金奎安王瑩

（河南金泰園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

淺析園林駁岸工程施工現(xiàn)場的管理

金奎安王瑩

（河南金泰園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

在現(xiàn)代城市園林工程之中，駁岸工程是起到防護作用的建筑物，其和園林地貌、地形相配合，可以形成較為獨特的園林景觀效果。將園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理工作做好，對于提高園林駁岸工程的質(zhì)量水平，保證駁岸工程的安全性具有非常重要的作用。

駁岸工程；現(xiàn)場管理；重要性

1 園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理的重要性

在工程施工中，經(jīng)常會存在重建輕管的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象為保證工程的順利進行以及施工質(zhì)量帶來了較大的困難。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，加強工程現(xiàn)場管理應(yīng)該引起引起足夠的重視。加強駁岸工程現(xiàn)場管理可以確保工程在良好的狀態(tài)下開展運行工作，這樣可以使得事故發(fā)生的概率有效降低；可以有效改善施工現(xiàn)場中場所、人以及物結(jié)合的狀態(tài)，減少甚至消除施工現(xiàn)場中的無效勞動，從而達到降低施工材料消耗，降低工程施工成本，增加施工企業(yè)經(jīng)濟收入的作用。由此可見，園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理對于確保園林駁岸工程的順利施工，以及保證駁岸工程的施工質(zhì)量具有非常重要的作用。

2 園林駁岸工程的施工準備與交底

一般而言，施工現(xiàn)場準備工作主要包括室外準備與室內(nèi)準備兩種，在室外準備中主要包括通電、通水、通路、平整場地，并且還要做好施工現(xiàn)場圍堰工程、排水措施、機械設(shè)備布置、材料堆放以及臨時設(shè)施等準備工作，從而有效保證各項設(shè)施可以有效滿足工程的施工要求，確保工程的順利開展；而室內(nèi)準備工作主要包括制定設(shè)計圖、審圖，編制出具有較高可行性的施工方案，寫工程開工報告，報告給工程監(jiān)理單位予以審批。

工程技術(shù)交底是工程施工之前所進行的一項非常重要的準備工作，技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括：①工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位向乙方進行技術(shù)交底，明確工程設(shè)計的意圖以及施工的技術(shù)要求等；②工程技術(shù)管理人員對施工班組進行技術(shù)交底工作，使得施工隊伍明確節(jié)約成本要求、施工安全措施、施工工藝、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量標(biāo)準以及園林駁岸工程的特點等。

3 園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

3.1 園林駁岸工程施工現(xiàn)場進度管理

施工現(xiàn)場進度管理的好壞對不僅影響著園林駁岸工程現(xiàn)場施工管理的其他步驟的有效開展，而且影響著整個園林駁岸工程的質(zhì)量優(yōu)劣與投資多少，除此之外，施工進度管理還影響著施工方的信譽度與知名度。因此，現(xiàn)場施工管理控制具有非常重要的作用，一定要嚴格把關(guān)，并予以謹慎的進行處理。園林駁岸工程施工現(xiàn)場進度管理的步驟主要為：①依照駁岸工程的圖紙、投標(biāo)文件，參考簽訂的合同工期要求與勘察資料等，編制出一份較為詳細的駁岸分項工程的具體施工進度計劃，進度計劃主要包括：工程網(wǎng)絡(luò)計劃法以及橫道圖進度計劃法等；②把工程的施工進度計劃報告給監(jiān)理單位與業(yè)主，在其審批合格之后再嚴格的予以執(zhí)行，將工程施工進度計劃布置下去，施工資金、物資以及人員一定要到位；③增強對工程施工進度計劃的審查工作，跟蹤工程的施工進度，對于耽誤工期的工程一定要仔細分析其存在的問題，并且及時采取適當(dāng)?shù)拇胧?，爭取按工程進度計劃完成施工。除此之外，施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該制定出相應(yīng)的規(guī)劃對施工進度予以適當(dāng)?shù)目刂?，并且將各工程參與單位間的進度關(guān)系切實協(xié)調(diào)好。

3.2 園林駁岸工程施工班組的管理

施工班組是工程施工現(xiàn)場管理的主要承擔(dān)者，做好班組建設(shè)工作就等于掌握了施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。所以，應(yīng)該對進場施工人員的資質(zhì)條件予以檢查，確保進場施工人員的資質(zhì)和施工規(guī)定的資質(zhì)條件相符；此外，園林駁岸工程現(xiàn)場施工人員還應(yīng)該根據(jù)駐地監(jiān)理工程師所批準的工藝流程開展工程施工、報檢以及檢驗工作，并且將工程施工日志與施工原始記錄表填寫好。

3.3 園林駁岸工程施工資料的管理

在園林駁岸工程的施工現(xiàn)場，應(yīng)該及時、認真的將施工原始數(shù)據(jù)與技術(shù)資料的積累工作做好，通常而言，園林駁岸工程施工記錄的內(nèi)容主要包括：施工日志記錄、分項工程質(zhì)量評定記錄、三檢查記錄、測量放線記錄、混凝土與砂漿試塊記錄以及隱蔽工程記錄等。除此之外，還應(yīng)該做好園林駁岸工程施工資料的歸檔工作，從而為駁岸工程竣工驗收提供技術(shù)與依據(jù)性文件。通常而言，應(yīng)該歸檔的資料包括：開工報告、施工放樣報告單、分部與分項工程質(zhì)量檢驗評定表、施工技術(shù)方案報審表、進場設(shè)備報驗單、施工材料報驗單、基坑與漿砌塊石質(zhì)量檢驗報告單、施工日志、建筑材料檢驗報告單、砂漿試塊試壓分析報告單、駁岸工程竣工驗收單、竣工圖紙以及施工總結(jié)與竣工報告等。

3.4 園林駁岸工程施工現(xiàn)場安全管理

所謂的工程施工現(xiàn)場安全管理指的是工程施工項目在施工中，組織安全生產(chǎn)的所有管理活動。在園林駁岸工程開工之前，應(yīng)該成立專門的安全管理小組，將安全管理的目標(biāo)與決策落實起來。與此同時，在工程開工前還應(yīng)該對工程施工人員開展統(tǒng)一的安全教育，使得施工人員的安全與質(zhì)量意識不斷增強，唯有施工人員通過培訓(xùn)考核之后才可以上崗。還應(yīng)該設(shè)置一些專職安全人員，使其在每道工程施工工序開始前，負責(zé)對工人開展安全技術(shù)交底工作，從而對人員的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)進行有效的控制。在園林駁岸工程施工中還應(yīng)該建立起各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對各級工作者的安全責(zé)任予以明確規(guī)定。除此之外，還應(yīng)該把施工安全管理各方面組織起來，使其構(gòu)成相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的整體，從而建立起安全施工現(xiàn)場安全管理保證體系。

3.5 園林駁岸工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

3.5.1 施工機具的管理

在園林駁岸工程施工中的施工機具主要包括：檢測儀器、振搗器、砂漿攪拌機以及混凝土等。在園林駁岸工程施工機具進入工程施工現(xiàn)場之前，應(yīng)該先對其出廠合格證以及質(zhì)量合格證等進行檢查，從而有效保證進入工程施工現(xiàn)場機具的完好性。

3.5.2 施工現(xiàn)場原材料的管理

（1）做好材料進場登記工作

在檢查與控制工程施工所需原材料的質(zhì)量時，應(yīng)該要求施工方在施工手段、施工方法、檢測程序、組織管理以及人員配備等環(huán)節(jié)上加強管理，明確主要施工材料的進場情況，而且還要嚴格根據(jù)相關(guān)頻率對施工材料進行送檢與抽檢工作，遵循“先檢而后用”的原則，除此之外，還要將施工材料的進場登記工作做好。

（2）做好材料質(zhì)量的檢查驗收

①黃砂：應(yīng)該選用中粗砂，要保證選用的黃砂沒有尖銳或凸出的部分，而且選用黃砂的長度是厚度的1.5～3倍，寬度是厚度的1～1.5倍。②水泥：應(yīng)該仔細檢查水泥的出廠質(zhì)量相關(guān)資料，保證進入施工場地的水泥和質(zhì)量資料相一致；一定要根據(jù)規(guī)定對水泥進行貯存，保證水泥的使用期限在3個月之內(nèi)。③砂漿與混凝土的配合比應(yīng)該經(jīng)過試驗予以確認，并獲得工程監(jiān)理人員的認可，將砂漿與混凝土的配合比掛到攪拌機的旁邊，砂漿應(yīng)該保證現(xiàn)拌現(xiàn)用。此外，還要根據(jù)規(guī)定做試塊，并對其予以編號處理，按期進行試壓操作，將得出數(shù)據(jù)予以歸檔。

（3）遵循原材料限額用料領(lǐng)取制度

在園林駁岸工程施工之中，應(yīng)該嚴格根據(jù)工程定額用料計劃來領(lǐng)取施工材料，一旦超額用料就要進行相應(yīng)手續(xù)的辦理。

3.5.3 施工檢查與驗收管理

①園林駁岸工程施工檢查主要指嚴格根據(jù)工程施工圖紙規(guī)定、施工操作規(guī)范以及施工驗收標(biāo)準，通過適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測工具，進行量化、直觀的檢查，并予以準確的判斷。與此同時，在園林駁岸工程施工現(xiàn)場還應(yīng)該做好現(xiàn)場文明施工、機械設(shè)備等檢查工作，從而推動工程的文明與安全施工。②園林駁岸工程施工驗收是其施工現(xiàn)場管理不可或缺的重要內(nèi)容，同時也是對施工管理人員工作水平進行衡量的標(biāo)尺，驗收內(nèi)容主要有：內(nèi)部自檢、監(jiān)理工程師與建設(shè)單位的驗收等。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文主要從園林駁岸工程施工現(xiàn)場施工進度管理、施工班組管理、施工資料管理、施工安全管理以及施工質(zhì)量管理五個方面，對園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理分析，希望可以給相關(guān)人士提供一定的借鑒。

TU986

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1673-0038（2015）35-0164-02

2015-8-9