任穎春　王斐

（戶縣房地產(chǎn)開發(fā)公司陜西戶縣　710300）

分析房地產(chǎn)開發(fā)項目工程造價控制

任穎春王斐

（戶縣房地產(chǎn)開發(fā)公司陜西戶縣710300）

本文主要分析了房地產(chǎn)開發(fā)項目工程造價控制，通過項目決策、項目設(shè)計和項目招投標(biāo)的工程造價控制，深入了解開發(fā)項目建設(shè)中的注意事項和重要信息，從而降低開發(fā)項目的造價和成本，提高項目的綜合競爭力和經(jīng)濟效益。

房地產(chǎn)；開發(fā)項目；工程造價控制

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價控制，在整體施工中具有重要意義。通過資料顯示，在項目決策和設(shè)計階段，工程造價能夠發(fā)揮最大的作用。所以為了有效控制開發(fā)項目的工程造價，應(yīng)從項目的決策階段和設(shè)計階段著手，更好對項目招標(biāo)和實施階段的工程造價進行分析，從而采用更好的解決措施。

1　項目決策階段的工程造價控制

1.1制定可行性研究報告

在房地產(chǎn)開發(fā)項目的決策階段，選用不同的技術(shù)手段和決策方法都會影響工程造價，尤其在選擇標(biāo)準(zhǔn)水平和建設(shè)地點時，所以相關(guān)人員需要運用有效的控制措施，制定有效的調(diào)查和開發(fā)項目的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行投資估算，制定可行性研究報告。通過相關(guān)資料顯示，可行性研究報告是進行項目決策的重要條件，也是開發(fā)項目的各階段的工作基礎(chǔ)。相關(guān)人員應(yīng)做好市場調(diào)研，明確開發(fā)項目的消費群體，研究綜合效益情況。相關(guān)人員應(yīng)從投入產(chǎn)出入手，處理好經(jīng)濟上的問題，符合所在地方的規(guī)劃要求。相關(guān)人員應(yīng)保證可行性研究的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并使其科學(xué)、真實。

1.2制定投資估算

在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)前期，投資估算具有重要的作用，能夠作為研究開發(fā)項目是否具有經(jīng)濟效益的重要手段，在項目決策中具有較大影響。設(shè)計人員應(yīng)將設(shè)計理念融入到工程規(guī)模和開發(fā)項目中。工程內(nèi)容和費用能夠保證估算質(zhì)量更加合理，設(shè)計人員應(yīng)仔細比較施工工藝，并保證其在技術(shù)和經(jīng)濟上合理。相關(guān)人員要想控制工程造價，需要從選擇建設(shè)方案開始，嚴(yán)格遵守工程造價的管理要求，并時刻關(guān)注開發(fā)項目中的各種動態(tài)信息變化情況，這個過程是整個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行投資估算的重要內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)做好這份工作，保證項目的實施的基礎(chǔ)。

2　項目設(shè)計階段的工程造價控制

開發(fā)項目設(shè)計階段是房地產(chǎn)進行全面規(guī)劃和實施具體意圖的過程，這個階段是工程建設(shè)的靈魂，在整個開發(fā)項目中有著重要意義，能夠有效控制工程造價。

房地產(chǎn)開發(fā)項目在進行開發(fā)決策時，應(yīng)在設(shè)計階段做好建筑設(shè)計，這項工作是房地產(chǎn)開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)，是控制工程造價的重要手段。相關(guān)人員應(yīng)明確建筑設(shè)計的具體要求，找準(zhǔn)建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排建筑項目的結(jié)構(gòu)和形式。設(shè)計人員在進行設(shè)計中，應(yīng)充分體現(xiàn)安全、經(jīng)濟和美觀的原則，并在實際施工中，滿足客戶的不同需求。一些開發(fā)項目為了增加建筑買點，常常忽視經(jīng)濟成本，肆意增加藝術(shù)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致工程造價上漲。相關(guān)人員應(yīng)重視傳統(tǒng)觀念，認真分析建筑設(shè)計和工程造價之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)和規(guī)劃，使開發(fā)項目的工程造價得到有效控制。

2.1應(yīng)用限額設(shè)計

在開發(fā)項目中，如果設(shè)計方案完好，不僅能夠顯示出美觀的建筑外形，還能凸顯出有利的經(jīng)濟效益。設(shè)計單位應(yīng)以此為指標(biāo)，進行設(shè)計。設(shè)計師應(yīng)精通各個項目的基本造價，運用合理、優(yōu)化的方案，定期進行方案評比。這種做法能夠更好的體現(xiàn)出設(shè)計優(yōu)異的方案，提高開發(fā)項目建設(shè)的整體水平。應(yīng)用限額設(shè)計，能夠?qū)?jīng)濟責(zé)任制進行完善，在設(shè)計合同中，應(yīng)標(biāo)明設(shè)計單位的責(zé)任，其目的是突破限額。在開發(fā)項目的設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)做好投資控制，并合理分化投資限額的控制目標(biāo)，指派專業(yè)人員處理，這種方法可以讓設(shè)計人員認識到自己的優(yōu)缺點。如果設(shè)計人員的設(shè)計方案出現(xiàn)超額投資，那么設(shè)計人員必須進行無償修改、重新設(shè)計。房地產(chǎn)開發(fā)項目的各個部門應(yīng)與設(shè)計部門積極配合，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的設(shè)計方案。

2.2優(yōu)化設(shè)計方案

從相關(guān)資料顯示，設(shè)計費用只占工程總投資的1～2%，但是它對工程造價的影響卻很大。所以要想有效控制工程造價情況，應(yīng)做好工程設(shè)計階段的造價控制。相關(guān)人員必須改變重視施工、忽視設(shè)計的觀念，在項目設(shè)計階段，控制好工程費用。在建設(shè)單位審查設(shè)計單位的設(shè)計方案時，應(yīng)重視優(yōu)化設(shè)計方案，積極使用先進的技術(shù)方案、材料和工藝，使工程造價得到有效控制。

2.3控制技術(shù)和施工圖設(shè)計的造價

相關(guān)人員進行設(shè)計方案招標(biāo)后，應(yīng)關(guān)注施工圖和施工技術(shù)。在房地產(chǎn)項目中，控制開發(fā)項目的工程造價就是要防止方案中標(biāo)后，相關(guān)單位的施工圖在設(shè)計和應(yīng)用上，缺少經(jīng)營，從而導(dǎo)致相關(guān)人員亂用設(shè)計材料，使用面積也不夠規(guī)范，使得工程造價失去控制，投資不規(guī)范。相關(guān)人員在進行項目設(shè)計中，采用限額設(shè)計的方式，加強這一階段的監(jiān)督和管理，以免造成資源浪費。限額設(shè)計必須遵守可行性研究報告的有關(guān)內(nèi)容進行設(shè)計，通過其總估算對技術(shù)和施工圖設(shè)計進行控制。

工作人員必須要保證建筑項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性。在樁柱、柱網(wǎng)等部件補助布置中，要充分發(fā)揮其功能，并使其在建筑分隔符上得到有效應(yīng)用。選用合適的材料及設(shè)備，也是控制項目工程造價的有效手段。單位建筑過程中，必須要選擇滿足工程條件的設(shè)備及材料。如果相關(guān)人員選用重量較輕的新型的建筑材料，比如比較常見的10cm空心石膏砌塊，工程墻體的整體容量是700kg/m3，這種情況下，總載荷就會明顯減少。減少梁、柱、配筋，能夠適當(dāng)降低荷載，減少混凝土的用量，節(jié)約資源。這種形式能夠有效減少工程上部基礎(chǔ)造價。工作人員要在滿足工程使用基礎(chǔ)上來比較設(shè)備與原材料的造價。

3　項目招投標(biāo)及實施階段的工程造價控制

工程項目在招標(biāo)以及投標(biāo)過程中會涉及到許多因素，并且這些因素會影響到建筑的最終形態(tài)。因為工程量比較大且工程所涉及的范圍較廣，所以影響因素也比較多。建筑工程屬于施工周期長、施工使用材料種類多的工程類型，所以材料的價格會隨著時間的變化而產(chǎn)生波動。為了保證工程的最終質(zhì)量與工程造價的可接受性，必須要對投資效益進行控制，在工程的招投標(biāo)階段加強項目建設(shè)與管理。

3.1明確中標(biāo)單位、選擇合理的施工方案

相關(guān)人員應(yīng)必須要從市場的角度來選擇競標(biāo)方式，施工方在選擇單位的時候，要從其信譽度、工作能力等多方面入手，選擇工程項目的合作伙伴。在合作伙伴確定之后，以項目合同的方式確定彼此之間的關(guān)系。對于已經(jīng)中標(biāo)的施工單位，需要對其施工能力與設(shè)計方案進行二次復(fù)查，保證二者可以滿足工程的基本需求。在保證項目安全性與質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，選擇最經(jīng)濟實惠的施工方案來施工，進而降低工程成本，提升投資控制力度。

3.2控制現(xiàn)場變革，審核工程造價

工程設(shè)計都是按照最理想情況來設(shè)計的，但是在施工過程中難免會遇到各種意外情況，這種時候就需要對工程設(shè)計進行更改，以保證施工現(xiàn)場的需求。為了防止施工設(shè)計中出現(xiàn)遺漏，相關(guān)人員除了要嚴(yán)格審核施工圖紙，還要消除甲乙雙方，以及圖紙當(dāng)中是否存在漏洞。工作人員如果確定要對設(shè)計進行更改，則需要在最短時間內(nèi)提出更改方案，因為越早更改給工程帶來的損失就會小。將設(shè)計更改工作控制在工程施工的初期是最為理想的。部分工程因為設(shè)計與施工的雙重影響，需要進行大量設(shè)計變更，那么則需要多擬定一些設(shè)計變更方案，對所有方案進行對比分析，選取其中最為實用的施工方案來控制工程造價。根據(jù)計劃進度和現(xiàn)場施工進度，相關(guān)人員應(yīng)詳細分析有幾率超出報價的部分，對超出部分的原因進行分析，從分析結(jié)果中歸納出調(diào)整措施以及修訂措施，來動態(tài)的控制工程造價。

3.3選用工程量清單報價、制定合理的合同條款

對于工程的發(fā)包，相關(guān)單位應(yīng)選用工程量清單報價者一傳統(tǒng)模式將工程的成本市場化處理，不僅可以提升競爭意識，同時也可以從根本上降低工程施工成本。如果工程設(shè)計比較完善，那么可以選用單方造價包干的方式來招投標(biāo)，通過限制材選材與價格范圍的方式來減少施工以后變革和簽證幾率，以及工程成本。有關(guān)業(yè)主常聘請有經(jīng)驗的咨詢公司，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)問價和合同文本，以防施工單位在上場后，以工期緊、場地面積為借口，進行各種索賠。

所以，房地產(chǎn)的相關(guān)部門在進行工程造價控制的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)程序，防止資源浪費，保證科學(xué)設(shè)計。設(shè)計人員不能隨意增加內(nèi)容，避免這種做法增加工程造價。在招投標(biāo)和施工階段，應(yīng)合理選用施工方案，控制現(xiàn)場，以免出現(xiàn)突發(fā)事件。

4　結(jié)束語

本文主要對房地產(chǎn)開發(fā)項目工程造價控制進行分析，可以得出要想對開發(fā)項目的工程造價進行控制，可以采用科學(xué)的計價方案，在項目決策、設(shè)計和招投標(biāo)階段，合理的控制工程造價，充分利用工程建設(shè)中的重要信息，防止工程建設(shè)資金流失，通過多種渠道來減少工程施工成本，提升房地產(chǎn)項目的整體經(jīng)濟利益，進而提升企業(yè)的市場綜合競爭能力。

[1]杜菲.房地產(chǎn)開發(fā)項目造價控制的方式探索[J].科技資訊，2014（1）：197～198.

[2]吳暉.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理及造價控制[J].門窗，2014（5）：154～155.

[3]冉麗威，劉慶元.房地產(chǎn)開發(fā)項目造價控制探討[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2014（3）：126～127.

[4]梁娟.關(guān)于如何加強房地產(chǎn)項目工程造價管理的探討[J].科技與企業(yè)，2014（17）：114～115.

[5]李俐.淺析房地產(chǎn)項目的工程造價控制[J].會計師，2014（11）：192～193.

TU723.3

A

1673-0038（2015）03-0125-02

2015-1-6

任穎春（1984-），女，本科，主要從事工程管理工作。