胡弘波
(安徽三建工程有限公司 安徽 合肥 230000)
論述招投標管理工作規(guī)范化問題
胡弘波
(安徽三建工程有限公司 安徽 合肥 230000)
現(xiàn)代企業(yè)管理中,招投標管理作為保證企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要手段,被廣大企事業(yè)單位高度重視。開展招投標管理時我們要把握好公平原則、競爭原則和開放性原則三大原則,保證招投標工作能夠達到企業(yè)的招投標目標。本文針對我國招投標管理中出現(xiàn)的問題進行分析,并給出幾點實現(xiàn)招投標管理工作規(guī)范化的意見和建議。
招投標管理;規(guī)范化;問題研究
招投標是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的必然產(chǎn)物,招投標不僅有利于企業(yè)的良性競爭,還是提高招標方獲得商品及服務(wù)質(zhì)量的保證。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑施工、商品采購及其他很多領(lǐng)域都以招投標為主要商品交易方式。招投標方式的推廣和應(yīng)用,不僅體現(xiàn)了我國商品經(jīng)濟發(fā)展的自由化,也使我國市場經(jīng)濟的發(fā)展更加科學(xué)化、合理化和高效化。
1.1招投標管理的公平原則
招投標活動的開展,就是為了能夠給投標企業(yè)提供一個公平性的競爭平臺,因此,招投標管理的公平原則是招投標活動開展的原則基礎(chǔ)。公平原則作為招投標工作的基本原則,貫穿于整個招投標工作的流程中。招標企業(yè)對招投標活動的參與者都應(yīng)該公平對待,并采取平等、自愿的態(tài)度對待每一個符合企業(yè)要求的競標人及競標單位。在招投標管理工作中保證招投標活動的公平性,不僅是招投標工作開展的基本要求,也是競標參與者應(yīng)該享受的根本權(quán)利,并受到我國相關(guān)法律的監(jiān)督和保護。在招投標過程中,招標單位應(yīng)該為競標單位提供同等的競標要素和條件,保證招投標工作的公平性,并在誠實守信原則的基礎(chǔ)上杜絕營私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。
1.2招投標管理工作的競爭性原則
招投標工作能夠為競標企業(yè)創(chuàng)建一個良好的行業(yè)競爭環(huán)境,在這個競爭環(huán)境中競標單位所憑借的競標要素除了有價格、服務(wù)還包含信譽和資質(zhì)等。為了使招標企業(yè)在招投標過程中能夠以期望的價格獲得滿意的商品或服務(wù),我們在招投標管理中必須為競標單位創(chuàng)建一個良好的競爭環(huán)境。這就需要我們在招投標活動開始時做好競標人的選擇、通知,并至少選擇3個單位參與到招投標活動中,以實現(xiàn)競標企業(yè)之間的平等競爭。這種以招標企業(yè)的業(yè)務(wù)需要為基礎(chǔ)設(shè)計的平等的行業(yè)競爭環(huán)境,不僅能夠為競標企業(yè)提供展示其行業(yè)競爭力的平臺,還能夠方便招標企業(yè)通過對多家企業(yè)商品、服務(wù)、信譽、資質(zhì)等要素的對比和考量,幫助競標單位選出最符合招標需求的企業(yè),實現(xiàn)以目標價格獲得最高質(zhì)量的商品與服務(wù)的目的。
1.3招投標管理工作的公開性原則
招投標屬于一種公開活動,相關(guān)規(guī)定指出正規(guī)招投標活動需公開登報刊登招標公告。招投標的公開有效避免了壟斷現(xiàn)象,讓所有符合條件的投標方都能有機會前來投標,讓所有投標方都能在公正、公開、公平的條件下自由競爭。招投標管理工作的公開原則不僅是相關(guān)法律和法規(guī)對招投標工作開展的要求,也是招投標工作實現(xiàn)公平性、競爭性的有效監(jiān)督手段。招投標管理工作的公開原則,能夠使企業(yè)的招投標活動凸顯出其誠實守信和公平競爭的特質(zhì),吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與到競標活動中,從而提升競標單位所提供的商品及服務(wù)的質(zhì)量,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供助力。
2.1投標方非法手段中標
招投標活動作為現(xiàn)代企業(yè)商品交易的重要方式,直接影響著招標和競標企業(yè)雙方的經(jīng)濟利益。由于我國企業(yè)招投標管理體系不健全,因而在招投標過程中經(jīng)常會發(fā)生投標企業(yè)非法競標的現(xiàn)象。有些企業(yè)為了中標,利用現(xiàn)金收買競標企業(yè)相關(guān)工作人員,獲得招標底價等機密信息,增加自己中標幾率。還有些資質(zhì)不符合招標公司要求的企業(yè),為了能夠參與招投標,借助其他高資質(zhì)企業(yè)的名義參與招投標。這些違背了招投標工作公平、競爭和公開原則的違規(guī)競標現(xiàn)象在我國時有發(fā)生,嚴重影響了我國招投標的發(fā)展和市場經(jīng)濟的正常運行。
2.2招投標過程缺乏有效監(jiān)督
國家為了規(guī)范招投標行為,頒布了《招標投標法》對招投標的活動范圍、方式和程序進行了規(guī)范,但《招標投標法》在實際應(yīng)用中卻由于缺乏有效的監(jiān)督和管理體并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在我國企業(yè)招投標活動中,還存在著許多以權(quán)代法、已情代法等違背招投標活動開展原則的現(xiàn)象。甚至有些單位為了個人利益,還存在著對一些本該公開招標的項目沒有采取公開招標的方式,存在著明招暗定或人情工程的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象不僅影響了企業(yè)的健康發(fā)展,還導(dǎo)致企業(yè)的商品和服務(wù)質(zhì)量降低影響了企業(yè)的信譽。
2.3缺少資格預(yù)審
我國招投標制度起步較晚,因此國內(nèi)企業(yè)在招投標過程中,由于缺乏有效的招投標管理體系作為參考,很多企業(yè)在對競標單位的資質(zhì)審查時缺乏有效的途徑和手段,這直接導(dǎo)致很多不符合企業(yè)要求的競標單位參與到招投標工作中,不僅影響了招投標的競標單位整體質(zhì)量,由于這些缺乏資質(zhì)的企業(yè)經(jīng)常以降低價格來提升自身的競爭力,因而導(dǎo)致招標企業(yè)對市場發(fā)生誤判,影響了企業(yè)招標工作的效果。
3.1完善相關(guān)的法律法規(guī)
隨著經(jīng)濟水平的不斷提高,近些年我國各行各業(yè)得到了高速發(fā)展,因此使得很多相關(guān)法律已經(jīng)不能完全適用,一些法律法規(guī)相比市場發(fā)展明顯滯后。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國《招標投標法》對招標方的規(guī)定較少,所以導(dǎo)致招標方過于肆無忌憚。據(jù)我國人大建筑執(zhí)法報告顯示,我國建筑行業(yè)中受賄行賄招投標工程、關(guān)系工程占我國建筑工程總數(shù)的1/3以上,不難看出所占比例的龐大。因此,完善相關(guān)法律刻不容緩。只有通過強有力的法律法規(guī)才能有效遏制行賄腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。應(yīng)加大處罰力度以實現(xiàn)有效避免招投標過程中的違法行為,嚴謹?shù)姆煞ㄒ?guī)才不會讓一些不法分子有機可乘。相關(guān)法律的完善,進一步促進企業(yè)招投標管理的規(guī)范化,提高我國企業(yè)招投標管理水平。
3.2強化監(jiān)管機制,規(guī)范化招投標管理
招投標管理相關(guān)法律法規(guī)發(fā)揮作用,憑借招投標雙方的法律意識是不足的。因此我們應(yīng)該強化招投標管理的監(jiān)督和管理機制,為招投標活動的開展提供一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,保證參與招投標企業(yè)的在招投標工作中能夠獲得平等的信息要素,從而為競標單位展現(xiàn)企業(yè)實力提供支持。為了增強招投標的管理力度,我們需要對現(xiàn)存的以招標單位為管理方的自我管理機制進行改革,引進能夠相互制衡的第三方管理,建立一套獨立于招投標雙方的,具有社會公信力的招投標管理體系,保證招投標管理監(jiān)督能夠滿足招投和競標單位關(guān)于公平競爭的需求,實現(xiàn)在招投標過程中對招投標活動開展的有效全程監(jiān)督。
3.3強化資格預(yù)審制度
做好競標單位的資格預(yù)審,是提升競標單位整體行業(yè)資質(zhì)的有效途徑。競標單位整體行業(yè)資質(zhì)的提升,能夠保證招投標活動的良性競爭。在資質(zhì)較優(yōu)的企業(yè)參與競標活動的情況下,各企業(yè)為了提升中標的機會,必然會以提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量為增強企業(yè)核心競爭力的前提。通過強化資格預(yù)審制度,能夠使招標企業(yè)在招投標活動中以合適的價格獲得更加優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),從而實現(xiàn)招投標工作的開展目的。為此,我們需要建立一套嚴格的競標單位資格預(yù)審制度,將不符合資質(zhì)的單位堅決排除在競標企業(yè)名單之外,保證招投標工作的良性競爭,避免惡性競爭導(dǎo)致商品及服務(wù)質(zhì)量降低給企業(yè)帶來損失。
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)管理中,招投標管理作為影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要工作,對企業(yè)在招投標活動中獲得優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)具有重要影響。因此,我們要以公平、競爭、公開為原則,為競標企業(yè)創(chuàng)建一個良好的競標環(huán)境,并做好對競標單位的資格審查,提高競標單位的整體資質(zhì),避免惡性競爭。
[1]王佳玉.關(guān)于工程建設(shè)項目招投標管理的思考[J].湖北現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2012,13(11):119~124.
[2]汪蘇瀧.對工程項目招投標管理的認識[J].浙江建筑工程學(xué)院,2013,11(14):132~135.
F284
A
1673-0038(2015)36-0222-02
2015-8-18
胡弘波(1963-),男,工程師,主要從事建筑招投標工作。