蘭蘭
只需用手機拍照量體,就可通過企業(yè)官方微店訂購襯衫。這樣的新式定制方式你是否會心動?
在日前舉行的2014中國服裝行業(yè)科技成果交流會上,一個用手機定制襯衫的宣傳卡片在會議間歇被發(fā)放到參會者的手中。
打開卡片,只見上面寫著用手機拍照量體后,通過手機微店就可訂購襯衫。其中特別吸引人的是,襯衫主打輕·正裝概念,即扣上為正裝,解開即時尚。制作好的襯衫將在48小時快遞寄出,不滿意可以免費修改、重做或退款。而不同于傳統(tǒng)規(guī)模定制,其一件起訂,—人.版,并細心地附上了四款經(jīng)典面料以供選擇。
當時就有不少人好奇地注冊登錄,進入微店按要求拍照選衣進行體驗。
以往常聽到說科技改變生活,而在此時此刻,記者才親有體會。
“科技創(chuàng)新如今已成為越來越多服裝企業(yè)的集體自覺行為?!敝袊b協(xié)會專職副會長馮德虎在接受采訪時表示,近年來,眾多服裝企業(yè)為提高自身的競爭力,不約而同地加強了在科技創(chuàng)新方面的能力建設(shè)。以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這在業(yè)界已成為一種共識。
就在此次科技成果交流會上,有11個項目榮獲優(yōu)秀科技成果獎,75篇論文分別獲得優(yōu)秀科技論文一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。新智慧
受累于國內(nèi)外經(jīng)濟低迷影響,今年以來整個行業(yè)面臨比以往更嚴峻的形勢。不少企業(yè)反映,雖然前幾年也很困難,但今年是特別困難。甚至有人用嚴冬來形容經(jīng)營的艱難。
談及于此,馮德虎認為,現(xiàn)在服裝行業(yè)正處于經(jīng)濟調(diào)整的周期之中,經(jīng)濟高速發(fā)展所積累的矛盾消化等許多問題交織疊加,客觀上存在一定的困難。但是,從行業(yè)的整體運行來看,仍處于總體平穩(wěn)、調(diào)整變革態(tài)勢,行業(yè)主流企業(yè)與骨干企業(yè)仍總體向好?!耙驗榉b行業(yè)是基礎(chǔ)性消費品產(chǎn)業(yè),是市場化程度非常高的行業(yè),越是面對困難,其調(diào)整創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型變革的步伐和力度就越大。”
與此同時,企業(yè)兩極分化現(xiàn)象明顯。在15000多戶規(guī)模以上企業(yè)中有16.37%虧損,虧損金額在增長。今年服裝上市公司的中報業(yè)績也并不理想。在一大批品牌企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健、增長良好的同時,有些企業(yè)也出現(xiàn)經(jīng)營困難,甚至間或有個別知名品牌企業(yè)倒閉,老板跑路的消息。
馮德虎對此分析表示,“這其實就是一批迎接變革,積極調(diào)整、技術(shù)進步、充滿活力的企業(yè)走到行業(yè)前列,并且引領(lǐng)行業(yè)向新的方向邁進,是行業(yè)發(fā)展的主流態(tài)勢。這也代表著盡管目前遇到非常大的困難,但行業(yè)主流仍在調(diào)整變革,向前走,向上走?!?/p>
那么,面對當下這個以“調(diào)整轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展”為主題的新常態(tài)時期,企業(yè)究竟應(yīng)該怎么辦?
“在行業(yè)過去幾十年的高速發(fā)展中,我們是跟隨著先進國家前行,相對來說比較容易。而在新常態(tài)下,我們需要自己前進,甚至是處于領(lǐng)跑狀態(tài),這勢必存在一定難度。此時。科技創(chuàng)新無疑是企業(yè)變革的核心推動力,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑?!?/p>
馮德虎表示,調(diào)整轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展的本質(zhì)就是企業(yè)要應(yīng)勢而變,向著更好的方向發(fā)展。“此次科技成果交流會的召開,也是意在盤點總結(jié)‘十二五時期以來行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展狀況,發(fā)現(xiàn)當下最先進、最實用、效益最明顯、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動力最強的服裝用高新技術(shù)成果,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的交流促進與推動應(yīng)用?!?/p>
事實上,“十二五”期間,行業(yè)對于科技創(chuàng)新活動的推動力空前強勁。
2010年4月,中國服裝協(xié)會對外發(fā)布《創(chuàng)建中國服裝強國發(fā)展綱要導(dǎo)向意見》(討論稿),明確提出科技創(chuàng)新是服裝強國建設(shè)的重要手段之一;同年11月在上海舉辦的中國服裝行業(yè)高新技術(shù)成果交流推廣大會上,科技創(chuàng)新被提升至全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略高度。
2011年10月,中國服裝協(xié)會在中國服裝大會上公布《中國服裝行業(yè)“十二五”發(fā)展綱要(討論稿)》、《中國服裝行業(yè)“十二五”科技發(fā)展綱要(征求意見稿)》,對行業(yè)科技發(fā)展提出戰(zhàn)略部署和具體的指導(dǎo)性意見。
在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》中,第一次大篇幅提及服裝科技內(nèi)容,涉及科技攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化項目四項,關(guān)鍵共性技術(shù)研究項目三項,先進適用技術(shù)推廣項目五項。
同時,工業(yè)和信息化部“工業(yè)行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估”工作把服裝行業(yè)作為開展評估工作的試點行業(yè);中國服裝協(xié)會亦在行業(yè)內(nèi)組織開展了“科技之旅”系列活動,各服裝大省、產(chǎn)業(yè)集聚地也紛紛開展有關(guān)科技創(chuàng)新的專題或主題活動。
而來自協(xié)會的統(tǒng)計顯示,在科技創(chuàng)新的推動之下,近四年來行業(yè)勞動生產(chǎn)率提升50%,全員勞動生產(chǎn)率由此前的30萬提高到41萬,行業(yè)與企業(yè)的科技創(chuàng)新活動相當活躍,科技創(chuàng)新能力得到長足發(fā)展,企業(yè)的科技創(chuàng)新水平有顯著提高,科技創(chuàng)新正對行業(yè)發(fā)展起著強有力的支撐和推動作用。
制高點
當以往的口號、噱頭變成今天的企業(yè)實際行動。從原輔材料、裝備、工藝技術(shù)、生產(chǎn)加工到倉儲物流、營銷管理、品牌服務(wù)的服裝生產(chǎn)全流程改進,從服裝舒適性、安全性研究到人體數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)性開發(fā),一項項科技成果的研發(fā)和應(yīng)用,在切實地提高企業(yè)的勞動效率與經(jīng)營效益。
作為行業(yè)兩化深入融合的典型代表,紅領(lǐng)集團近年來充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的個性化服裝定制解決方案,打造“3D打印技術(shù)邏輯產(chǎn)業(yè)化”模式企業(yè),實現(xiàn)了平臺化經(jīng)營。據(jù)紅領(lǐng)集團副總裁李金柱介紹,紅領(lǐng)集團用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)客戶個性化需求與規(guī)劃化生產(chǎn)制造的無縫對接,用工業(yè)化效率制造個性化產(chǎn)品,將傳統(tǒng)服裝企業(yè)的效率提高2倍以上。
它的定制服務(wù)既有別于西方的手工高級定制,也區(qū)別于國內(nèi)高檔服裝的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),在經(jīng)過對個體數(shù)據(jù)的廣泛采集,實現(xiàn)個性定制的精細化服務(wù),在設(shè)計制作中充分體現(xiàn)個性化特征,使得服裝更加合體。可以說,紅領(lǐng)集團是在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上滿足了消費者的個性化需求,在信息化技術(shù)的支撐下實現(xiàn)定制服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化,給傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來技術(shù)上的革命。
其“3D打印技術(shù)邏輯產(chǎn)業(yè)化”模式則可快速復(fù)制推廣能低成本、高效率地改造傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)只需增加軟件和信息化硬件設(shè)備,進行流程再造,改造周期只需3個月,并且原企業(yè)成本與改造后的成本僅為1:1.1。據(jù)悉,目前紅領(lǐng)集團已基本完成轉(zhuǎn)型升級,于今年8月份正式上線運營,而在1~4月份的個性化定制業(yè)務(wù)試運營中,其同比增長150%。
李金柱同時還透露,紅領(lǐng)集團將在今年底開出“酷特”(Coolette)直銷體驗店,其在原來C2M生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上,融入O2O經(jīng)營模式進行二次顛覆,打造工商一體化跨境電商直銷模式——C2M+O2O模式,完全以消費者為中心,徹底消除中間環(huán)節(jié),真正地為C端消費者創(chuàng)造價值。
和鷹科技則應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)深度融合,實現(xiàn)服裝制造全流程智能化不落地生產(chǎn)。在其副董事長凌軍看來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展正在對服裝制造業(yè)的發(fā)展方式帶來顛覆性、革命性的影響。
而服裝制造互聯(lián)網(wǎng)化的核心是智能生產(chǎn)技術(shù)和智能生產(chǎn)模式,主要通過物聯(lián)網(wǎng)和務(wù)聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品、機器、資源、人有機聯(lián)系在一起,實現(xiàn)包括服裝面料自動化存儲與運輸、智能鋪布與裁剪、自動化縫制與整燙等在內(nèi)的產(chǎn)品全生命周期和全制造流程數(shù)字化。
他認為,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以實時感知、采集、監(jiān)控服裝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),促進生產(chǎn)過程的無縫對接和協(xié)同制造,而通過原材料、半成品、成品的智能化分揀、標識、運輸與存儲等智能化設(shè)備,包括自動標簽機、智能物流機器、自動吊掛系統(tǒng)與智能倉儲系統(tǒng),減少人工折疊、捆扎、分揀、搬運與存儲等低效率工序環(huán)節(jié),實現(xiàn)服裝制造全流程的自動化、標準化,提高服裝制造行業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。
蘇州TP科技從兩年前就開始研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)概念產(chǎn)品,產(chǎn)品重點在服裝縫制段的信息實時抓取與分析應(yīng)用,以及物料的無人傳輸與信息的實時抓取。其董事長劉航東認為,所謂物聯(lián)網(wǎng)就是將物品貼上電子標簽,達到物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。在服裝產(chǎn)業(yè)的整個供應(yīng)鏈上,原材料的供應(yīng)信息、在制品的存量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進度實時數(shù)據(jù)、品質(zhì)異常數(shù)據(jù)、倉儲物流的實時數(shù)據(jù)、電商的對接信息等是一個天量數(shù)據(jù),目前它是分段而不是實時的。
如果能夠?qū)⑽锫?lián)網(wǎng)技術(shù)引入,建成一個大數(shù)據(jù)實時信息抓取共享平臺,那么對整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈來說,才是真正做到了垂直整合。而這樣一個及時信息抓取與分享,近乎透明的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈將帶給企業(yè)快速決斷、快速產(chǎn)出、快速統(tǒng)計、快速物流等。
作為服裝設(shè)備自動化的領(lǐng)軍企業(yè),富怡集團正主推第四代縫紉機。據(jù)富怡集團天津?qū)氂娔X機械有限公司副總經(jīng)理、總工程師高接枝介紹,第四代縫紉機在兩三年前開始在市場推廣使用,它借鑒工業(yè)制造領(lǐng)域里普遍使用的計算機輔助設(shè)計、計算機輔助制造先進技術(shù),使得縫紉機變成橋式多頭大面積,針跡編程設(shè)計,縫制、裁剪、進料、出料、雕花、繡花、鎖眼、畫線等繁雜的工藝動作裝卡模板之后一次完成。
相對于前三代縫紉機一人一機,每一針跡都離不開人手的特性,第四代縫紉機使得縫紉變成一個熟練工作,而不是一個技術(shù)工作。特別是針對時下工廠的90后員工,使用第四代縫紉機可以僅三天培訓(xùn)就能上崗工作,無需深度專業(yè)學(xué)習(xí),只要有一定的電腦知識就可以達到熟練的車工水平。在他看來,對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,只有“機器換人”,提高產(chǎn)品品質(zhì)和勞動生產(chǎn)率才是最現(xiàn)實、最直接、最接地氣的突圍之路?!爱斚隆畽C器換人早已不是企業(yè)想不想做的問題,而是何時做、如何做、不得不做的事情?!?/p>
在上文提到的用手機定制襯衫的做法,其實正是吉姆兄弟(無錫)服裝有限公司推出的互聯(lián)網(wǎng)時裝定制業(yè)務(wù)。其公司董事長吳建科有著多年IT從業(yè)經(jīng)歷,在跨行紡織服裝后,試圖將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,并從中尋找到一種解決方案,探索互聯(lián)網(wǎng)時代的大規(guī)模低成本銷售方式。會上,他提出生產(chǎn)技術(shù)免費輸出、時裝定制聯(lián)盟等多種新思維,在他看來,互聯(lián)網(wǎng)更多應(yīng)該是一種免費精神,企業(yè)其實完全可以在免費過程中將很多環(huán)節(jié)的利益實現(xiàn)資源共享。
“面對近年來市場、渠道、用工成本等各方面的變化,服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了諸多問題,服裝企業(yè)只有改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率,減少對人員需求,才能更好地適應(yīng)新形勢下的變化?!敝袊茖W(xué)院軟件研究所鐘康博士認為,規(guī)?;?jīng)濟效應(yīng)決定了制造業(yè)的發(fā)展必須是向更大規(guī)模的制造網(wǎng)絡(luò)邁進。
而社會老齡化和用工成本的增加必須依靠智能制造來解決,先進的縫制設(shè)備可以提高某一道工序的加工效率,吊掛生產(chǎn)線可以提高一個組的生產(chǎn)效率和管理水平。企業(yè)整體效率的提升、管理的優(yōu)化則必須將這些節(jié)點或生產(chǎn)鏈條中的各個環(huán)節(jié)都連接起來,獲取整體信息,形成完整的數(shù)據(jù)鏈。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合領(lǐng)域知識,進行數(shù)據(jù)分析和科學(xué)的流程管理,才能幫助企業(yè)管理人員準確掌握企業(yè)的整體生產(chǎn)情況、運營情況,做出科學(xué)的決策?!斑@正是物聯(lián)網(wǎng)和云制造技術(shù)提供的。”在他看來,只有用科技武裝起來的企業(yè)。并且努力進行變革,改變傳統(tǒng)的銷售生產(chǎn)模式,找準定位,變危機為機遇,才能在新一輪行業(yè)洗牌中逆流成長。
“我們正身處于一個大變革的時代,從歷史來看,每一次工業(yè)革命、技術(shù)革新都將為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力,帶來巨大的變革。以積極的態(tài)度來應(yīng)對技術(shù)變革,積極利用當代高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),誰利用得好,適應(yīng)了這種變革,就將成為未來的勝利者。相反,誰利用得不好,不能適應(yīng)變革,就注定會被時代淘汰?!瘪T德虎如是說。