陳靜

（四川洲橋水電工程有限公司成都市金牛區(qū)　610000）

農(nóng)業(yè)水利灌溉模式與節(jié)水技術措施探討

陳靜

（四川洲橋水電工程有限公司成都市金牛區(qū)610000）

作為國家眾多產(chǎn)業(yè)的一項基礎，農(nóng)業(yè)對國家的穩(wěn)定強盛有非常重要的意義。水利灌溉對農(nóng)業(yè)也很重要。我國經(jīng)濟水平提高的同時各方面用水也愈來愈緊張，而在水資源分配上，農(nóng)業(yè)用水浪費現(xiàn)象最為嚴重。所以，推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉是提升我國水資源利用效率的最有用的辦法。而要做到這一點，必須首先明確我國農(nóng)業(yè)水利灌溉模式的現(xiàn)狀及問題，結合國際先進灌溉節(jié)水經(jīng)驗，找到最適宜我國國情的農(nóng)業(yè)水利灌溉模式。

農(nóng)業(yè)水利；灌溉模式；節(jié)水技術；措施

1　前言

我國是一個農(nóng)業(yè)大國。從古至今，農(nóng)業(yè)一直是國家的基礎產(chǎn)業(yè)。無糧不穩(wěn)，無農(nóng)不立，沒有一個農(nóng)業(yè)狀況糟糕的國家能夠長治久安。因此，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使我國從農(nóng)業(yè)大國走向農(nóng)業(yè)強國是十分必要的。在水資源緊缺的情況下，降低農(nóng)業(yè)浪費水量，以有限的資源獲得更多的收益十分重要。灌溉在農(nóng)業(yè)用水中占得比重很大，合理的灌溉模式（包括采取一系列工程、農(nóng)藝和管理措施）可以有效節(jié)約水資源，不僅有助于農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展，對我國其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也大有裨益。

2　農(nóng)業(yè)水利灌溉的基本模式

我國目前常見的農(nóng)業(yè)水利灌溉模式如下：

2.1渠道防滲

對渠道做防滲處理，從而減少輸水時的水資源損耗，提高水的利用率的技術就是渠道防滲技術。渠道防滲不僅能減少水的損失，還能控制地下水位，在我國農(nóng)業(yè)灌溉方面應用廣泛。[1]襯砌材料很多，常用的有混凝土、瀝青、塑料薄膜等，其中以塑料薄膜的的防滲效果最為明顯，可減少80%左右的滲漏損失。[2]

2.2噴灌

噴灌是利用水泵對水加壓后經(jīng)管道和噴頭把水噴灑到空中像雨水一樣灌溉農(nóng)田。這種灌溉模式可以有效避免農(nóng)田灌溉不均勻的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且節(jié)省人力。此外，噴灌對土地的占用量小，受地形限制小，不會對土壤結構造成明顯擾動，還可以有效調節(jié)農(nóng)田小氣候。在我們國家運用較多的有有固定管道式、板固定管道式和全移動式三種。三種模式系統(tǒng)構成完全相同，劃分依據(jù)是他們可拆卸安裝部分的不同。固定管道式前期投資大，但效率高，操作簡單；全移動式投資相對較小，設備可多次利用，但會增加勞動強度和設備的保養(yǎng)維修難度，降低生產(chǎn)效率。

2.3低壓管道灌溉

低壓管道灌溉是用低壓管代替明渠進行輸水的一種灌溉模式，主要由水源、水泵、輸水管道、配水裝置及附屬機械五部分組成。低壓管道造價低，占地少，便于管理，節(jié)省人力，輸水快，養(yǎng)護也較為容易。此外，這種模式可有效減少水的蒸散失，降低滲漏量，提升水的利用率。目前已經(jīng)在我國北方推廣開來。

3　中國農(nóng)業(yè)水利灌溉所處的環(huán)境

我國農(nóng)業(yè)水利的進步受環(huán)境限制，以下幾個方面都能體現(xiàn)：

3.1農(nóng)民沒有節(jié)水意識

我國農(nóng)民對水資源缺乏整體的認識，沒有意識到淡水資源的緊缺以及因此可能帶來的嚴重后果，節(jié)水意識淡薄。由于節(jié)水灌溉的前期投入一般較大，水價又比較低廉，很多農(nóng)民不愿意建設節(jié)水灌溉設施，甚至對此有較大的抵觸情緒，給節(jié)水灌溉的推廣增加了阻礙。[3]

3.2水利設施不完善

我國現(xiàn)有的農(nóng)田水利灌溉設施多是上世紀五十年代農(nóng)民自己建成的，標準低，質量差，年久失修，有很多甚至遭到了人為損壞。這樣的水利設施不僅喪失了灌溉效益，甚至還存在安全隱患。

3.3渠道淤積嚴重

農(nóng)田水利灌溉的渠道建設工程隨地開挖了大量土質渠道，并未經(jīng)過加固處理，在水流的長期沖刷下淤積了大量的泥沙，使得渠道內(nèi)水流不能暢通輸送，嚴重降低了灌溉效率。[4]

3.4缺乏資金

從20世紀80年代開始，國家對水利的投入嚴重不足，再加上農(nóng)業(yè)水費征收困難，水管單位資金嚴重不足，致使已建成的工程及設備缺少必要的維護和修理，灌溉設施老化嚴重，效益持續(xù)降低。資金的短缺更使新的灌溉工程很難進行，致使農(nóng)業(yè)灌溉工程發(fā)展滯后。

3.5管理不善

我國有關灌溉管理方面制度很不完善。改革開放之后，社會發(fā)展日新月異，而水利灌溉工程管理卻還是沿用著陳舊的制度，體制改革緩慢，沒有將水利事業(yè)與市場經(jīng)濟有效結合，導致了水利管理中存在的政事企職責不明確、產(chǎn)權關系不清晰、缺乏監(jiān)督機制、管理粗放、調度困難等一系列問題，限制了灌溉事業(yè)的發(fā)展。

3.6新技術、新設備沒有推行到基層

目前經(jīng)過論證和實驗證明有效的節(jié)水灌溉技術很多，但真正得到應用推廣的卻不多，并且大多局限于經(jīng)濟作物。試驗田和農(nóng)村大田還有很大的差距。

節(jié)水灌溉方法：

通常可以從工程、農(nóng)藝、和管理三方面實現(xiàn)節(jié)水灌溉。

（1）工程措施

工程節(jié)水是指通過工程建設（如興建各種水工建筑物）或安裝系統(tǒng)的機械設施來達到灌溉節(jié)水的目的。

（2）農(nóng)藝措施

農(nóng)藝措施是通過農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的活動來取得節(jié)約灌溉用水的效果。

（3）管理措施

管理措施是根據(jù)相關的制度和法律從宏觀上指導從而實現(xiàn)節(jié)水灌溉。

針對上一部分提到的農(nóng)業(yè)水利灌溉中存在的問題，可采取以下具體措施，以達到發(fā)展節(jié)水灌溉的目的：

①加強宣傳，幫助農(nóng)民群眾形成節(jié)約用水的思想。

如果農(nóng)民的不參與，節(jié)水灌溉注定行不通。因此，要發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水工程，必須先得到農(nóng)民的理解和支持。這就需要在農(nóng)村開展節(jié)水教育宣傳，讓廣大農(nóng)民意識到水資源的緊缺，同時告訴他們節(jié)水并不會引起減產(chǎn)，適當?shù)墓?jié)水可以達到增產(chǎn)增收的效果，從而使他們產(chǎn)生主動節(jié)水的想法，以此保證節(jié)水灌溉工程和技術的推廣。

②建立健全的節(jié)水系統(tǒng)

根據(jù)區(qū)域的自然條件合理建設灌區(qū)灌溉系統(tǒng)，并聯(lián)合氣象部門、水利部門進行科學、系統(tǒng)的灌溉統(tǒng)籌規(guī)劃和調度；聯(lián)合教育、科技、宣傳部門進行研究推廣；取得財政部門和銀行的資金支持。

③加強對水利部門各種設施的管理

在我國，水利設施由水利部門管理，要增強各級水利部門的責任感，促進他們做好管理工作，這包括：對于已建成的水利設施，要做好維護管理工作；定期檢修水庫及其他水利設施，使其保持應有的灌溉效益；在水利設施的運行期內(nèi)，注意與時俱進，并加強同一灌區(qū)內(nèi)各水利設施的聯(lián)系，盡可能的提升灌區(qū)整體的工作效果，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。[5]

4　結束語

農(nóng)業(yè)是國家的基礎，對國計民生都有很大影響。當前我國的農(nóng)業(yè)還有很多需要改進的地方，尤其是在用水上，水資源有效利用率極低。如果能提高農(nóng)業(yè)用水的利用效率，不僅能使農(nóng)業(yè)更為健康高效的發(fā)展，也會大大緩解居民用水和其他產(chǎn)業(yè)的用水壓力。因此，有必要開展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉。目前我國農(nóng)業(yè)灌溉上還有很多問題亟待解決，這就需要我們加大資金和精力的投入，從工程、農(nóng)藝和管理方面三管齊下，以加快農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉的建設，使農(nóng)業(yè)向健康可持續(xù)發(fā)展的方向邁進。

[1]溫隨群，劉輝.農(nóng)業(yè)水利灌溉模式與節(jié)水技術措施的思考[J].黑龍江科技信息，2013，28：231.

[2]王育新.農(nóng)業(yè)水利灌溉模式與節(jié)水技術措施的思考[J].科協(xié)論壇（下半月），2012，04：96～97.

[3]李曉民.淺談節(jié)水措施在農(nóng)業(yè)水利灌溉中的應用[J].陜西水利，2014，01：166～167.

[4]劉大安.農(nóng)田水利灌溉管理存在的問題及對策[J].中華民居（下旬刊），2014，09：297～298.

[5]周宇.農(nóng)業(yè)水利灌溉模式與節(jié)水技術措施的思考[J].科技與企業(yè)，2014，14：192.

S274

A

1673-0038（2015）13-0220-02

2015-3-5