楊光

（福州電業(yè)監(jiān)理咨詢有限公司）

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

楊光

（福州電業(yè)監(jiān)理咨詢有限公司）

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了使競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，建筑企業(yè)紛紛開始重視建筑工程建設(shè)中施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用，利用技術(shù)的提高及管理能力的提升，對(duì)目前建筑工程施工的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行改善，以保證建筑工程的整體質(zhì)量，最終保證建筑行業(yè)可以得到持續(xù)的、健康的發(fā)展。本文首先對(duì)建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述，然后在此基礎(chǔ)上提出了目前建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題及解決措施，希望可以為同行業(yè)人士的研究帶來一些參考。

建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理

施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理可以直接體現(xiàn)出一個(gè)建筑隊(duì)伍的專業(yè)能力，在建筑市場(chǎng)中，核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高與施工技術(shù)水平及現(xiàn)場(chǎng)管理水平的加強(qiáng)密不可分，只有充分意識(shí)到施工技術(shù)與施工管理的重要性，并樹立起基于施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的新機(jī)制，才能保證企業(yè)達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。本文主要結(jié)合筆者多年來在建筑工程施工管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中技術(shù)與管理方面的問題進(jìn)行了總結(jié)，同提出了重視施工技術(shù)應(yīng)用、提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的相關(guān)措施。

1　建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

1.1時(shí)代發(fā)展的需要

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更多的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理與企業(yè)的進(jìn)步息息相關(guān)，企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，這時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的動(dòng)力，同時(shí)還能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理存在比較強(qiáng)的綜合性，其中的內(nèi)容也比較復(fù)雜，在新時(shí)代背景下要想適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)，管理工作應(yīng)不斷走向成熟化，并形成穩(wěn)定的環(huán)境，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。

1.2企業(yè)管理現(xiàn)代化的保證

經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)洗禮之后，建筑行業(yè)對(duì)管理現(xiàn)代化有了深入的認(rèn)識(shí)，人們更加關(guān)注企業(yè)自身的能力，以提高市場(chǎng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，然而目前很多企業(yè)的現(xiàn)代化管理意識(shí)并不強(qiáng)，這對(duì)施工進(jìn)程的穩(wěn)定進(jìn)行非常不必，因此，加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)勢(shì)在必行。

1.3建筑市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的需求

目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不同企業(yè)經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)秩序混亂的情況，企業(yè)出于對(duì)利益的考慮會(huì)通過一些途徑贏得市場(chǎng)，進(jìn)而出現(xiàn)行業(yè)壟斷的情況，還會(huì)伴隨著行業(yè)及地區(qū)的保護(hù)性政策，這無疑增加了企業(yè)問題出現(xiàn)的可能性。這種情況下，急需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，行業(yè)內(nèi)部因?yàn)槭艿阶陨淼闹萍s也會(huì)出現(xiàn)一些問題，進(jìn)行規(guī)范化的管理可以順利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)國際化的轉(zhuǎn)變，滿足了建筑市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的需求。

2　建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題

2.1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題

建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題可以從以下幾方面展開分析：

2.1.1圖紙審查問題

工程施工圖紙技術(shù)檢驗(yàn)存在問題，沒有針對(duì)施工圖紙展開全面、細(xì)致、科學(xué)的審查，因此，很容易會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如技術(shù)環(huán)節(jié)中技術(shù)重點(diǎn)的合理性不強(qiáng)，在施工技術(shù)的應(yīng)用上出現(xiàn)一些誤差或者漏洞，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。

2.1.2施工預(yù)算計(jì)算問題

施工預(yù)算計(jì)算過程中存在較大偏差，因?yàn)闆]有對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，在預(yù)算項(xiàng)目分解和核算過程中出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致工程施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了成本增加現(xiàn)象，不僅對(duì)工程施工成本控制造成了影響，同時(shí)也為施工技術(shù)的應(yīng)用帶來了隱患。

2.1.3材料與設(shè)備準(zhǔn)備問題

工程資料與設(shè)備的技術(shù)性準(zhǔn)備工作不夠充分，沒有形成合理的技術(shù)體系，針對(duì)各材料進(jìn)行檢驗(yàn)，也沒有采用全面的技術(shù)服務(wù)針對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，因此，材料質(zhì)量及技術(shù)性能不能與工程實(shí)際需要相適應(yīng)，設(shè)備在應(yīng)用過程中出現(xiàn)了功能下降及故障頻發(fā)等問題，對(duì)工程施工效率和質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

2.1.4施工道路問題

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)了道路不平整、交通堵塞等一系列問題，這些問題的出現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響。

2.2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題

2.2.1違規(guī)操作隨處可見

在建筑工程施工過程中，沒有形成相應(yīng)的管理意識(shí)，隨處可見違規(guī)操作的現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)中沒有形成合作意識(shí)，因此工程進(jìn)度緩慢，施工效率非常低，工程質(zhì)量也不能得到保證，不僅消耗了大量的成本，同時(shí)還造成了一系列不良影響。

2.2.2施工質(zhì)量、安全、環(huán)境影響意識(shí)不強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員沒有形成施工質(zhì)量、安全、環(huán)境影響意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多施工人員不佩戴安全帽、不穿安全服等現(xiàn)象，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員砸傷、摔傷、施工質(zhì)量過程檢驗(yàn)資料滯后、建筑垃圾處理不規(guī)范等現(xiàn)象，這些問題的存在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來了嚴(yán)重威脅。在施工期間建筑單位沒有采取適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、安全、環(huán)境影響管理措施，沒有對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境影響隱患進(jìn)行抑制。

2.2.3工程施工監(jiān)督制度不完善

施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延期完工等情況，施工技術(shù)不先進(jìn)也對(duì)施工效率和施工羨慕的質(zhì)量造成了不良影響，施工成本控制管理上的疏忽耗費(fèi)了大量的資金，這些問題的存在對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高非常不利。

3　提高建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的措施

3.1重視先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，應(yīng)尤其注意先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行全面性與規(guī)范性的管理，具體來說應(yīng)該從以下幾方面開始著手：

3.1.1嚴(yán)格審查施工圖紙

對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，以全面的技術(shù)體系為基礎(chǔ)，按照工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況針對(duì)施工圖紙展開審查，從理論上將其中存在的技術(shù)性錯(cuò)誤排除，并認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的誤差進(jìn)行消除，并結(jié)合施工條件，針對(duì)技術(shù)的應(yīng)用展開有效的控制，最終為建筑工程的施工速度與工程質(zhì)量進(jìn)行最大程度的保證。

3.1.2應(yīng)進(jìn)行全面的工程預(yù)算

以相關(guān)技術(shù)為平臺(tái)，全面的分解項(xiàng)目?jī)?nèi)容，科學(xué)核算施工內(nèi)容，以避免在施工技術(shù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題，避免出現(xiàn)工程成本增加的現(xiàn)象，增強(qiáng)工程預(yù)算的技術(shù)性，對(duì)其過程展開合理控制。

3.1.3重視材料與設(shè)備的技術(shù)性準(zhǔn)備

加強(qiáng)工程施工設(shè)備與材料的技術(shù)準(zhǔn)備，并建立起工程材料檢查及驗(yàn)收的技術(shù)體系，對(duì)工程設(shè)備的技術(shù)維護(hù)體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，以保證材料技術(shù)和工程質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)及施工的實(shí)際需要，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備效率的提升，保證運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性，力爭(zhēng)為工程施工提供多層次的保障。

3.1.4重視基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)

對(duì)工程施工基礎(chǔ)設(shè)施展開技術(shù)性處理，并與技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用相結(jié)合，建立起與施工實(shí)際需要相符合的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)排水、交通、供電等系統(tǒng)功能的完備，從最大程度上作為對(duì)工程施工質(zhì)量與速度的維護(hù)。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

3.2.1加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)境影響知識(shí)教育

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)境影響知識(shí)教育，排查施工期存在的各種質(zhì)量、安全、環(huán)境影響隱患，并建立起相應(yīng)維護(hù)小組，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量、安全、環(huán)境影響意識(shí)，從最大程度上避免質(zhì)量、安全、環(huán)境影響事故的發(fā)生。

3.2.2樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

提高員工的素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)，在團(tuán)隊(duì)中鍛煉施工人員的合作意識(shí)，提高合作能力，將施工人員分成不同小組，每天為其指派相應(yīng)量的計(jì)劃任務(wù)，對(duì)于超額完成的小組給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3.2.3加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)境影響監(jiān)督與檢查

應(yīng)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，由質(zhì)量、安全、環(huán)境影響監(jiān)督小組針對(duì)施工期中不同崗位人員的工作展開考察，及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作，對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行及時(shí)的公布，還要注意對(duì)施工期容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)，收集并保存相應(yīng)的數(shù)據(jù)或借鑒類似數(shù)據(jù)，從而為工程施工操作的安全性與科學(xué)性提供有效依據(jù)。

3.2.4進(jìn)一步完善施工成本控制與管理制度

對(duì)施工成本實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理措施，靈活評(píng)估施工期項(xiàng)目各方面的花費(fèi)，并及時(shí)對(duì)資金的利用進(jìn)行調(diào)整。此外，應(yīng)積極引用先進(jìn)的施工技術(shù)，在工作中對(duì)傳統(tǒng)施工技術(shù)應(yīng)用中存在的弊端進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)與其他建筑企業(yè)之間的交流與溝通，為提高自己的施工技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力奠定基礎(chǔ)。

3.2.5改進(jìn)

確定并選擇改進(jìn)機(jī)會(huì)，采取必要措施，提高建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

4　結(jié)語

綜上所述，隨著建筑環(huán)境、建筑技術(shù)越來越復(fù)雜，目前人們對(duì)建筑工程的需求開始朝著嚴(yán)格化和差異化的方向發(fā)展，行業(yè)與社會(huì)都對(duì)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理提出了更多的要求。因此，應(yīng)該站在建筑工程施工的角度上，將技術(shù)引導(dǎo)功能充分發(fā)揮出來，并以此為基礎(chǔ)建立起科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用水平的提高，同時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理的整體質(zhì)量。在未來的工作中應(yīng)不斷探索新的建筑工程保障機(jī)制，從而為建筑工程施工技術(shù)的合理應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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2015-10-5