趙兵
(江蘇連云港 222000)
房屋建筑施工的核心就是對其施工技術進行管理,也是房屋建筑施工的重要保證。房屋施工技術管理水平的好壞隊房屋建筑工程的總體質量、成本以及施工進度等起著決定性的作用。對建設單位的整體效益及形象具有重要意義。因此,在施工中必須提升其整體的管理技術,逐漸提高其管理水平,還要建立一個完善的管理體制,使其工作得以順利的開展。
目前在我國,房屋建筑施工技術管理還沒有建立一個相對完整的技術管理體制,依然采用的是粗放型管理,多數(shù)建設單位還是采用文件歸檔及質量管理等措施對施工技術進行管理。這種落后的管理模式嚴重影響著總體的建筑施工工程。因此,建筑單位一定要在管理中借鑒先進的管理技術及管理理念,結合工程特點,使其在實際中應用充分發(fā)揮其作用,不但在施工技術管理中能夠順利的開展工作,還能確保其施工質量。在進行房屋建筑施工技術管理時,必須明確管理目標,與相應的管理制度及有效的應對措施相結合,對施工的進度、資金運用、工程質量進行綜合管理,以此來促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,提升企業(yè)的綜合力量,幫助企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)有利的競爭地位。同時,建設單位還要了解自身的缺點,對在管理中所出現(xiàn)的問題,要采用有效措施來補充自身的不足,從而解決施工技術管理問題,使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
房屋建筑施工技術管理通常是指依照系統(tǒng)的理念,對組成施工技術的每一項技術活動及每個部分,都要利用科學實驗觀念,編制合理化的建議,使組織、指揮、控制協(xié)調性相對應,在施工中必須依據(jù)國家所制定的法律法規(guī)及技術規(guī)范來開展各項技術工作,確保其施工過程符合規(guī)定。
對房屋建筑施工技術進行管理,不但能夠加強房屋建筑工程及施工人員的安全意識,提升施工技術人員的專業(yè)技術,對問題的及時發(fā)現(xiàn)及能夠有效的進行解決,而且還能有利于保證房屋建筑能夠按照施工圖紙及施工要求所進行,確保房屋的施工進度及質量。更有助于施工技術人員充分發(fā)揮自己的技術才能,通過施工設備、人員及有價值的材料,合理降低施工成本,從而可以有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)施工的目的是想獲得更多的經(jīng)濟利益,而施工技術管理水平的高低將直接影響著施工單位能否達到這一目標。同時,施工技術管理水平的高低與否還對工程的質量、速度、以及工程成本等產生直接的影響。不同的建筑物,其外觀設計,建筑模版也都存在著差別,同時還會受到周圍環(huán)境、施工條件、人為因素的影響。因此,必須對施工的技術水平加強管理,以確保施工可以正常有序的進行,直到達到預期的目標,實現(xiàn)了企業(yè)盈利的目的。
在實施房屋建筑施工技術管理時,從準備工作到簽訂合同,再到竣工驗收,技術管理貫穿始終。由于房屋建筑施工具有工種繁多、工序繁多、技術內容繁多等特點,因此,其是一項復雜性工作,即需要做好對圖紙的審查、編制施工組織、現(xiàn)場的施工管理、質量審查驗收等工作,還必須熟悉相關的技術資料、技術標準及技術裝備的應用過程。
房屋建筑施工技術種類比較繁多,例如支護結構施工技術、預應力施工技術、鋼筋機械連接施工技術、節(jié)能施工技術等。施工單位必須對各類技術進行了解掌握并結合實際情況,選擇出適合工程施工的技術進行施工。在對施工技術進行管理時,應利用科學的管理方法,來促進管理工作順利的進行。施工人員在進行施工時,必須依照國家及地方的相關政策與技術施工要求,認真進行各項施工步驟,以確保工程施工質量。房屋建筑施工技術管理主要有以下特點:信息量廣泛、工作量大、涉及的設計領域較寬及具有較強的制約性。加強對施工技術的管理能夠很好的將施工條件及工程特點有力的結合起來,為選擇合適的施工方法創(chuàng)造有利條件。對施工資源進行合理配置,可以有效減少施工的成本,提升施工方案,有利于減少施工期限,提高施工效益。
在進行房屋工程施工之前,為了給工程施工營造一個良好的氛圍,保證其施工工程的順利開展和結束,準備工作須要做好。在施工前的技術管理主要包括以下幾點:①要完全對設計圖紙進行熟悉,對工程的特點、進度計劃、需求都要進行認真的分析,并對預期施工進行規(guī)劃。②對于施工所產生的客觀條件要有清醒的認識,對施工現(xiàn)場的平面圖能夠準確無誤的編排設計。③對施工圖紙技術的交接工要處理好,確保其內容的準確性。技術交接在施工準備階段是相當重要的,可以為工程的進程提供良好的質量保證,因此,必須對其高度重視。同時還要對工程中的特殊項目及隱藏工作的交接加強監(jiān)督。對于容易出現(xiàn)質量問題的工程采取相應的保護措施,對材料購進及施工技術要進行嚴格監(jiān)管。為能夠降有效低工程成本,把握好技術關,確保工程質量,還應制定相應的質量管理體系,創(chuàng)建質量考核制度,建立質量驗收檢測制度。采取這些有效的措施,能夠確保工程質量達到更好。
①要及時了解行業(yè)信息關注市場的變化,對先進的施工技術,行業(yè)的發(fā)展進程,進行積極了解學習,以提高企業(yè)的綜合能力。同時還要建立起完整的施工技術管理體系,提升施工人員的配置要求,讓施工人員達到專業(yè)的施工技術水平。②健全技術檔案歸檔制度,對所收集的資料進行合理的存儲,同時要進行分類,有利于企業(yè)日后對資料的查找。提升施工人員的技術水平,對施工人員進行技術培訓,使技術人員能夠將技術很好的應用在實際中去,做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理。③緊抓技術管理,要按照相應的管理制度來進行技術管理,并確保制度落實。加強對施工的技術的管理還要根據(jù)實際情況,采用有效措施。創(chuàng)建合理組織機構,完善科學制度,記錄好施工中的資料,做好整理及收集工作,使施工技術管理更具有實效性。
房屋建筑工程好壞直接對社會及人們的生活產生著重要的影響。同時還體現(xiàn)著國家的精神面貌及國家經(jīng)濟的發(fā)展,影響著房屋建筑的質量水平。因此,房屋建筑施工技術管理的實施,既能使施工企業(yè)的技術管理水平上一個臺階又能夠促進施工企業(yè)的健康發(fā)展,加強對房屋建筑技術的管理,可以促進我國的建筑行業(yè)健康順利的發(fā)展。
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