賀斌

（陜西省工程監(jiān)理有限責任公司 陜西西安 710000）

試論新形勢背景下如何做好建筑工程監(jiān)理

賀斌

（陜西省工程監(jiān)理有限責任公司 陜西西安 710000）

本文針對當前形勢背景下建筑工程監(jiān)理的具體情況進行分析，探索監(jiān)理行業(yè)不斷結合市場經濟需求，滿足業(yè)主對建筑工程的期待，更好的服務于工程建設，滿足國家經濟建設的各項要求。

新形勢背景；建筑工程監(jiān)理；要求；策略

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程建筑制度已經不適用社會的發(fā)展，新的建筑形式悄然涌現。監(jiān)理制度已經成為了工程建設體系的主體部分，得到了社會的普遍認同。因此，建筑工程監(jiān)理隊伍隨之不斷壯大，到現在已經發(fā)展為專業(yè)的監(jiān)理公司、在行業(yè)內擁有了標準監(jiān)理規(guī)范制度。為了規(guī)范參加各方面的建筑行為，保證建筑工程質量不斷提高，建筑工程監(jiān)理起到了重要的作用。

1 新形勢背景下建筑工程監(jiān)理的發(fā)展背景

新形勢下，建筑事業(yè)發(fā)展成為了關系人民居住環(huán)境、經濟發(fā)展水平的重要體系。人們對居住要求逐漸提高，這也帶動了近些年國家建筑產業(yè)的蓬勃發(fā)展。從相關部門的統(tǒng)計數字上看，開工建設的建筑工程項目數量更多，建設面積、規(guī)模都在逐步加大，監(jiān)理制度的融入使得建筑工程行業(yè)有了新的發(fā)展。從宏觀上看，我國建筑工程監(jiān)理工作和發(fā)達國家相比相差甚遠，仍然處于初級發(fā)展階段，有很多方面需要完善和強化，相應的建筑工程技術、管理也在逐步探索中。

進入20世紀80年代，落后的經濟發(fā)展不能符合改革開放的新形勢。隨著科學性、創(chuàng)新型的管理方式逐漸升級，建筑部明確提出要建立完善的工程監(jiān)理制度，推動各個建筑單位開展監(jiān)理制度，這是建筑領域內一項重要的改革，能夠逐步完善建筑生產的水平和企業(yè)投資的效益。

2 實施工程監(jiān)理的重要意義

工程監(jiān)理制度之所以能夠得建筑行業(yè)的認可，并且能夠得到廣泛的開拓是基于制度本身的科學性和社會性發(fā)展，因而具有重要的意義。

2.1 實施工程監(jiān)理制度能夠規(guī)范工程建設

監(jiān)理人員或是監(jiān)理單位都對建筑參與方起到規(guī)范的作用，要求工程建筑的各個方面都要符合相關法律法規(guī)，不僅要加強各項建筑技術，還需要建立工程監(jiān)理的約束機制，依據委托監(jiān)理合同和有關的建筑工程對承建單位的建筑行為實施監(jiān)督和控制，工程監(jiān)理機制始終貫穿與整個工程中。要做到，事前認真籌備、事中嚴謹執(zhí)行、事后控制完善，有效的避免各承建單位的建筑行為，最大限度的避免不當建筑行為的產生。

2.2 促使施工單位確保建筑工程質量

俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。工程監(jiān)理能夠強化建筑工程單位的工作效率，促使施工單位保證建筑工程的質量安全，這也是實施工程監(jiān)理中最為重要的工作。

從宏觀上說，工程監(jiān)理企業(yè)對施工單位的施工過程進行監(jiān)督，是按照建設單位的要求對建設工程生產進行生產管理。監(jiān)理人員懂技術又能對經濟管理有所了解，能夠運用自身的專業(yè)才能和技術素養(yǎng)，及時發(fā)現建筑工程實施中出現的問題，了解工程材料、設備以及階段產品中存在的問題，避免留有工程隱患。在各方面促使施工單位確保工程質量。

3 推動建筑工程監(jiān)理工作的若干措施

在建筑工程監(jiān)理工作的開展中，存在著不同的矛盾和要求，為了提高建筑工程效率、推動各項事業(yè)飛速發(fā)展，建議從以下幾個方面進行措施強化：

3.1 規(guī)范建筑市場，建立完善的業(yè)務制度

在現下建立的工程業(yè)務承攬方式上，存在著不少的矛盾問題，例如轉包行為愈演愈烈、監(jiān)理隊伍制度松散，這些因素導致監(jiān)理工作的真正意義得不到進一步加強，在很多的方面沒有發(fā)揮應有的作用。有很多監(jiān)理單位并不是獨立的法人集體，有些企業(yè)單位為了降低成本，達到利益的最大化，不惜采取敷衍了事的態(tài)度對建筑工程進行監(jiān)督，甚至還有一些監(jiān)理任務都沒有明確的的監(jiān)理工作，根本就沒有落實到各級監(jiān)理人員的職責中，這也導致了一些監(jiān)理人員出現“只簽字不負責”的敷衍現象。

3.2 加強溝通交流，強化業(yè)主和監(jiān)理工作之間的關系

市場經濟條件下，改革是市場發(fā)展到一定階段的產物。當監(jiān)理制度不適應當前的生產力時，必然會進行改革以推動生產力的發(fā)展。業(yè)主和監(jiān)理人員并不是矛盾的雙方，相反，都是為了強化工程的最終效果，提高質量和效率。從根本上說，要建立企業(yè)服務于業(yè)主的系統(tǒng)服務。當業(yè)主對建立提出了新的要求時，監(jiān)理人員在盡量滿足業(yè)主的需求時，也要不斷探索新的發(fā)展方式，正視工程建筑的相關質量問題。

隨著社會行業(yè)的進步，人們的經濟條件有所提升，業(yè)主行為不規(guī)范成了一種普遍的現象。為了正確處理和業(yè)主或是甲方客戶之間的關系，監(jiān)理人員必須要熟悉每一項委托合同，正確處理好和業(yè)主之間的關系。讓業(yè)主轉變觀念，真正認識到監(jiān)理工作的作用和意義。同時，由于監(jiān)理工程師是建筑項目質量優(yōu)劣的現場管理者，業(yè)主應該給予一定的空間，協(xié)助監(jiān)理做好對項目的建設和管理。

3.3 工程監(jiān)理人員的從業(yè)人員素質偏低

實施工程監(jiān)理制度以來，監(jiān)理行業(yè)的應該具備的專業(yè)知識和基本素養(yǎng)。先下，有很多單位都沒有達到。有很多監(jiān)理人員都是半路出家，不是真正的專業(yè)從業(yè)人員。普遍看來，現在的監(jiān)理人員學歷之間相差懸殊，文化水平也較低，嚴重缺乏建筑技術、經濟建設雙方融合的專業(yè)技能，不能進行全方位的建筑掌控。建筑建立人員的項目管理和控制能力亟待加強。

3.4 工程監(jiān)理工作要落實在細節(jié)之處

對一些規(guī)模大、技術復雜程度高的技術工程，監(jiān)理人員要克服工期較長、工作環(huán)境復雜等因素，將監(jiān)理工作體現在細節(jié)之處。不管是掛在建筑現場的監(jiān)理制度警示牌，還是張貼建筑質量驗收標準海報，都是一種督促建筑工程人員認真工作的方式。只有工程監(jiān)理人員不斷創(chuàng)新，時刻為企業(yè)的發(fā)展著想，才能為建筑質量打下扎實的基礎。

4 新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的強化措施

4.1 健全建筑監(jiān)理工作的制度管理

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，要想做好建筑監(jiān)理工作，就必須建立健全各項制度管理。從整個行業(yè)機制來說，健全連帶責任制，提高監(jiān)理隊伍的素養(yǎng)和能力。①要對監(jiān)理資質進行仔細的審核；②要確認監(jiān)理負責的工作職責，做到責任到人、實施到組。監(jiān)理部門要做好工程應急預案等制度，從防水、防火等方面強化自身的監(jiān)督作用，不能形成空泛的“墻上制度”，而是應該從實踐出著手，積累各項經驗。

4.2 提高建立隊伍的職業(yè)素養(yǎng)

這是一個“全面性人才”的培養(yǎng)時代。不管哪個行業(yè)，都需要全能型、實踐性的專業(yè)人才。隨著市場需求的不斷加大，監(jiān)理部門不僅應該配備專業(yè)的技術人員，而且應該配備和訓練經濟管理方面的各項人才。技術性人才是推動工程質量發(fā)展的重要力量，但經濟管理的隊伍也是不可小覷的行業(yè)助力。建筑企業(yè)可以通過學習、培訓等活動，滲透行業(yè)知識在工作人員的心中，使他們具有更加深厚的經驗和遠大的見識，具有較強的團隊協(xié)作能力，確保建筑工程質量的不斷提高。

4.3 樹立好監(jiān)理和業(yè)主之間的關系

監(jiān)理與業(yè)主簽署模式的產生正是市場經濟條件下的產物，是整個系統(tǒng)相互聯系發(fā)展的載體，它可以表現到政治、經濟、法律等各個方面，監(jiān)理與承建單位、業(yè)主都應該簽署詳實的合同，制定妥帖的責任承擔合同，確保明確的機制，相互配合，最終共同完成工程建設的任務。

5 結論

綜上所述，建筑工程監(jiān)理是公平、公正的第三方機構，面對當今形式下日益繁重的工程監(jiān)理工作，需要廣大從業(yè)人員不斷探索新的監(jiān)理任務，強化各項設施建設，全面提升社會各項發(fā)展水平，確保建立建筑市場的規(guī)范化、科學化運行，為我國建筑工程質量提供助力和幫扶。

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TU712+.2

A

1673-0038（2015）35-0188-02

2015-7-31

賀斌（1975-），男，工程師，本科，主要從事工程監(jiān)理工作。