陳國欽
(中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 福建福州 350013)
綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負面影響的施工活動,從而實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(“四節(jié)一環(huán)?!?目標(biāo)。
綠色施工是順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的施工活動,推進綠色施工有利于節(jié)約資源、緩解資源短缺的矛盾,有利于建筑業(yè)自身和社會總體的可持續(xù)發(fā)展,具有廣泛性和長效性等社會、經(jīng)濟效益。
綠色施工作為建筑全生命周期中的一個重要階段,是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要途徑。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中全面應(yīng)用的體現(xiàn),實施綠色施工,應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟政策,它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如資源與能源利用、生態(tài)與環(huán)境保護、社會與經(jīng)濟發(fā)展等內(nèi)容。
綠色施工策劃主要是在明確綠色施工目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,對綠色施工的目的、內(nèi)容、實施方式、組織安排和任務(wù)在時間和空間上進行合理的配置,以保障工程項目施工實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!钡墓芾砘顒印?/p>
以實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”為主要目標(biāo),以建筑工程綠色施工的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),緊密結(jié)合工程實際,因地制宜,確定工程項目綠色施工各個階段的方案與要求,組織管理保障措施和綠色施工保證措施等內(nèi)容,以達到有效指導(dǎo)綠色施工的目的。
(1)我省建筑工程的綠色施工主要以《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640-2010、《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-2014、《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2014、《建筑工程綠色施工技術(shù)規(guī)程》DBJ/T13-180-2013以及《福建省綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T13-118-2014等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(2)綠色施工的目標(biāo)和任務(wù)需結(jié)合工程項目實際、氣候特點等條件,因地制宜地制定綠色施工實施方案。
(3)綠色施工需積極倡導(dǎo)推廣應(yīng)用效率高、節(jié)能降耗的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝。
(4)綠色施工策劃需重視對施工技術(shù)的科技創(chuàng)新研究。綠色施工對建筑施工標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求,是傳統(tǒng)施工模式的一種升級。因此,綠色施工策劃有必要結(jié)合工程項目和施工企業(yè)的實際情況和特點開展科研項目研究與創(chuàng)新性研究,制定出適宜的組織實施體系,實現(xiàn)管理和技術(shù)的創(chuàng)新性突破。
綠色施工是主要針對資源節(jié)約和環(huán)境保護等要素進行的施工活動。本文主要探討兩種綠色施工組織管理模式。
(1)以“綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組”為核心的管理模式。
該模式建立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組,以施工項目各部門為單位任命綠色施工責(zé)任主體,以綠色施工責(zé)任人為節(jié)點,將各個部門不同組織的人員融入到綠色施工管理中。項目經(jīng)理作為綠色施工第一負責(zé)人將綠色施工的相關(guān)責(zé)任分配落實到各個部門、崗位和個人,保證綠色施工整體目標(biāo)與責(zé)任落實到位。
綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組管理模式是一種垂直管理模式,具有職責(zé)分工明確、涉及參與方多、便于橫向溝通與協(xié)調(diào),有助于維護實施各方利益的特點。缺點:管理成本較高、績效考核較難。
(2)以“目標(biāo)管理”為核心的管理模式。
該模式以推進綠色施工實施為目標(biāo),將綠色施工的各項目標(biāo)、責(zé)任進行有效分解,并建立橫向到邊,縱向到點的崗位責(zé)任體系,以責(zé)任落實和實施作為考核節(jié)點,結(jié)合綠色施工評價要求,建立目標(biāo)激勵制度,通過目標(biāo)管理的制定、分解、檢查和總結(jié)等環(huán)節(jié),獎優(yōu)懲劣,促使綠色施工順利實施。
以“目標(biāo)管理”為核心目標(biāo)的管理模式具有目標(biāo)明確,強調(diào)責(zé)任主體的自我管理與控制,形成了良好的激勵機制,有利于綠色施工齊抓共管和全員參與。缺點:需要建立一套完善的考核與溝通管理機制,自我管理與控制要求高。
綠色施工管理是一個動態(tài)管理過程,在實踐中,可根據(jù)施工企業(yè)和工程項目實際情況和特點來選擇組織管理模式,也可探索兩種管理模式相結(jié)合的方法,取長補短,靈活運用。
綠色施工影響因素主要有以下7個方面:
(1)項目施工組織體系不完善。如:綠色施工目標(biāo)不明確、不分解,責(zé)任主體職責(zé)不清晰等;
(2)施工程序劃分不合理。如:缺少系統(tǒng)、全面的施工程序,工序關(guān)系安排不符合施工程序要求,流水段劃分未考慮施工的整體性,工序安排未考慮各種機械設(shè)備的使用率和滿載率;
(3)施工準(zhǔn)備考慮不周全。如:缺少綠色施工方案策劃,圖紙會審沒有審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容;
(4)施工工期安排不合理。如:基坑和地下工程安排在雨季施工、大量濕作業(yè)安排在雨季施工,切割、鉆孔等噪音較大的工序安排在夜間施工等;
(5)施工平面布置不合理。如:生產(chǎn)、生活區(qū)混合布置,平面布置不緊湊、缺少優(yōu)化,臨時設(shè)施占地面積有效利用率小于90%,施工現(xiàn)場道路未能形成環(huán)形通路等;
(6)施工過程中未采用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝。如:部分管理人員為謀取小部分人的利益或思想保守、創(chuàng)新意識薄弱,不采用或抵觸采用先進、節(jié)能降耗的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝;
(7)施工隊伍技術(shù)落后、素質(zhì)低。如:綠色施工意識差,缺少相應(yīng)系統(tǒng)化的知識、技能培訓(xùn)。
綠色施工是一項經(jīng)濟技術(shù)活動,建筑施工企業(yè)作為實施主體,只有經(jīng)過全面策劃、系統(tǒng)管理,才能確保綠色施工措施的具體實施。綠色施工措施應(yīng)突出強調(diào)以下主要內(nèi)容:
(1)明確和細化綠色施工目標(biāo),將目標(biāo)量化、細化;
(2)施工過程中突出綠色施工關(guān)鍵技術(shù)和控制要點;
(3)明確綠色施工專項技術(shù)與管理內(nèi)容的具體保障措施;
(4)明確實現(xiàn)綠色施工“四節(jié)一環(huán)?!钡木唧w實施;
(5)鼓勵開展綠色施工的政策與技術(shù)研究,發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝,推行應(yīng)用示范工程;
(6)加強綠色施工專業(yè)化人才的知識培訓(xùn)和技術(shù)、技能考核,并逐步建立、落實相應(yīng)的獎勵和處罰機制。
工程施工過程會對場地和周圍環(huán)境造成影響,主要影響類型有:水環(huán)境污染、光污染、噪聲污染、施工揚塵和粉塵污染、水土流失和固體廢棄物污染等。因此,對每項污染因素需要有針對性的制定專項環(huán)境保護措施。如:采用移動噴霧機、自動灑水車、爬架底噴淋系統(tǒng)等進行施工場地降塵,焊接時采用遮陽棚封閉、設(shè)置空中垃圾站、移動廁所、建筑垃圾進行分類管理等。
在綠色施工策劃中制定節(jié)材措施,要以突出主要材料的節(jié)約和有效利用為原則,根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟和精益施工思想來組織施工活動,堅持資源減量化、無害化、再循環(huán)、再利用的原則精心組織施工。在施工中,根據(jù)地質(zhì)、氣候等條件提出優(yōu)化方案,在保證建筑物各部分使用功能的情況下,采用工程量較少、速度快、施工簡易的施工技術(shù)和方案,選用能夠就地取材、預(yù)制化程度高、節(jié)能環(huán)保、耐久性好的建筑材料。
施工企業(yè)應(yīng)按照國家、行業(yè)和地方法規(guī)以及評價方法的要求選擇、使用建筑材料,并確保建筑材料質(zhì)量。即選用能耗低、高性能、高耐久性的建筑材料,選用可降解、對環(huán)境污染小的建材,選用可循環(huán)利用、可回收利用和可再生的建材,選擇利用廢棄物生產(chǎn)的建材,選擇運輸距離小的建材,降低運輸成本和能耗。
建筑施工過程的節(jié)水與水資源利用措施主要有:(1)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)臨時用水布置;(2)采用基坑施工封閉降水措施;(3)實行用水計量管理,嚴格控制施工階段的用水量;(4)提高施工現(xiàn)場水源循環(huán)利用效率;(5)施工現(xiàn)場生活用水使用節(jié)水型器具,生產(chǎn)過程全面實施施工工藝節(jié)水措施,;(6)加強施工現(xiàn)場用水安全宣傳與管理,不污染地下水資源。
施工工程中的節(jié)能與能源利用措施主要有:(1)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具;(2)合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率;(3)強化對施工環(huán)境中空調(diào)、照明等耗能設(shè)備的使用與管理;(4)實行用電計量管理,嚴格控制施工階段的用電量;(5)建立施工機械設(shè)備管理制度,開展用電、用油計量,完善設(shè)備檔案,使機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài);(6)加強用電管理,充分利用太陽能或地?zé)?,減少用電量。
施工過程中節(jié)地與施工用地的主要措施有:(1)施工總平面加強合理規(guī)劃、布置;(2)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚,采用固體廢棄物制磚技術(shù);(3)土方開挖施工采取先進的技術(shù)措施,減少土方的開挖量;(4)最大限度減少現(xiàn)場臨時用地,避免對土地的人為擾動;(5)采取切實措施,避免造成臨時場地環(huán)境污染。
綠色施工以打造綠色建筑為落腳點,突出施工的過程控制,它是與項目的精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全文明施工、科技創(chuàng)新等相結(jié)合的,因此,綠色施工需要制定一套符合工程項目實際特點、切實可行,并最大限度實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”效益的策劃方案。
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