段超杰
(許昌市公用事業(yè)監(jiān)管服務(wù)中心 許昌市 461000)
淺談城市供暖工作存在的問題及建議
段超杰
(許昌市公用事業(yè)監(jiān)管服務(wù)中心許昌市461000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民的生活水平也在日益的提高,我國北方大多數(shù)城市的供暖狀況的好壞,也成為了衡量居民生活水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn),但是在供暖方便人民生活的同時(shí),其存在的問題也變得越來越嚴(yán)重,時(shí)常影響了人民的正常生活,因此,相關(guān)部門應(yīng)對供暖工作存在的問題予以重視,從根本上解決城市供暖問題。本文對城市供暖工作進(jìn)行了一次深入的分析,并列舉出其可能出現(xiàn)的問題,提出了相應(yīng)的建議,希望能夠?qū)ξ覈某鞘泄┡ぷ髌鸬揭欢ǚe極的作用。
城市供暖;問題;建議
改革開放后,我國國民經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展,使得人民生活水平不斷提高,供暖行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,經(jīng)歷了由落后到不斷完善的轉(zhuǎn)變,作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其備受人們的關(guān)注,現(xiàn)今,大多數(shù)城市都有集中的供暖設(shè)施,并且之后改建或者擴(kuò)建的設(shè)施都會采用集中供暖,這使得人們對于供暖的要求有了進(jìn)一步的提高,但是在這不斷發(fā)展的過程中,城市供暖工作依然存在著如下的問題:
1.1供暖質(zhì)量低下
在北方的大多數(shù)城市中,供暖工作普遍存在質(zhì)量低下的問題,例如哈爾濱,作為一個省會城市,其城市開發(fā)較為早,人口發(fā)展較為迅速,對于基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度大,城市發(fā)展水平好,但是對于城市供暖系統(tǒng),缺乏完善的管理和規(guī)劃,有時(shí)會出現(xiàn)小型鍋爐房支持一棟樓的供暖,有時(shí)甚至是一臺鍋爐,這種情況時(shí)有發(fā)生,這樣不僅使費(fèi)用增加,管理成本加大,還造成了燃料的浪費(fèi),造成了不必要的人力物力的損失。另外,由于設(shè)備長期得不到維護(hù)和更新,出現(xiàn)鍋爐超期運(yùn)行,滴漏的現(xiàn)象嚴(yán)重,使維護(hù)供暖正常運(yùn)行的成本加大。還有,由于一些供暖單位的管理方式不當(dāng),操作人員的專業(yè)技術(shù)有限,在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)。再者,就是一些供暖單位責(zé)任意識不到位,對于工作態(tài)度敷衍,以各種理由延遲或者拒絕供暖,以上這些問題,都使得城市供暖的質(zhì)量大大降低,造成居民對于供暖工作的不滿意。
1.2供暖收費(fèi)難
造成供暖收費(fèi)難的原因有許多:①由于我國現(xiàn)行的供暖制度,我國現(xiàn)行的供暖制度是福利制,在制度下,許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下,有時(shí)連員工的基本工資都無法發(fā)放,更無力繳納職工的其他費(fèi)用,使得供暖收費(fèi)難;②由于部分的事業(yè)單位、部門機(jī)關(guān)負(fù)擔(dān)較大,資金周轉(zhuǎn)困難,所以出現(xiàn)了拖欠或者拒交費(fèi)用的情況。還有,就是由于長期供暖的質(zhì)量低,導(dǎo)致居民對供暖失去信心,即使有能力交費(fèi)用,也要等到供熱后才肯交,而且一些國有企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者只注重眼前利益,不愿積極的繳交供暖費(fèi)用,思想意識不足;③有一些個人用戶由于經(jīng)濟(jì)困難無力交費(fèi)用,又或者有部分故意拒交費(fèi)用,導(dǎo)致了供暖收費(fèi)難。由于資金的短缺,無法給居民提供高質(zhì)量的供熱,而居民又因?yàn)榈貌坏搅己玫墓岱?wù)而拖欠甚至拒交電費(fèi),導(dǎo)致了無解的惡性循環(huán),造成了供熱雙方產(chǎn)生矛盾。
1.3供熱設(shè)備落后
供熱設(shè)備改造較為困難,有些城市由于之前的供熱布局設(shè)計(jì)的不夠合理,導(dǎo)致了部分地區(qū)的熱源無法負(fù)荷整個城市用熱的發(fā)展需要,導(dǎo)致供暖無法保證,有時(shí)還會出現(xiàn)系統(tǒng)由于老化失修,缺少必要的維護(hù),供暖設(shè)備產(chǎn)生故障,導(dǎo)致供暖被迫中斷,故障時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致室溫達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),滿足不了居民的日常需求,這也是城市供熱工作存在的問題之一。
2.1建立全面的監(jiān)督檢查體系
建立一個全面高效的供暖質(zhì)量監(jiān)督體系,才能保證供暖的質(zhì)量指標(biāo)落到實(shí)處,應(yīng)建立一個監(jiān)控考核部門,監(jiān)督其供暖過程,需要有專門負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的主要管理部門作為組織保證,通過這個部門對供暖過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,及時(shí)了解并且收集居民對供暖服務(wù)的意見和建議,從而有效的改正不足之處,從組織結(jié)構(gòu)上,保證供暖服務(wù)的質(zhì)量,并且加強(qiáng)在供暖過程的監(jiān)督檢查力度,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定以及管理辦法,定期對供暖服務(wù)過程進(jìn)行檢查監(jiān)督,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,定期對供暖服務(wù)的質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào),使供暖工作的員工提高責(zé)任意識,提高服務(wù)意識,從而達(dá)到服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求,全過程的控制對供暖質(zhì)量控制起到至關(guān)重要的作用,只有及時(shí)檢查和監(jiān)督其中的每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以改正,確保每一個環(huán)節(jié)都得到控制,才能保證最終的供暖質(zhì)量。
2.2大力發(fā)展集中供熱
大力發(fā)展集中供熱,能夠有效解決城市供暖工作和實(shí)際情況的矛盾,也是未來城市供暖的迫切要求,集中供熱具有一系列的優(yōu)點(diǎn),其能夠減少能源消耗,有效提高供熱效率,大大降低供暖的運(yùn)營成本,并且減少對空氣的污染,是如今各個國家、各個城市大力追求的先進(jìn)的供熱方式。大力發(fā)展集中供熱,符合我國供暖的實(shí)際要求,各市應(yīng)做好集中供熱工作,抓緊調(diào)整和完善供熱規(guī)劃,在遵循節(jié)能減排的基礎(chǔ)上,做好專項(xiàng)工作的修編工作,結(jié)合實(shí)際,貫徹各項(xiàng)具體工作,保證城市供熱工作的良好發(fā)展。
2.3加強(qiáng)對供熱企業(yè)監(jiān)管力度
各級政府要依據(jù)相關(guān)的法規(guī)規(guī)定,監(jiān)管供熱企業(yè)的收費(fèi)行為、運(yùn)行狀況、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)訴辦理,督查供熱企業(yè)儲煤率、故障率和投訴不達(dá)標(biāo)率。對好的予以表揚(yáng)和推廣,對差的予以批評和責(zé)令整改,對問題嚴(yán)重的依法處罰,直接取消供熱經(jīng)營權(quán)。另外,要督導(dǎo)供熱企業(yè)履行供熱測溫不達(dá)標(biāo)用戶退費(fèi)規(guī)定,確實(shí)是由于供熱企業(yè)原因造成居民室溫低于18℃的,一律按章退費(fèi)補(bǔ)償,以體現(xiàn)行業(yè)信譽(yù)和社會公平,通過機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)供熱企業(yè)、物業(yè)管理單位、用戶和政府部門之間的溝通與協(xié)作。加速“一站式”服務(wù)的推廣和建設(shè)。設(shè)立客服大廳,推行人性化管理,施行“首問責(zé)任制”,要大力加強(qiáng)對責(zé)任部門的監(jiān)管力度,解決這項(xiàng)最基本的民生問題。
2.4保證熱源管線暢通和供熱質(zhì)量
供熱單位應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度,供暖系統(tǒng)要實(shí)行24h連續(xù)運(yùn)行,各鍋爐房要建立運(yùn)行記錄,詳細(xì)記錄供暖運(yùn)行情況,在供暖季節(jié)來臨時(shí),要提前對管網(wǎng)進(jìn)行維修維護(hù),供暖過程中,對一般事故的處理不超過4h,重大事故處理期間要及時(shí)告知廣大用戶。事故處理超過24h以天為單位,減收采暖費(fèi)。政府還可以通過采取稅費(fèi)返還、貸款貼息、燃煤補(bǔ)貼、返還配套費(fèi)、建立供暖基金等措施,加大資金投入,從而保證供暖事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)集中供熱設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步搞好熱力行業(yè)規(guī)劃和管理,調(diào)整和優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)布局,加大對管網(wǎng)老化改造的力度。對新建、改建、擴(kuò)建小區(qū)的供熱工程,必須符合城鎮(zhèn)供熱規(guī)劃。擴(kuò)大集中供熱范圍。應(yīng)加快“拆小并大”步伐,制定優(yōu)惠政策,采取得力措施,把現(xiàn)有分散的小鍋爐盡快拆除,并入集中供熱管網(wǎng),保障供暖質(zhì)量。
2.5加強(qiáng)對供暖工作的重視
相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把城市供暖作為重要的民生工程來抓,抓好供暖工作:①堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的理念。從執(zhí)政為民的高度認(rèn)識做好城市供暖工作的高度重要性,作為民生工程、民心工程、德政工程來抓,切實(shí)把城市供暖納入重要日程,優(yōu)先安排,狠抓落實(shí)。②政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓供暖,應(yīng)要經(jīng)常深入到供暖企業(yè)檢查工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供暖工作中存在的困難和問題。把城市供暖納入工作目標(biāo)進(jìn)行考核。③進(jìn)一步完善有關(guān)城市供暖工作的規(guī)章制度。應(yīng)從實(shí)際出發(fā),保證供暖的有效運(yùn)行。
城市供暖工作關(guān)系到了人民的生產(chǎn)生活,供暖質(zhì)量的好壞,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,直接影響到了人民的直接利益,因此,相關(guān)部門應(yīng)對城市供暖工作予以重視,做好全過程的質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)集中供熱,加強(qiáng)對供暖企業(yè)的監(jiān)管力度,保證供暖工作的良好運(yùn)行,為提高居民的生活水平做出積極的貢獻(xiàn),為我國的城市建設(shè)添磚加瓦。
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F294
A
1673-0038(2015)02-0083-02
2014-12-26
段超杰(1965-),男,工程師,本科,主要從事公用事業(yè)監(jiān)督管理工作。