○ 文／劉雄華

“三嚴(yán)三實(shí)”杜絕“不嚴(yán)不實(shí)”

○ 文／劉雄華

對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”高標(biāo)準(zhǔn)，解決黨員干部“不嚴(yán)不實(shí)”的問題須做到“六個(gè)貫穿始終”。

5月29日，中國(guó)石化集團(tuán)召開了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署會(huì)，北京石油對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵有了更深刻認(rèn)識(shí)。“三嚴(yán)”即嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，是內(nèi)在要求，講的是主觀世界的改造；“三實(shí)”即謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，是行為取向，講的是客觀世界的改造，“三嚴(yán)”和“三實(shí)”相互聯(lián)系、相輔相成、不可分割。如果用一句話來概括其核心思想，就是：對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)尺度，北京石油清醒地看到，一些黨員干部在思想、工作、作風(fēng)方面還存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，有的甚至還很嚴(yán)重。為確保專題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效，北京石油須做到“六個(gè)貫穿始終”。

深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題

一是思想方面，包括一些黨員干部黨性修養(yǎng)仍需錘煉；政治紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)；全局觀念有待加強(qiáng)。在黨性修養(yǎng)方面，有的同志放松政治理論學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié)、對(duì)自己放松要求；在政治紀(jì)律方面，有的同志不能謹(jǐn)言慎行，雙重組織生活執(zhí)行不到位；在全局觀念方面，有的同志部門本位思想較重，對(duì)于公司決策有選擇的執(zhí)行，部門間協(xié)同工作能力不強(qiáng)。

二是在工作方面主要體現(xiàn)在缺乏擔(dān)當(dāng)精神、精神狀態(tài)欠佳、工作不嚴(yán)不細(xì)。在擔(dān)當(dāng)方面，有的同志落實(shí)上級(jí)部署效率不高，遇著矛盾繞著走、碰到難題往后退，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，工作推進(jìn)不實(shí)，缺乏釘釘子精神；在精神狀態(tài)方面，有的同志不思進(jìn)取，創(chuàng)新能力不足，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，工作動(dòng)力不足；在工作不嚴(yán)不細(xì)方面，有的同志不重視細(xì)節(jié)管理，對(duì)下屬管理不嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度執(zhí)行不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，只求過得去、不求過得硬。

三是作風(fēng)方面主要體現(xiàn)在一些基層班子合力不強(qiáng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)沒有得到根本轉(zhuǎn)變、群眾觀念不牢固。基層班子合力不強(qiáng)方面，有的基層班子集體決策效率不高，紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)淡薄，民主集中制執(zhí)行不到位；在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面，有的部門工作效率不高，遇事推諉扯皮，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)；在群眾觀念方面，有的同志群眾觀念不牢，習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，與群眾交流不夠，換位意識(shí)不足，服務(wù)群眾不主動(dòng)，解決群眾訴求能力不強(qiáng)，調(diào)查研究不深入、不全面。

六個(gè)貫穿始終確保成效

以上只是初步列舉了北京石油“不嚴(yán)不實(shí)”問題的一些具體表現(xiàn)，我們?cè)趯ｎ}教育中還將進(jìn)一步查擺。廣大黨員干部將以飽滿的熱情和有力的舉措做好這項(xiàng)工作，確保專題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。由此，北京石油堅(jiān)持做到“六個(gè)貫穿始終”。

堅(jiān)持從嚴(yán)要求貫穿始終。突出嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神，是全面從嚴(yán)治黨的鮮明特點(diǎn)，也是管黨治黨取得成效的關(guān)鍵所在。北京石油要發(fā)揚(yáng)講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效，按照中國(guó)石化集團(tuán)黨組的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃、精心實(shí)施，以嚴(yán)的態(tài)度把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終。通過這次專題教育，北京石油將從我做起，其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”黨課，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。公司管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，要立足本職崗位，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事、干事創(chuàng)業(yè)的方方面面。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的表率作用，帶動(dòng)全公司廣大黨員干部學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。

堅(jiān)持上下齊動(dòng)貫穿始終。抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是當(dāng)前一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，更是今年公司黨建工作的重要內(nèi)容。北京石油黨委辦公室作為牽頭部門，要深入研究謀劃，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握進(jìn)度節(jié)奏，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題，提出解決問題的措施辦法。各級(jí)黨組織要全面負(fù)責(zé)本部門的專題教育，做到認(rèn)真謀劃安排，精心組織實(shí)施，扎實(shí)有效推進(jìn)。各直屬黨組織主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任，做到親自抓、負(fù)總責(zé)，既掛帥又出征，不能當(dāng)“甩手掌柜”。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向貫穿始終。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，核心是找準(zhǔn)問題。問題無處不在，表現(xiàn)形式多種多樣，各部門不能“上下一般粗”，大而化之地搞“一刀切”“一鍋煮”。在專題教育推進(jìn)中，既要找準(zhǔn)共性問題，也要找到個(gè)性問題；既要找準(zhǔn)表面問題，也要找到深層次問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系改革發(fā)展的重大問題，查找干事創(chuàng)業(yè)的奮斗精神滿不滿、創(chuàng)業(yè)勁頭足不足、責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng)不強(qiáng)，還要敞開大門、放下身段傾聽職工呼聲，聽取職工意見。力求通過各種方法，深入檢查掃描，確保把“不嚴(yán)不實(shí)”問題找準(zhǔn)找全找具體。

●供圖/北京石油

堅(jiān)持立規(guī)執(zhí)紀(jì)貫穿始終。針對(duì)查擺出的問題，堅(jiān)持從現(xiàn)在改起、從自己改起、從突出的問題改起，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的突出問題。要深入開展專項(xiàng)巡視，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督。堅(jiān)持有紀(jì)必執(zhí)、有違必查，對(duì)存在“不嚴(yán)不實(shí)”問題的領(lǐng)導(dǎo)人員，立足于教育提高，促其改進(jìn)；對(duì)職工意見大、不能認(rèn)真解決問題、沒有明顯成效的，要進(jìn)行組織調(diào)整。要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨結(jié)合起來，制定有效管用的制度、強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行，防止打折扣、搞變通，防止“破窗效應(yīng)”。

堅(jiān)持注重實(shí)效貫穿始終。這次專題教育，中國(guó)石化集團(tuán)黨組明確提出了“三個(gè)見實(shí)效”的目標(biāo)，即在深化“四風(fēng)”整治上見實(shí)效，在營(yíng)造良好政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)上見實(shí)效，在推動(dòng)中國(guó)石化改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。我們要緊扣“三個(gè)見實(shí)效”緊密聯(lián)系實(shí)際，在解決具體問題上有進(jìn)展、有突破。要堅(jiān)決防止形式主義，不能抄過去的文件、套走過的路子、仿原來的做法，不能簡(jiǎn)單以做了多少筆記、寫了多少文章、修改了多少次發(fā)言稿來評(píng)判教育的成效。同時(shí)，要把開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，與推進(jìn)各專業(yè)線條的重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，與提高公司發(fā)展質(zhì)量、提升企業(yè)創(chuàng)效能力結(jié)合起來，真正使從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)內(nèi)化于心、外化于形，做到專題教育與日常工作、中心任務(wù)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩促進(jìn)。

本文作者為中國(guó)石化北京石油董事長(zhǎng)、黨委書記

責(zé)任編輯：周志霞
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