羅濱

（方大特鋼科技股份有限公司 江西南昌 330012）

引言

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷開展，工程投資規(guī)模的不斷擴大，施工技術(shù)及質(zhì)量管理是建筑工程全面管理的核心基礎(chǔ)工作，其質(zhì)量管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益，乃至企業(yè)的生死存亡。建筑工程的施工質(zhì)量管理是指施工企業(yè)為完成建筑施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現(xiàn)場和施工對象而進(jìn)行的生產(chǎn)組織管理工作。加強建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制，能從根本上保證工程質(zhì)量的順利達(dá)成。目前，工程質(zhì)量問題已成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點與難點，建筑企業(yè)必須切實加強對建筑工程的施工管理，并通過有效的控制手段，確保工程質(zhì)量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的提升。以下作者談?wù)剛€人的一些經(jīng)驗。

1 建筑工程施工管理的重要性

（1）管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。

（2）建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

（3）隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題的特點

隨著我國建筑工程的不斷開展，建筑工程管理水平和施工質(zhì)量取得了一定的提高，但是在實際項目質(zhì)量控制和管理過程中，一些建筑企業(yè)的質(zhì)量管理和控制還存在著一定的問題，需要相關(guān)企業(yè)去進(jìn)行思考和研究。

2.1 工程施工人員管理不到位

建筑工程施工屬于一項十分復(fù)雜的工程，不但需要大量施工技術(shù)支持和施工材料保障，并且需要很多的施工人員確保工程進(jìn)度，在建筑工程施工質(zhì)量管理的工作中，對工作人員的管理是也十分關(guān)鍵?？墒窃诂F(xiàn)如今的工程施工人員管理中還存在很多問題，如施工質(zhì)量認(rèn)識較差，普遍員工素質(zhì)不高，同時在施工中的農(nóng)民工人員流動性較大，只憑借淺層次的交底、培訓(xùn)不能很好解決問題，最終影響到建筑工程施工質(zhì)量。

2.2 材料管理存在問題

大家都清楚，施工材料的質(zhì)量問題將對工程項目的施工質(zhì)量構(gòu)成影響，在工程施工過程中使用的材料種類繁多，使用量大，施工中使用的每種材料都有很多的型號。確保工程施工質(zhì)量的首要條件就是要加強對施工材料的質(zhì)量控制，如果施工材料不能達(dá)不到要求，那么工程質(zhì)量就會夠受到很大影響?？墒?，在現(xiàn)在的路橋工程施工材料的管理來看，缺少系統(tǒng)規(guī)范的管理，由于很多材料在儲存與運輸?shù)倪^程中沒有采取得當(dāng)?shù)姆绞?，?dǎo)致材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，最終對建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。

2.3 質(zhì)量問題存在隱蔽性

由于建筑工程在施工過程中，不同工序和工種之間交接較多，且中間產(chǎn)品多，容易出現(xiàn)隱蔽性質(zhì)量問題。

2.4 終檢的局限性大

建設(shè)工程竣工后的質(zhì)量檢驗，對建筑質(zhì)量的提高會顯得微乎其微，并不能從根本上解決工程的質(zhì)量問題。因此，對建筑工程的質(zhì)量控制，應(yīng)堅持以預(yù)防為主，并切實做好在施工過程中的控制管理，以保證質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成。

3 加強建筑工程施工質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的對策

3．1 樹立質(zhì)量至上的理念

質(zhì)量不僅是是工程項目的生命，更與企業(yè)的聲譽和長期發(fā)展息息相關(guān)。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和生命線，才能在激烈的市場競爭中贏得先機，并真正的占領(lǐng)市場。為此，應(yīng)在企業(yè)中樹立質(zhì)量至上的理念，真正重視建筑工程質(zhì)量控制，并建立起一套能行之有效的質(zhì)量體系制度，以保證施工過程中質(zhì)量的順利達(dá)成。

3．2 對建筑材料進(jìn)行管理

在進(jìn)行工程施工時，對于材料的管理是極為重要的。在進(jìn)行管理時，我們首先要做的監(jiān)視建立一個管理賬臺，對購買、發(fā)貨、儲存以及運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管。在進(jìn)行材料挑選時我們首先要做的就是對材料源頭進(jìn)行控制。要注意一定要派選那些專業(yè)知識扎實、鑒定能力較高的人員對建筑材料進(jìn)行采購，并且一定要對各個建筑材料的廠家信息詳細(xì)的掌握。與此同時施工企業(yè)還要將施工材料的管理工作做好，對建筑材料的運送路線及運送計劃提前安排，當(dāng)建筑材料要進(jìn)入施工場地時，要注意對其進(jìn)行詳細(xì)的勘察驗收，一定不能使不合格的原材料或者是混料進(jìn)入施工場地甚至用于建筑工程施工過程中。在進(jìn)行建筑工程施工時，我們還要做的就是有關(guān)建筑材料的存儲，一定要將建筑場地臨時倉庫的防潮及防水功能提高，確保工程施工時建筑材料不會出現(xiàn)問題。

3.3 對機械設(shè)備進(jìn)行管理

對于機械設(shè)備的管理其基本任務(wù)就是：確保裝備的合理、服務(wù)生產(chǎn)、安全使用、加快施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、提高工程生產(chǎn)效益、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益等。其中要將機械設(shè)備的管理工作搞好一定以“安全第一、尊重科學(xué)、規(guī)劃管理、預(yù)防為主”為主要原則。在進(jìn)行建筑工程施工時一定要依照不同的技術(shù)要求及工藝特點進(jìn)行施工，在進(jìn)行機械設(shè)備的選擇時一定要挑選合適的，使工程施工時機械設(shè)備的使用有保障。其中要注意的是在進(jìn)行機械設(shè)備的使用時一定要正確的保養(yǎng)、管理及使用，與此同時要注意一定要加強操作人員以及機械設(shè)備的管理工作，對于工作人員一定要定配備足，就比如說維修人員、指揮人員以及操作人員等等，在進(jìn)行管理時一定要將“誰使用，誰管理”這一原則落實到位。健全機械設(shè)備的檢查制度以及持證上崗的制度等，還要將中修、小修以及日常保養(yǎng)等保養(yǎng)維護(hù)工作做好，一定要明令禁止機械設(shè)備的帶病運轉(zhuǎn)。

3.4 對施工場地進(jìn)行管理

在進(jìn)行建筑工程施工時，一定要將建筑場地的規(guī)劃與設(shè)計工作做好，對其實行封閉式施工，對于建筑工地的出入口出一定要保持整潔并適當(dāng)對其進(jìn)行硬化。還有就是要嚴(yán)格將環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度落實，對于建筑工程施工時所產(chǎn)生的垃圾廢物施工單位一定要及時清理，確保不會導(dǎo)致環(huán)境污染問題的發(fā)生，還要注意的是一定不要將建筑垃圾讓未經(jīng)核準(zhǔn)的垃圾運輸單位或者是個人進(jìn)行處理。

3.5 對施工工藝進(jìn)行管理

對于建筑工程施工而言，在進(jìn)行施工時一定要從實際出發(fā)，對建筑工程進(jìn)行組織設(shè)計，要注意選擇那些合理的施工工藝、施工方案以及施工技術(shù)等，要將建筑工程在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作做好，在進(jìn)行施工工藝的組織設(shè)計時一定要編制出一套實際可行的工藝設(shè)計方案。

對于不同的建筑工程特點，我們一定要制定出與之對應(yīng)的工程施工方案，還要對其進(jìn)行技術(shù)革新，確保整個工程施工技術(shù)的先進(jìn)行可行性。在進(jìn)行建筑工程施工時如果遇到技術(shù)難題，施工企業(yè)要及時之制定出一套可行的操作處理方案，在確保工程施工質(zhì)量的情況下，使工程施工成本降低、施工進(jìn)度加快。

4 結(jié)束語

總而言之，質(zhì)量就是建筑工程的核心，對于整個建筑工程施工質(zhì)量管理而言，工程質(zhì)量貫穿其整個過程。對于工程施工質(zhì)量管理而言，它是否有效對于整個建筑工程都有直接影響。我們要以科學(xué)技術(shù)為前提，不斷對施工管理方式以及管理水平進(jìn)行提高，一定要實施長久的施工質(zhì)量管理模式。在進(jìn)行管理的過程中要不斷對施工質(zhì)量安全法律體系進(jìn)行修訂、健全以及完善，真正實現(xiàn)“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”這一法律原則。在進(jìn)行建筑工程施工時一定要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有這樣才可以使建筑工程施工質(zhì)量更加有保障，才可以使人民群眾的生命財產(chǎn)安全更加有保障。進(jìn)而推動建筑行業(yè)的不斷前進(jìn)，為企業(yè)和國家?guī)斫?jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

[1]賴業(yè).淺談建筑施工中質(zhì)量管理階段主要內(nèi)容[J]建材與裝飾，2012（1）.

[2]于海燕.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（7）.

[3]何西堯.淺談房屋建筑工程的質(zhì)量管理[J].建筑知識，2011（6）.