艾江

（貴州省建筑設(shè)計研究院 貴州貴陽 550002）

建筑施工單位現(xiàn)場管理探討

艾江

（貴州省建筑設(shè)計研究院 貴州貴陽 550002）

建筑工程的現(xiàn)場管理工作對于工程項目的建設(shè)有著重要的意義，是保證工程項目按時完成、保證工程質(zhì)量、保證工程達到預(yù)期目的的重要措施。近年來，建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度十分迅速，建筑施工單位的現(xiàn)場管理逐漸受到人們的關(guān)注。隨著建筑規(guī)模的擴大，現(xiàn)存的建筑施工現(xiàn)場管理模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的形勢，嚴重影響了我國建筑企業(yè)的發(fā)展。本文從施工現(xiàn)場管理的含義、意義及任務(wù)入手，詳細的剖析了強化建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理的措施，以期對我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展提供一些有益的幫助。

建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；對策

引言

工程施工的現(xiàn)場情況較為復(fù)雜，各方面的要求以及各種突發(fā)情況，使得工程現(xiàn)場管理工作存在很大的難度，需要管理人員進行嚴格重視。建筑施工單位的現(xiàn)場管理既是建筑企業(yè)重要的管理活動，同時也是建筑企業(yè)重要的經(jīng)濟活動。有關(guān)現(xiàn)場管理長期以來存在的問題，大都是因為建筑工程的系統(tǒng)性和專業(yè)性都十分復(fù)雜，企業(yè)要想提高建筑工程現(xiàn)場管理能力，必須從整體上對建筑工程的管理現(xiàn)狀進行改進。

1 建筑施工單位現(xiàn)場管理的重要性

1.1 保證施工單位的施工質(zhì)量

建筑施工現(xiàn)場的施工管理就是根據(jù)施工組織設(shè)計方案計劃實施施工組織設(shè)計和施工的總平面圖，對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度以及投入的資金，進行協(xié)調(diào)配合，嚴格控制原材料、設(shè)備質(zhì)量，合理組織施工?，F(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。這對保證施工質(zhì)量、促進施工進度，提高企業(yè)市場競爭力有著重要意義。

合理高效的現(xiàn)場管理，不僅可以有效地提高工程的質(zhì)量，還可以減少不必要的無用成本，繼而可以為建筑施工企業(yè)自身樹立良好的行業(yè)口碑與社會形象。所以，建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理是不可替代的，也是不可或缺的。

1.2 有效降低事故發(fā)生率，改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)

建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率。

另外，在施工現(xiàn)場全面完成施工單位的生產(chǎn)計劃，能夠改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，消除多余勞動力，為施工企業(yè)節(jié)省成本。另外因為工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。因此加強施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，盡可能采用新工藝、新技術(shù)，開展技術(shù)革新的合理化建議活動，全面提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽，消除施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)高效率和高效益。

2 建筑施工單位現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及所存問題

2.1 對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制

施工工序活動質(zhì)量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制。實踐工作中，在我省建筑設(shè)計研究院中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性不符合要求，產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量程序不夠嚴謹。另外，多數(shù)操作型工序所用砂、石、磚等地方材料質(zhì)量離散性較大，所以如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個迫切需要得以解決的難題。

2.2 質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查

影響建筑工程質(zhì)量控制的主要因素是人、材料、機械、方法和環(huán)境。施工人員是施工的主體，也是現(xiàn)場管理的主題，因此操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷等問題都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。而材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。另外施工過程中，由于施工方案的不完善拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資的情況并不鮮見。最后復(fù)雜而多變的環(huán)境因素，變化萬千的氣象條件，都直接影響著工程質(zhì)量。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。

2.3 安全意識不高，責(zé)任不明確

安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)鍵到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員對此沒有一個清晰的認識，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作給與一定的重視程度，缺少對建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重要性的認識與了解。對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)沒有深入學(xué)習(xí)，也就無法在施工現(xiàn)場貫徹和落實安全施工的理念，導(dǎo)致施工人員普遍的安全意識低下。

提升建筑施工單位現(xiàn)場管理人員的安全意識對做好建筑現(xiàn)場施工安全工作有著十分重要的影響。但是目前，現(xiàn)有的安全責(zé)任制度還未得以完善，責(zé)任還沒有明確，等落實到工地后，原本強有力的責(zé)任制度就變得十分模糊。施工現(xiàn)場的安全是整個建筑安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部分，如果施工現(xiàn)場的制度和責(zé)任都變得模糊了，在貫徹落實安全責(zé)任制的時候，就會只流于形勢，對違反安全操作規(guī)程的行為，缺乏相應(yīng)的嚴厲的處罰制度，這會對建筑工程的安全施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

2.4 對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品檢測出現(xiàn)的偏差不可避免

由于建筑工程工作量巨大，對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品檢測總會出現(xiàn)不可避免的偏差，糾偏的難度以及糾偏措施都進行的十分困難。在實踐中，現(xiàn)場施工操作型工序出了問題若未及時發(fā)現(xiàn)，就會導(dǎo)致大面積返工，對于整個建筑工程造成較難彌補的損失。如陽春市某住宅工程在底層墻體已基本結(jié)束的時候發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長度不足的問題，經(jīng)協(xié)商處理，監(jiān)理工程師指示承包商進行返工處理。

3 加強建筑施工現(xiàn)場管理的相關(guān)措施

3.1 加強人才培養(yǎng)計劃

在人才的培養(yǎng)上：①企業(yè)需要加強培訓(xùn)和管理，懂得選拔人才，重視人才和培養(yǎng)人才，使人才資源能夠得到最大程度的利用，人才的凝聚力得到加強。②加強建筑施工現(xiàn)場管理，還要認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設(shè)計交底，施工技術(shù)交底。在施工中要利用新型技藝，對每一道工序進行合理的預(yù)算與管理。對施工中出現(xiàn)的問題，要及時利用先進的新型技藝進行處理。因為技術(shù)上的創(chuàng)新是企業(yè)流動的血液，企業(yè)要想取得好的效益，需要保證技術(shù)力量處于尖端優(yōu)勢地位。

3.2 提早介入，認真規(guī)劃，合理設(shè)計，落實現(xiàn)場施工方案

每個施工單位在工程開工前要提早介入，根據(jù)工程實際情況編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計圖，并將施工單位主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)的使用，要提前一段時間提出詳細的施工方案和施工技術(shù)保證措施，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

3.3 將安全生產(chǎn)工作放在首位

安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的重要保障觀念，在建筑工程的施工管理過程中建立健全的規(guī)章制度和體系，必須建立一個能夠自上而下層層加壓，自下而上層層保證且高效運作的安全生產(chǎn)保障體系，貫徹安全生產(chǎn)理念。對參與工程管理的人員進行嚴格的監(jiān)督，檢查其是否遵守了安全規(guī)章制度條例規(guī)定，對其進行定期的安全教育培訓(xùn)等，調(diào)整和修改不完善的制度和體系之后再進行貫徹落實。

3.4 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

施工單位要成立一個以專職質(zhì)檢員作為信息中心，負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。要定期召開施工例會，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責(zé)任，采取措施。

4 結(jié)束語

總之，作為施工企業(yè)只有加強施工現(xiàn)場管理，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，才能在預(yù)定時間發(fā)揮效用。隨著時代的進步和發(fā)展，建筑施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有的地位不斷上升，在建筑行業(yè)的企業(yè)之間的競爭中具有很重要的作用，所以，加強建筑工程施工技術(shù)的現(xiàn)場管理，對于培養(yǎng)專業(yè)人才，為施工單位爭取更大的經(jīng)濟效益具有重要意義。

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TU721+.2

A

1673-0038（2015）35-0189-02

2015-7-27

艾江（1976-），男，漢族，貴州人，工程師，從事工作方向為建設(shè)工程管理。