朱兵
(四川融達建設(shè)工程有限公司 四川 成都 611430)
解析建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用
朱兵
(四川融達建設(shè)工程有限公司四川成都611430)
自改革開放后,我國社會經(jīng)濟處于高速發(fā)展之中,這對于我國建筑行業(yè)而言是不可多得的外部環(huán)境,質(zhì)量管理是展現(xiàn)建筑工程施工優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。不可否認,建筑整體質(zhì)量的優(yōu)劣與項目質(zhì)量管理有著直接關(guān)聯(lián),同時還會對整個工程經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要影響。因此,新形勢下做好施工項目質(zhì)量管理工作是建筑企業(yè)面臨的迫切問題之一。除了受到材料因素和人為因素影響外,建筑工程施工項目質(zhì)量管理還會受到機械設(shè)備因素和方法因素的制約,所以項目質(zhì)量管理應(yīng)用措施的確定顯得尤為重要。本文針對建筑工程施工項目質(zhì)量管理及應(yīng)用等問題展開了深入探討。
建筑工程;施工項目;質(zhì)量管理;控制措施
隨著建筑行業(yè)市場經(jīng)濟形勢的加劇,企業(yè)生存與發(fā)展的核心生命線在于以質(zhì)量求發(fā)展,通過外抓市場、內(nèi)抓質(zhì)量切實走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,這對于新時期建筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)意義重大?;谌绱?,建筑行業(yè)市場競爭正朝著工程質(zhì)量競爭的方向轉(zhuǎn)變,緊抓工程質(zhì)量需要落實到施工項目質(zhì)量管理方面。作為建筑工程的生命,施工質(zhì)量正逐漸被社會各界所關(guān)注,嚴格質(zhì)量管理的實施必須對建筑施工全過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在現(xiàn)代技術(shù)力量的輔助下達到優(yōu)化建筑施工管理的目的,這對于公共安全和群眾利益是重要的保證。本著對人民高度負責的原則,施工企業(yè)需要明確自身的崗位責任意識,將質(zhì)量安全落實到建筑施工的各個環(huán)節(jié),從根本上提高施工項目質(zhì)量管理的有效性。
所謂的建筑工程施工項目質(zhì)量管理主要是指一種施工作業(yè)技能和活動,其目的旨在達到預(yù)期的工程項目施工質(zhì)量要求,符合工程設(shè)計文件與合同中的規(guī)定質(zhì)量標準。簡單而言,項目質(zhì)量管理是建立在工程合同規(guī)定標準基礎(chǔ)之上的質(zhì)量控制手段運用過程。質(zhì)量控制工作的開展體現(xiàn)工程施工的前期規(guī)劃、施工設(shè)計、正式施工以及后期管理維護等環(huán)節(jié)。一般工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容具體包括四個方面:①項目施工的可行性分析。施工可行性研究是工程項目施工的決定性因素,這其中就涉及到自然條件分析和地理位置選擇等內(nèi)容。②項目施工決策。在確定項目施工的可行性之后,就需要從項目投資意向落實項目決策的內(nèi)容,確定項目施工的多方利益關(guān)系。③項目施工的勘測設(shè)計。勘測設(shè)計是施工前期的準備工作,同時也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一,前期性勘測包括道路、地基和周邊環(huán)境等,勘測設(shè)計對于工程施工而言影響極大,是不可缺少的施工后期數(shù)據(jù)參考。④工程施工管理。具體施工階段質(zhì)量管控的落實需要從材料質(zhì)量、人員管理和施工工藝等方面得到體現(xiàn),其中人為因素是工程項目施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理尤其需要關(guān)注的問題。
3.1機械設(shè)備因素
建筑工程施工階段一項重要的任務(wù)便是正確且合理地使用機械設(shè)備,機械設(shè)備的操作除了需要包括到建筑技術(shù)因素和建筑結(jié)構(gòu)形式之外,還包括對施工工藝方法和施工現(xiàn)場條件的分析,融合各因素之后對機械設(shè)備性能參數(shù)及類型進行確定。與此同時,施工操作人員還需要在操作規(guī)程指導(dǎo)下定期對機械設(shè)備展開必要的管理、維修和養(yǎng)護,但這都是當前項目施工機械設(shè)備管理所缺乏的,同時也影響到了項目質(zhì)量管理工作的有效開展。
3.2施工方法因素
施工方法的選擇包括施工組織設(shè)計、施工方案以及施工工藝流程等等,這其中任何差錯的出現(xiàn)都會對質(zhì)量控制效果產(chǎn)生不利影響。這就需要從工程實際情況出發(fā),綜合考慮工藝、技術(shù)、經(jīng)濟和操作等環(huán)節(jié),提高施工方案的可行性。然而,當前在施工方法選擇方面表現(xiàn)出滯后性和不合理性等特征,這不僅增加了施工成本,且在質(zhì)量管理效果方面也不夠理想。
3.3人為因素
建筑工程施工項目質(zhì)量管理中人為因素的影響主要體現(xiàn)在施工操作人員理論技術(shù)水平和心理素質(zhì)以及專業(yè)能力等方面,無論是操作人員還是工程技術(shù)干部都構(gòu)成了人為因素的組成部分,這也是項目質(zhì)量控制需要側(cè)重考慮的環(huán)節(jié)。
3.4材料因素
工程質(zhì)量管理的重要保證在于材料質(zhì)量控制的開展,一般建筑工程總投資中材料費占據(jù)約70%,這就使得一些承包商出于經(jīng)濟利益考慮選擇沒有質(zhì)量保障的施工材料,忽視了材料質(zhì)量管控的重要性,甚至存在從中收取回扣的現(xiàn)象。除此之外,由于企業(yè)管理機制不夠健全,工程施工中存在偽劣產(chǎn)品和假冒產(chǎn)品的肆意混入,這也是工程質(zhì)量隱患的重要方面。作為施工必要的物資條件,材料是質(zhì)量管理不可忽視的組成部分,若是材料質(zhì)量不過關(guān),則勢必將影響到項目質(zhì)量管理的最終效果。
3.5環(huán)境因素
復(fù)雜性和多變性是工程質(zhì)量管理中環(huán)境因素的主要特點,工程施工質(zhì)量進度會受到暴雨大風、嚴寒酷暑以及溫度濕度的影響,從工程特點出發(fā),利用有效的措施控制環(huán)境因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。值得注意的是,炎熱或冬雨季節(jié)施工時無論是高空作業(yè)、混凝土工程還是水下工程都需要做好相關(guān)準備工作,最大程度降低沖刷、干裂和凍害對施工質(zhì)量管理的影響。
4.1樹立牢固的質(zhì)量意識
牢固的質(zhì)量意識是建筑工程質(zhì)量管理者所需要具備的,通過切實有效的質(zhì)量管理體系的建立提高質(zhì)量管理模式的實效性,形成齊抓共管的良好局面。從建筑工程質(zhì)量管理的基本原則出發(fā),業(yè)務(wù)質(zhì)量標準的確立需要以客戶要求為依據(jù),而質(zhì)量保證體系的構(gòu)建其核心在于預(yù)防,保證施工過程的“零缺陷”,避免施工額外成本的增加。不難分析,復(fù)雜性與系統(tǒng)性是工程質(zhì)量管理的顯著特征,這需要得到企業(yè)質(zhì)量管理人員的高度重視,從工程質(zhì)量效益核心出發(fā),在管理活動中落實質(zhì)量管理與控制的內(nèi)容,從質(zhì)量文化建設(shè)等方面提高項目質(zhì)量管理的科學性。此外,與時俱進的精神也是質(zhì)量管理過程所不可缺少的,這對于質(zhì)量保證體系的實施有著積極的推動作用。
4.2相關(guān)法律法規(guī)體系的健全與完善
施工質(zhì)量監(jiān)管力度的加強需要從相關(guān)法律法規(guī)體系的健全著手,將《建筑法》視為建筑行業(yè)法律體系的實施基礎(chǔ),提高這一法律法規(guī)的適應(yīng)性和可操作性,避免其中過于原則化問題的存在。從建筑工程項目質(zhì)量管理的特殊性考慮,我國可積極借鑒國外的先進做法,從長遠角度對《建筑工程質(zhì)量法》進行制定,并配套相關(guān)的實施法則,這對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理而言是不可或缺的重要法律基礎(chǔ)。需要注意的是,走向市場經(jīng)濟的過程中建筑行業(yè)質(zhì)量管理過程理應(yīng)逐步得到完善,利用法律手段和行政手段等形式優(yōu)化工程監(jiān)管機制,加大管控力度,這是施工項目質(zhì)量管理應(yīng)用的關(guān)鍵所在。
4.3事中檢查與動態(tài)控制的結(jié)合
所謂的事中檢查是將質(zhì)量控制落實到施工過程當中,通過對施工過程的全面質(zhì)量監(jiān)控突出工序質(zhì)量管理的核心,做好建筑工程施工各項工序的質(zhì)量管理工作。與此同時,動態(tài)控制與事中檢查的結(jié)合需要切實保證質(zhì)量預(yù)控措施和工序交接的落實,無論是材料試驗、工程驗收、方案討論、圖紙會審還是技術(shù)交底等都需要在質(zhì)量控制制度導(dǎo)向下實施,及時復(fù)查質(zhì)量處理過程,完善設(shè)計變更手續(xù)和成品保護措施,質(zhì)量文件整理也應(yīng)及時有序。
4.4事后質(zhì)量問題的及時處理
作為建筑項目質(zhì)量管理的最終補救措施,事后驗收的重要性不容忽視,加強事后驗收能夠最大限度處理好存在的質(zhì)量問題,保證質(zhì)量管理的實施效果。從事后驗收的內(nèi)容來看,既包括竣工驗收資料準備、初步驗收和分部工程質(zhì)量評定,同時也涉及到組織竣工檢驗的內(nèi)容,倘若有質(zhì)量問題存在則應(yīng)及時停工整改,提出最為全面有效的質(zhì)量解決措施,在不影響施工進度的同時減少經(jīng)濟損失,保證建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作的有效性,這對于新形勢下建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也有潛在影響。
綜上所述,作為一個與國計民生有著密切關(guān)聯(lián)的支柱型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)在推動國民經(jīng)濟發(fā)展方面有著重要作用,而工程質(zhì)量作為建筑施工的核心同時更表現(xiàn)為工程項目施工的重要生命線,質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上關(guān)系到社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益,這既是民生問題同時也是經(jīng)濟問題??紤]到建筑工程施工項目管理有著較大難度,不僅易受自然環(huán)境和產(chǎn)品生產(chǎn)周期的影響,且工程施工涉及面廣,這無疑將對項目質(zhì)量管理的過程造成阻礙。因此,建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用對于施工管理人員的責任感和專業(yè)能力有著極高要求,通過責任制度與管理制度的健全促進施工項目質(zhì)量管理體系的建立,這是提升工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外,項目管理過程還應(yīng)積極突出現(xiàn)代管理手段的運用,加強對工程施工質(zhì)量的管控,從質(zhì)量管理方面提高建筑企業(yè)的市場競爭力。
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TU712+.3
A
1673-0038(2015)27-0180-02
2015-6-12
朱兵(1968-),男,工程師,主要從事建筑施工、工程監(jiān)理工作。