趙敏

（南京老山開發(fā)建設(shè)有限公司 江蘇省 211800）

完善施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控探究

趙敏

（南京老山開發(fā)建設(shè)有限公司 江蘇省 211800）

針對(duì)施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控已經(jīng)成為當(dāng)前工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于損失的降低來說意義重大，本文就主要針對(duì)施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)問題首先分析了風(fēng)險(xiǎn)的主要成因和來源，然后重點(diǎn)探討了如何有效的防控這些風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)損失。

施工項(xiàng)目；管理風(fēng)險(xiǎn)；防控措施

引言

眾所周知，對(duì)于施工項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)問題是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，也是需要進(jìn)行嚴(yán)格控制的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容所在，對(duì)于這種施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來說，加強(qiáng)防控的一個(gè)基本前提就是應(yīng)該了解其風(fēng)險(xiǎn)的主要來源和成因，進(jìn)而才能夠采取恰當(dāng)有效的措施進(jìn)行防控，提高其針對(duì)性和有效性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的水平，減少企業(yè)的損失，確保企業(yè)的利潤(rùn)獲得。

1　施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于當(dāng)前的施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來看，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾類：①施工項(xiàng)目自身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這也是其最為主要的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來源，尤其是隨著施工項(xiàng)目自身復(fù)雜性的不斷提升，其中蘊(yùn)含的高風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，稍不注意就很可能造成施工項(xiàng)目的大量經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而影響企業(yè)的獲益；②業(yè)主也是非常重要的一個(gè)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源，尤其是對(duì)于一些信譽(yù)較差的業(yè)主來說，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)更高，甚至?xí)霈F(xiàn)一些招搖撞騙的業(yè)主導(dǎo)致企業(yè)大量的經(jīng)濟(jì)損失；③合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)最為主要的一種存在形式，尤其是在合同的簽訂過程中不注意一些細(xì)節(jié)內(nèi)容，更是容易出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)問題；④施工項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)問題的話也可以說是一種風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的損失；⑤作為施工項(xiàng)目的一個(gè)重要元素，施工材料的選購(gòu)或者是使用不當(dāng)必然也會(huì)帶了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2　施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施

2.1轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

所謂的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要就是指通過尋求合作伙伴的方式來把施工項(xiàng)目中可能存在的或者即將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他的單位或者部門中，進(jìn)而降低自身因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能出現(xiàn)損失的幾率。具體來說，這種轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要應(yīng)該注意以下幾個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容的控制：①對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移對(duì)象進(jìn)行充分的審查，很多施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移都是通過分包制度來實(shí)現(xiàn)的，尤其是對(duì)于那些自身技術(shù)水平達(dá)不到施工要求的項(xiàng)目?jī)?nèi)容來說，更是應(yīng)該選擇分包的方法來盡可能的提高施工的質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題風(fēng)險(xiǎn)，因此，在此過程中，對(duì)于合作伙伴的選擇就應(yīng)該進(jìn)行慎重的審查，確保其能夠具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，避免其也不存在施工技術(shù)能力導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而釀成風(fēng)險(xiǎn)事故；②注重施工項(xiàng)目的索賠過程，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于索賠過程中相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)注，這些都是可以轉(zhuǎn)化為施工項(xiàng)目利潤(rùn)的重要方面，并且也是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要措施，通過這種索賠的手段能夠把施工項(xiàng)目中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)合理的轉(zhuǎn)移到索賠對(duì)象身上，進(jìn)而減少了單位自身的損失；③針對(duì)施工項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)還可以采取和保險(xiǎn)公司合作的方式來進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)和保險(xiǎn)公司的交流和溝通，進(jìn)而采取必要的合作模式來把施工項(xiàng)目中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司身上，這也是當(dāng)前轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)比較常用的一種手段，尤其是對(duì)于一些較大的風(fēng)險(xiǎn)來說，控制效果是極為明顯的，當(dāng)然，這在一定程度上會(huì)造成施工項(xiàng)目成本的增加，但是相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)程度和危害來說，采取必要的保險(xiǎn)也是極為必要的。

2.2回避風(fēng)險(xiǎn)

施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控的另一個(gè)重要方法就是回避風(fēng)險(xiǎn)，這一手段也是很容易理解的，即采取恰當(dāng)?shù)氖侄伟言谖磥砜赡軙?huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生之前進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)，進(jìn)而達(dá)到回避的目的，對(duì)于這種回避風(fēng)險(xiǎn)方法來說，其最為主要的手段有以下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)對(duì)于具體項(xiàng)目的了解，尤其是對(duì)于項(xiàng)目工程的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)查，重點(diǎn)針對(duì)施工項(xiàng)目的基本要求和工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，確保其自身具備相應(yīng)的施工能力，避免最終因?yàn)槌霈F(xiàn)能力不足導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的呈現(xiàn)；②必須要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和勘測(cè)，了解其施工現(xiàn)場(chǎng)的基本狀況，尤其是和后期施工過程可能會(huì)出現(xiàn)關(guān)聯(lián)的一些特點(diǎn)進(jìn)行全面詳細(xì)的勘查，避免因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些特殊狀況導(dǎo)致在施工中遭遇一些麻煩，進(jìn)而釀成風(fēng)險(xiǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失，而在這種充分的了解基礎(chǔ)上就能夠有效地針對(duì)一些可能存在的問題進(jìn)行控制，避免其風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)；③對(duì)于在施工項(xiàng)目操作過程中已經(jīng)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)問題來說，如果能夠進(jìn)行有效控制的必須要及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行控制，但是對(duì)于那些超出了控制范圍的風(fēng)險(xiǎn)來說，就應(yīng)該果斷的中止工程項(xiàng)目的繼續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而避免其它風(fēng)險(xiǎn)的連鎖呈現(xiàn)，這也是有效避免風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的一個(gè)重要舉措，并且在很多施工項(xiàng)目中也都得到了極為廣泛的應(yīng)用。

2.3降低風(fēng)險(xiǎn)

除了要針對(duì)施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的預(yù)防之外，針對(duì)已經(jīng)存在的或者是即將發(fā)生但是無法回避的風(fēng)險(xiǎn)來說，采取最為及時(shí)有效地措施針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低就成了必不可少的一個(gè)關(guān)鍵方法，也就是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，具體來說，對(duì)于降低風(fēng)險(xiǎn)可以采取的主要方法有以下幾點(diǎn)：①必須要加強(qiáng)對(duì)于施工項(xiàng)目的實(shí)時(shí)控制和管理，只有這種實(shí)時(shí)的控制和監(jiān)管才能夠最為及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)其中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而才有助于最短時(shí)間內(nèi)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行預(yù)防和控制，一旦監(jiān)管不及時(shí)，即使出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)也無法得到有效發(fā)現(xiàn)，那么必然無法做出最為有效的反應(yīng)；②對(duì)于出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全方位的分析，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面調(diào)查，進(jìn)而了解其出現(xiàn)的原因，最終制定出最佳的控制機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低，這也是降低風(fēng)險(xiǎn)最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)所在，并且對(duì)于該環(huán)節(jié)的要求不僅僅是準(zhǔn)確性要高，其效率也必須得到有效地提升，避免過于拖延時(shí)間造成風(fēng)險(xiǎn)問題的擴(kuò)大化；③在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)加強(qiáng)相應(yīng)的檢查也是必不可少的，并且這也是有效發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要途徑，通過這種全方位的檢查就能夠在較大程度上發(fā)現(xiàn)一些隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而避免了這些問題被忽略后的擴(kuò)大化，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理，保障其得到有效的根治，盡可能的把這種風(fēng)險(xiǎn)扼殺在施工項(xiàng)目的過程當(dāng)中。

3　結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于施工項(xiàng)目而言，其必然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這種風(fēng)險(xiǎn)性的存在一旦控制管理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致其整個(gè)的施工項(xiàng)目出現(xiàn)各種問題，甚至最終導(dǎo)致其項(xiàng)目的失敗，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，由此可見，加強(qiáng)對(duì)于施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防控極為必要，當(dāng)然，做好這種風(fēng)險(xiǎn)防控完善的前提就是應(yīng)該把握當(dāng)前施工項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些，然后才能夠?qū)ΠY下藥，切實(shí)提升施工項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控的水平，具體來說，當(dāng)前表現(xiàn)出來的最為主要的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)除了其自身所具備的一些影響因素之外，相關(guān)的業(yè)主、簽訂的合同、管理以及材料等都有可能造成風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，因此，相關(guān)的防控手段也應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的原因來進(jìn)行，其具體的風(fēng)險(xiǎn)防控措施主要有轉(zhuǎn)移、回避和降低等三類，當(dāng)然，最為主要的還是應(yīng)該針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地預(yù)防，盡可能的降低其造成的經(jīng)濟(jì)損失，即多采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和回避風(fēng)險(xiǎn)等兩種手段來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防控。

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2015-8-8