唐明初

（上海市區(qū)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 上海 200042）

淺談如何做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

唐明初

（上海市區(qū)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 上海 200042）

工程項(xiàng)目具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長等特點(diǎn)，因此施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程的使用壽命和資金安全性。如何做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，是一個(gè)需要長期探討和日益積累的話題。

建設(shè)工程；施工質(zhì)量；管理

在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，工程項(xiàng)目具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長等特點(diǎn)，因此施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程的使用壽命和資金安全性；另外，隨著人們生活水平的不斷提高，普通民眾對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量也越來越重視，工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞直接牽涉到百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全甚至國家的財(cái)產(chǎn)損失。所以工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是建筑行業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展的決定因素之一。如何做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，是一個(gè)需要長期探討和日益積累研究的話題。

1 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是指工程在滿足業(yè)主要求和使用功能安全的前提下，必須符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的法定性文件的綜合。建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目的生命，只有符合質(zhì)量要求的建筑工程項(xiàng)目，才能發(fā)揮其應(yīng)有的使用功能，并體現(xiàn)出良好的安全性、可靠性。因此，做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。

2 影響施工質(zhì)量的因素

要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵要對(duì)影響質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，并貫徹落實(shí)在施工全過程中。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響，概括起來有五點(diǎn)：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，即人的因素、機(jī)械設(shè)備因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素。施工前對(duì)這五個(gè)方面的要素進(jìn)行充分調(diào)研分析、施工中對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制、施工后對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)估，是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

2.1 人的要素

由于人是生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中的能動(dòng)主體，在施工中對(duì)質(zhì)量起著導(dǎo)向性作用，因此，人的要素是首要考慮的控制因素。

人的受教育程度、技術(shù)水平差異、實(shí)際作業(yè)能力強(qiáng)弱、管理水平高低、組織能力嚴(yán)謹(jǐn)與否、以及職業(yè)道德等主客觀因素，都將直接或間接地對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。如果管理人員缺乏決策能力及對(duì)項(xiàng)目的全面把控能力，容易造成各環(huán)節(jié)人員配置不合理；如果施工人員技術(shù)能力參差不齊且缺乏責(zé)任心，容易造成施工進(jìn)度緩慢且質(zhì)量堪憂。這些都會(huì)造成安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。盡管目前各個(gè)施工企業(yè)逐漸重視現(xiàn)場安全，但在實(shí)際施工過程中，由于個(gè)別管理人員違規(guī)指揮、施工人員違規(guī)操作和消極怠工等所引起的安全和質(zhì)量事件仍時(shí)有發(fā)生。所以除了要優(yōu)化施工方案外，更要做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)工程技術(shù)交底及安全交底工作，讓所有參加項(xiàng)目的施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖、質(zhì)量技術(shù)要求以及安全要求，從而達(dá)到規(guī)范操作和安全意識(shí)兩手抓，操作中實(shí)現(xiàn)“安全施工責(zé)任到人”；同時(shí)也可以納入安全技術(shù)績效考核指標(biāo)，規(guī)范人員管理。

2.2 機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代施工領(lǐng)域必不可少的物件，直接影響著工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備是否與工程的施工特點(diǎn)及建筑結(jié)構(gòu)類型相匹配，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否靈活、方便、安全。此外，也應(yīng)注重對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的日常調(diào)試、維護(hù)和檢修，如果機(jī)械設(shè)備平時(shí)無專人保養(yǎng)、出現(xiàn)故障時(shí)得不到及時(shí)維修，在需要投入工作時(shí)將無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)延誤工程的施工進(jìn)度，更會(huì)影響關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。

2.3 材料要素

材料是建設(shè)工程項(xiàng)目施工中最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，主要有原料、成品、半成品以及各類構(gòu)件、物件或者配件品，材料質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量。根據(jù)工程的特點(diǎn)，一方面要確保工程材料的合理選用；另一方面要檢驗(yàn)進(jìn)場材料的質(zhì)量是否合格，不僅要查看其質(zhì)保書及合格證等相關(guān)文件，更要核驗(yàn)實(shí)物的質(zhì)量。材料是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)或檢測、使用是否得當(dāng)都將直接影響工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性能、外表和觀感、使用功能及安全功能等。另外，新型材料的引入也為施工質(zhì)量的提升提供了更好的基礎(chǔ)支持，因此在實(shí)踐中逐漸重視并鼓勵(lì)新材料等的推廣，倡導(dǎo)高新技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，這也是提升施工品質(zhì)及質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一。

2.4 施工方法

在工程項(xiàng)目施工中，為了提高工作效率、降低施工成本、確保工程質(zhì)量，必須在施工之前編制相關(guān)的施工方案。施工方案的建立能明確施工流程及施工工藝，對(duì)工程項(xiàng)目的人力及物力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)空間及時(shí)間雙維度的科學(xué)部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)的解決辦法。可以這樣說，工程項(xiàng)目的施工方案對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起到了提綱挈領(lǐng)的作用，貫穿于施工的全過程，施工方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性及可操作性直接影響到工程項(xiàng)目能否正常穩(wěn)妥進(jìn)行，從而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

2.5 環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，大到工程地理位置、水文氣象、地質(zhì)條件、氣候變化等因素，小到施工工藝產(chǎn)生的噪音、振動(dòng)、工程所在的通風(fēng)、照明以及周邊污染等因素，都是需要考慮的環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，例如氣象條件的變化萬千，季節(jié)性的氣候變化、溫度和濕度的變化等都會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目或局部項(xiàng)目的施工質(zhì)量。筆者認(rèn)為，對(duì)于環(huán)境因素中的地理位置、地質(zhì)條件等定量因素應(yīng)采用事前勘探分析等措施，對(duì)于需要特殊處理的環(huán)境因素，設(shè)計(jì)針對(duì)性施工工藝；對(duì)于氣候條件等變化因素，一方面做好預(yù)警及控制方案的制定，另一方面則做好應(yīng)變措施的部署。從而將環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的影響降到最低，確保工程項(xiàng)目的順利完工。

3 施工質(zhì)量管理措施

對(duì)于工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，從三個(gè)方面入手去抓，即事前控制、事中控制和事后控制。其中，筆者認(rèn)為應(yīng)盡量把在施工中存在的問題在事前做好預(yù)警工作。同時(shí)，也應(yīng)考慮到影響施工質(zhì)量的主要因素，使上述五種影響質(zhì)量因素達(dá)到最小化。

3.1 全面統(tǒng)籌，做好事前控制

工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，是施工生產(chǎn)必不可少的組成部分。要做好事前的全面調(diào)研和分析，根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，調(diào)動(dòng)并協(xié)調(diào)項(xiàng)目各層級(jí)的人力、財(cái)力、物力，是施工項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的前提保證。不僅包括了對(duì)工程目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、資源供應(yīng)和施工方案的選擇，也是對(duì)工程項(xiàng)目的空間布置和時(shí)間排列等進(jìn)行多維度統(tǒng)籌安排的前奏。因此，要認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、安全施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備等，對(duì)合理供應(yīng)資源進(jìn)行計(jì)劃、評(píng)估，為加快施工速度，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，贏得社會(huì)信譽(yù)都有著至關(guān)重要作用。

3.1.1 加強(qiáng)對(duì)工程的勘察、設(shè)計(jì)的管控

首先，要堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的基本原則，嚴(yán)禁“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的“三邊”工程，嚴(yán)格按照“以對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)、有責(zé)任感”的態(tài)度，對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)論證，做好前期工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，牢記“磨刀不誤砍柴工”，不能只求速度而失了勘察工作。其次，工程勘察單位要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的踏勘，根據(jù)工程實(shí)際需要編制勘察綱要、通過實(shí)地勘察收集原始資料、最后對(duì)成果資料進(jìn)行審核。工程勘察單位必須對(duì)所提供的土質(zhì)、地震、水文、氣象等勘察資料的質(zhì)量和真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察結(jié)果，進(jìn)行可行性研究報(bào)告，按照國家規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。

3.1.2 做好技術(shù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)

首先，要使全體員工樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，意識(shí)到質(zhì)量就是生命這一不變的真理，從而加強(qiáng)其責(zé)任心；同時(shí)應(yīng)構(gòu)建積極進(jìn)取的工作氛圍，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極性，使員工能夠各司其職、確保施工質(zhì)量。其次，要對(duì)全體員工做好崗位培訓(xùn)，一是利用外部資源進(jìn)行不定期培訓(xùn)，二是在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)機(jī)制，采用定期考試與不定期培訓(xùn)相結(jié)合，綜合提升并鞏固施工人員的操作技能。再次，應(yīng)確保現(xiàn)場人員知曉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖及對(duì)應(yīng)的施工工藝，一方面能使管理人員能夠統(tǒng)籌規(guī)劃施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，另一方面能使采購員擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)以及鑒別材料質(zhì)量的能力，同時(shí)也能使施工人員提高其施工能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3.1.3 嚴(yán)格關(guān)鍵工種、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查

為了保證關(guān)鍵工種、特殊工種施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁聘用和上崗，以高素質(zhì)的技術(shù)人員保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)部分特種作業(yè)人員——對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，不僅要持證上崗，更要實(shí)踐技術(shù)過關(guān)。另外，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視管理，對(duì)于部分重要崗位人員還可實(shí)行旁站管理，通過在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、消除影響工程質(zhì)量的不利因素。

3.1.4 制定合理的施工方法

首先，在對(duì)施工方法進(jìn)行編制與審核的時(shí)候，務(wù)必根據(jù)工程的實(shí)際情況，從工藝匹配、組織管理、施工操作、經(jīng)濟(jì)性等各個(gè)方面綜合考量。其次，做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行，確保施工方案在技術(shù)上先進(jìn)可靠、經(jīng)濟(jì)上科學(xué)合理、工藝可行、措施有力、操作便捷，才能提升施工的質(zhì)量、加快施工的進(jìn)度、降低施工的成本。此外，做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3.1.5 選擇合適的機(jī)械設(shè)備

施工前，考慮綜合施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)類型、施工工藝和方法、等各種因素，選用合適的機(jī)械設(shè)備，使之合理裝備，配套使用。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行資質(zhì)審查和質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)“三證”是否齊全、有效，確保設(shè)備完好率達(dá)100%，確保設(shè)備在施工中能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然也要做好日常的維修保養(yǎng)工作。

3.1.6 確定材料的來源

對(duì)原材料的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在選擇材料時(shí)要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。建立現(xiàn)場材料管理跟蹤臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行資質(zhì)審核及實(shí)物查驗(yàn)，審查材料的質(zhì)量質(zhì)保資料是否符合要求；不能貪圖價(jià)格便宜而購買不合格的假冒偽劣材料，應(yīng)堅(jiān)決清除不合格材料，把好工程質(zhì)量的第一關(guān)。所有材料檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工，并跟蹤記錄所購材料的使用部位，便于施工中及施工后的項(xiàng)目質(zhì)量管理。

3.1.7 清理施工現(xiàn)場

施工前，做好施工現(xiàn)場的清理工作，將施工現(xiàn)場地表雜物清理干凈，同時(shí)也要清理出與施工無關(guān)的人員，保證施工質(zhì)量，同時(shí)避免施工現(xiàn)場發(fā)生事故。

3.1.8 進(jìn)行施工預(yù)檢

工程項(xiàng)目在施工前應(yīng)進(jìn)行預(yù)先檢查，防止可能出現(xiàn)的偏差，避免造成質(zhì)量事故。預(yù)檢是施工前的最后一道關(guān)卡，也是工程質(zhì)量事前管理的最后一道防線。對(duì)于樁基、鋼筋混凝土工程、主要管線工程等工程項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)，必須融入預(yù)檢的管理環(huán)節(jié)，同時(shí)要做好預(yù)檢記錄。未經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的，嚴(yán)禁進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，而應(yīng)立即制定修正方案、排除質(zhì)量隱患。

3.2 規(guī)范實(shí)施，做好事中控制

嚴(yán)格控制施工過程中的施工規(guī)范，掌握施工驗(yàn)收規(guī)范，深入現(xiàn)場，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

3.2.1 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理

在工程項(xiàng)目開展過程中，施工人員必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議采取專人負(fù)責(zé)制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)多的維護(hù)保養(yǎng)，并納入績效管理考核，強(qiáng)化員工的責(zé)任心。同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮各種設(shè)備的作用，提升設(shè)備利用效率，提高施工效率及質(zhì)量。

3.2.2 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料，由質(zhì)檢員進(jìn)行定期抽樣檢查，并建立材料登記臺(tái)賬，進(jìn)行入庫管理及使用跟蹤管理。另外，要積極采取有效的防護(hù)措施，避免材料損壞而不能發(fā)揮其正常性能，影響施工質(zhì)量；也可要求質(zhì)檢員進(jìn)行不定期抽樣檢查，防止已損壞材料進(jìn)入施工中。

3.2.3 嚴(yán)控每道工序

工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的施工工序構(gòu)成，要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須控制每一道施工工序的質(zhì)量。施工過程中，要嚴(yán)格按照既定的施工方案以及規(guī)定的施工工藝開展每一道工序，使各個(gè)施工工序之間順利銜接，避免不必要的時(shí)間和材料損失。同時(shí)應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，做好環(huán)節(jié)的計(jì)量工作，讓一手?jǐn)?shù)據(jù)說話，保證每一道工序的施工規(guī)范。

另外，要做好工序交接驗(yàn)收工作。工程項(xiàng)目在施工過程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，因此在每一道工序完成之后，必須進(jìn)行交接驗(yàn)收，做到環(huán)環(huán)相扣。對(duì)工序的驗(yàn)收檢查應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，確保每道施工工序的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，避免判斷錯(cuò)誤?？刹捎矛F(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的模式，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，堅(jiān)持上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序的原則。

要做到施工進(jìn)度和施工質(zhì)量兩者的協(xié)調(diào)促進(jìn)和辯證統(tǒng)一，做到“不以進(jìn)度犧牲質(zhì)量，而讓質(zhì)量為進(jìn)度保駕護(hù)航”。

3.2.4 實(shí)時(shí)掌控施工現(xiàn)場

首先，要建立現(xiàn)場檢查制度并加大現(xiàn)場巡查力度，通過掌握第一手資料，實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制、有效防范。應(yīng)重點(diǎn)檢查人員配備是否到位，機(jī)械設(shè)備是否能正常啟用，技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)，是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工。同時(shí)，在質(zhì)量監(jiān)控過程中要做到實(shí)事求是、秉公處理，要堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，避免施工人員產(chǎn)生逆反心理，確保施工質(zhì)量。

其次，重視成品工程的保護(hù)。不同的分部、分項(xiàng)工程工期和進(jìn)度均不同，如果對(duì)已完成的成品不采取保護(hù)措施，容易造成損壞甚至滅失，嚴(yán)重的可影響質(zhì)量和整體工程進(jìn)度。因此，應(yīng)加強(qiáng)成品的現(xiàn)場巡視檢查，采取檢驗(yàn)與保護(hù)同時(shí)進(jìn)行的方法，確保合格的成品不受損壞。

3.2.5 定期召開工地例會(huì)

定期召開工地例會(huì)，就工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)溝通，討論施工中遇到的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，研究探討解決問題的辦法，避免同一問題的再次出現(xiàn)。同時(shí)做好相關(guān)會(huì)議記錄，留檔備查，確保會(huì)議的連續(xù)性和時(shí)效性。

3.2.6 環(huán)境變化的預(yù)防

施工過程中，要密切關(guān)注環(huán)境變化，建立適當(dāng)?shù)臍夂颦h(huán)境預(yù)警機(jī)制及應(yīng)變措施。碰到暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的預(yù)防工作，調(diào)整施工安排，寧可延誤工期也不可在影響施工質(zhì)量的環(huán)境下繼續(xù)施工。

3.3 查漏補(bǔ)缺，做好事后控制

項(xiàng)目施工主體工程基本結(jié)束后，施工方認(rèn)定的工程管理人員要配合有關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目收尾評(píng)估。施工方要做好項(xiàng)目整體評(píng)估工作，對(duì)于業(yè)主及監(jiān)理單位提出的整改意見要及時(shí)加以落實(shí)，保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

當(dāng)工程項(xiàng)目全部施工完成之后，及時(shí)按國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量、參建單位和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合驗(yàn)收。通過深入現(xiàn)場開展檢查驗(yàn)收工作，考核整體項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)也能檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或者質(zhì)量缺陷。這是把控施工質(zhì)量的最后一道防線，也是項(xiàng)目能否真正交付使用的最后關(guān)卡。若檢查發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)送，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案并抓緊落實(shí)，從而保證項(xiàng)目的最終移交使用。

4 總結(jié)與展望

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是發(fā)展的底線，抓好質(zhì)量安全是工程建設(shè)的永恒主題。如何提高施工質(zhì)量水平，從而使建筑工程質(zhì)量得到有效保障成了至關(guān)重要的問題。工程施工質(zhì)量的好壞決定了工程實(shí)體的質(zhì)量，直接關(guān)系到建筑物日后的正常安全使用，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。要有“設(shè)計(jì)一件作品，立一座豐碑”的意識(shí)，每一座建筑物的建成不僅是為了現(xiàn)在的使用，更是為了世代傳承的瞻仰。

隨著社會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的日益重視，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理將逐漸發(fā)展為一項(xiàng)綜合性的管理工作。不僅涉及到主要因素的管理，同時(shí)將把轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、理順企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系作為管理的基礎(chǔ)之一，實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理體制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的成功之道。

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