趙巾慈

在國際四大時(shí)裝周的日程表中，你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：比如Maison Martin Margiela的主品牌在巴黎時(shí)裝周作秀，而其副線品牌MM6 Maison Martin Margiela卻出現(xiàn)在紐約時(shí)裝周上。

如此情形的還有Ve rsace和其副品牌VersusVersaee，Vivienne Westwood和與Vivienne Westwood RedLabel等。同屬于一家公司的不同品牌，為何選擇不同的時(shí)裝周？

物以類聚

已經(jīng)擁有鮮明風(fēng)格定位的四大時(shí)裝周吸引著不同定位的品牌：“奢華”的巴黎時(shí)裝周是品牌實(shí)現(xiàn)夢想的平臺，“休閑”的紐約時(shí)裝周展示出品牌的商業(yè)性，“前衛(wèi)”的倫敦時(shí)裝周能夠接納品牌的大膽創(chuàng)新，而“保守”的米蘭時(shí)裝周能夠凸顯品牌嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚒?/p>

巴黎時(shí)裝周始終是國際大牌的主場，同時(shí)也是外籍品牌參與最多的時(shí)裝周。國際大牌首選巴黎做秀，一方面是因?yàn)榘屠枋菚r(shí)裝界的最高殿堂，門檻最高，在這一平臺上發(fā)布時(shí)裝是品牌實(shí)力的體現(xiàn)；另一方面，巴黎時(shí)裝周總是能夠吸引大量的時(shí)尚媒體和買手關(guān)注，帶給品牌廣闊的宣傳和銷售空間。與此同時(shí)，巴黎時(shí)裝周從不要求參與品牌要以“法式風(fēng)格”為方向，并能給予這些品牌足夠的包容性，因此吸引了大量的外籍品牌。

米蘭時(shí)裝周上的國際大牌數(shù)量位居第二，其中絕大多數(shù)是本土品牌。在保守的米蘭時(shí)裝周上，主副線品牌若是想共存，必須風(fēng)格定位明確。如Giorgio Armani和Emporio Armani就在米蘭時(shí)裝周上上演著家庭倫理劇，盡管二者同屬于一家公司，但一個(gè)是職業(yè)化的高級時(shí)裝，一個(gè)針對年輕人的成衣系列，鮮明的定位使二者得以共生。

但并不是所有品牌都能做到如此。2012春夏米蘭時(shí)裝周上，Dolce&Gabbana將自己的副線品牌D&G并入主線，這次發(fā)布會成為時(shí)裝史上最牛副線品牌的“死亡”現(xiàn)場。盡管品牌一度聲稱“D&G的被關(guān)閉是因?yàn)樗珤赍X了”，事實(shí)上，這卻是長久以來Dolce&Gabbana與D&G風(fēng)格定位太過接近而導(dǎo)致的結(jié)果。

J W.Anderson、Matthew Williamson、Fyodor Golan這些總是有著新奇想法的設(shè)計(jì)師品牌一定會選擇在倫敦時(shí)裝周上做秀，而倫敦時(shí)裝周也因此成為設(shè)計(jì)師品牌最多的時(shí)裝周。Vivienne Westwood Red Lable一如既往地在倫敦時(shí)裝周上綻放其自由不羈的個(gè)性，2015春夏發(fā)布秀上，其公然為蘇格蘭獨(dú)立投票，在模特們的衣服上印有“Yes”的徽章，這確實(shí)是只有擁有超前意識和膽色的倫敦時(shí)裝周才能接納的。

紐約時(shí)裝周的大牌雖少，但卻吸引了更多想要在商業(yè)和市場方面有所突破的品牌，這些品牌80%的發(fā)布服裝都可以直接進(jìn)入消費(fèi)市場。

Versace和其副線Versus起初同時(shí)亮相于米蘭時(shí)裝周，但是眾多“副線憎惡者”認(rèn)為，其風(fēng)格與Versace風(fēng)格很像，掛著大牌名字卻沒有價(jià)格優(yōu)勢，因此商業(yè)化的特性并沒有在品牌中現(xiàn)身。直到2015春夏，VersusVersace加入了紐約時(shí)裝周，并以更加搖滾年輕化的面貌呈現(xiàn)，收獲了諸多好評，紐約時(shí)裝周讓Versus探尋到了新的方向。

事實(shí)上，品牌選擇在哪個(gè)時(shí)裝周上做秀并不取決于它的國籍，而是根據(jù)自身的風(fēng)格定位，選擇最有利其發(fā)展的時(shí)裝周，才能在這樣的平臺上不斷挖掘個(gè)性，不斷綻放。

跨界“一夜情”

與風(fēng)格定位越發(fā)明確的四大時(shí)裝周截然不同，中國國際時(shí)裝周卻是一個(gè)無法被歸類的時(shí)裝周。它涵蓋類別包括男裝、女裝、童裝、禮服、婚紗等，而風(fēng)格自然也各有不同。

但變了“心”的品牌只能在中國國際時(shí)裝周上找到市場。在國際四大時(shí)裝周上，某個(gè)大牌會因新聘請某位創(chuàng)意總監(jiān)而在這一季發(fā)布中受到格外關(guān)注，但是在中國國際時(shí)裝周則是某個(gè)品牌因?yàn)榕c哪個(gè)設(shè)計(jì)師發(fā)生“一夜情”而受到格外關(guān)注。

因此，你會在時(shí)裝周日程表中看到“××品牌·××設(shè)計(jì)師”專場發(fā)布等字眼，而明年這個(gè)設(shè)計(jì)師很可能就跑到另一家品牌做設(shè)計(jì)去了。

這與國外Karl Lagerfeld與Chanel幾十年、JobnGalliano與Dior綁定十幾年完全不同。

在中國國際時(shí)裝周的平臺上，設(shè)計(jì)師可以借品牌的資金實(shí)力來推廣自己，而品牌也正好借設(shè)計(jì)師的名氣證明自己的設(shè)計(jì)品味。二者情投意合，但不過各自達(dá)到日的后卻逃不過“分手”的命運(yùn)。

不僅是設(shè)計(jì)師與不同服裝品牌的合作，更有服裝設(shè)計(jì)師與不同領(lǐng)域的跨界混合。

一個(gè)國產(chǎn)女鞋品牌“貴之步”就借著中國設(shè)計(jì)先驅(qū)張肇達(dá)的力量，在中國國際時(shí)裝周的舞臺上做了一場藝術(shù)混搭秀；舍得酒與國內(nèi)著名設(shè)計(jì)師計(jì)文波的聯(lián)姻，將時(shí)尚與傳統(tǒng)文化融合，形成一場跨領(lǐng)域時(shí)裝秀；而2015春夏中國國際時(shí)裝周上，這場“一夜情”仍在延續(xù)，第二次參加中國國際時(shí)裝周的V-PULL牛仔品牌，將與金頂獎設(shè)計(jì)師武學(xué)偉呈現(xiàn)一場全新的時(shí)尚秀。

如此跨界混合，自然有利有弊。利在于，對品牌來說，與知名設(shè)計(jì)師合作，在擴(kuò)大品牌宣傳的同時(shí)也確實(shí)能夠提高自身品牌的設(shè)計(jì)水平；而對設(shè)計(jì)師來說，不僅節(jié)省了在時(shí)裝周做秀和宣傳的成本，在融入新品牌時(shí)裝的同時(shí)，也將拓寬自己的設(shè)計(jì)思路。

而弊就是，如此到處“留情”，并不利于品牌自有風(fēng)格的塑造，而設(shè)計(jì)師也因?yàn)橐掀放频亩ㄎ欢鵁o法實(shí)現(xiàn)自我的設(shè)計(jì)價(jià)值，這是中國國際時(shí)裝周發(fā)展的特色，當(dāng)然也并非是長遠(yuǎn)之路。

我們無法回避的是，至今來到中國國際時(shí)裝周的大牌寥寥，偶有米蘭、巴黎等時(shí)裝周品牌，或是三宅一生的時(shí)裝秀參與中國國際時(shí)裝周。

但是，近年來，越來越多的國際大牌獨(dú)自來到中國做秀或舉辦藝術(shù)展，更有Dior、chanel、Balenciaga等大牌紛紛在設(shè)計(jì)中融人中國元素，甚至為中國市場單獨(dú)推出系列，這為中國國際時(shí)裝周的未來提供了可能性。

國際大牌們對中國市場越發(fā)重視，而伴隨著中國國際時(shí)裝周的日趨成熟，它的國際實(shí)力將與日俱增。