故障地點或區(qū)域
故障初步描述
指揮中心操作員姓名
發(fā)送記錄
現(xiàn)場應急搶修人員
主管專工
下達時間
2.2現(xiàn)場勘測反饋單
是應急檢修人員根據(jù)應急搶修單的信息,到達故障地點,對現(xiàn)場進行勘察之后,確定具體故障原因,填寫的現(xiàn)場勘測報告,這份報告包含了故障的具體信息:
應急檢修單編號
報修時間
故障地點或影響區(qū)域(應停電區(qū)域)
故障類型
故障原因
檢修所需材料
現(xiàn)場環(huán)境及應采取的安全措施
到現(xiàn)場的檢修人員及編號
反饋時間
2.3工作票(行業(yè)標準化表格)
工作票包括如下信息:
工作負責人
工作班組及人員
作業(yè)任務
作業(yè)時間計劃
作業(yè)安全措施
工作票審核
工作組確認
作業(yè)變更記錄:包括負責人,工作組及人員,作業(yè)內容
工作票終止確認
2.4材料單(領料單)
材料單通常包括如下內容:
序號
物料編碼(系統(tǒng)生成)
物料名稱
規(guī)格型號
單位
數(shù)量
備注(生產廠家或品牌等)
2.5檢修指導書(行業(yè)標準化文件)
根據(jù)作業(yè)內容系統(tǒng)搜尋作業(yè)指導書數(shù)據(jù)庫生成的對應的檢修指導書,包括:
作業(yè)分工內容
作業(yè)開工內容
作業(yè)分步內容及指導
2.6圖紙及資料
針對作業(yè)對象設備提供相應的原理圖及背景資料,包括說明書、故障分析等。
2.7檢修報告單
對應工作票及檢修指導書通過移動設備上的軟件菜單按照檢修作業(yè)分步實施的作業(yè)情況直到作業(yè)完成,由此生成的檢修報告單,系統(tǒng)軟件自動記錄操作人員及發(fā)送路徑及時間。
3.基于移動設備的應急檢修管理方案的特點
3.1基于通用型移動設備(MB)的模式有效的解決了采用專用PDA的升級換代問題,利用在安卓環(huán)境下開發(fā)的管理軟件安裝在通用型MB移動設備中,就將該設備應用于管理方案之中。
3.2實現(xiàn)了應急檢修的無紙化管理,為及時準確處理設備故障提供了保障。
3.3采用地理信息,能準確找到故障地點,指揮中心可實時監(jiān)視檢修人員行蹤。
3.4實現(xiàn)現(xiàn)場與后臺的交互,有力支持現(xiàn)場檢修人員進行故障判定及實施維護。
3.5由后臺工作站根據(jù)工作票查詢并傳送設備圖紙資料,大大減少了移動設備存儲空間,減少了檢修人員準備時間和攜帶資料的苦惱,提高了工作效率,縮短了檢修時間。
作者簡介:
黃煒偉,男,42歲,四川大學電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)職稱為電氣工程師,現(xiàn)任國網唐山供電公司恒瑞電力設備修試有限公司書記兼副經理,做為冀北公司配網專家多次參與制定各項規(guī)章制度及標準。