○ 文／張?zhí)?/p>

融入中心抓黨建

○ 文／張?zhí)?/p>

融入中心抓黨建，“融入”成為獨(dú)山子石化乙烯廠基層黨建工作的鮮明特色。

4月15日，乙烯廠按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行“四年一修”。檢修項(xiàng)目共計(jì)1400多項(xiàng)。其中，檢修1030多項(xiàng)、技措60多項(xiàng)、電氣40多項(xiàng)、儀表項(xiàng)目200多項(xiàng)。壓力容器檢驗(yàn)10800多臺(tái)，壓力管線檢驗(yàn)10800多條；換熱器水力清洗710多臺(tái)，229000多平方米；10臺(tái)設(shè)備9個(gè)系統(tǒng)化學(xué)清洗；電動(dòng)機(jī)檢修320多臺(tái)；大機(jī)組及附屬設(shè)備檢修70多臺(tái)等。檢修區(qū)域覆蓋面之廣、改造項(xiàng)目之多、工作任務(wù)之重為乙烯廠歷史之最。能不能安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成四年一修及裝置開車一次成功目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，考驗(yàn)著企業(yè)的管理水平。

乙烯廠將黨建工作與設(shè)備檢修相融合，在裝置大檢修中實(shí)行黨建項(xiàng)目化，通過開展主題活動(dòng)、深化同創(chuàng)共建、加強(qiáng)企地聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等，促進(jìn)基層黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)一次性開車成功。

將黨建工作與設(shè)備檢修相融合，是獨(dú)山子乙烯廠“融入式黨建”工作成功開展的一個(gè)具體實(shí)例。從“圍繞中心抓黨建”到“融入中心抓黨建”，兩個(gè)字的變化，折射出這個(gè)大型化工企業(yè)致力于黨建創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的心得。

黨小組建到班組上

1991年9月，宋波從南京化工學(xué)校畢業(yè)分配到獨(dú)山子石化公司乙烯廠。他的心里拔涼拔涼的：“滿目荒涼，沒有一棵草，看不到一棵樹?！辈贿^，最終他堅(jiān)持了下來，并且一步一步從班員干到班長、高級技師、技術(shù)員、副主任、黨小組長，又干到了車間黨支部書記。宋波說：“是什么讓我留下來？是班組里的老黨員讓我明白了堅(jiān)守與熱愛！”

在乙烯廠，每個(gè)班組都高揚(yáng)著一面“黨員突擊隊(duì)”的紅旗。無論遇到什么困難，黨員總是沖在前面?！靶∷?，不要抱怨，不要訴苦，踏踏實(shí)實(shí)干就一定有收獲！”老黨員的幾句話，讓宋波頗感慚愧。從跟著老師傅學(xué)，跟著老黨員干，到自己獨(dú)當(dāng)一面，宋波進(jìn)步非?？?。

宋波說：“班組的老黨員、新黨員吃苦在前，享受在后，認(rèn)真工作，黨支部連續(xù)24年榮獲五好黨支部稱號。在乙烯廠，像我們這樣的黨支部還有很多，一松勁兒就可能被趕超?！?/p>

創(chuàng)新載體，塑造品牌，成為乙烯廠黨委融入中心工作，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展的旗幟。他們先后創(chuàng)建了“黨建項(xiàng)目化管理”、“黨員亮牌示范工程”等一系列黨建工作品牌。

●將黨建工作與設(shè)備檢修相融合，獨(dú)山子石化乙烯廠2015年的大修取得圓滿成功。 攝影/張?zhí)?/p>

就在4月15日開始的大修中，乙烯一聯(lián)合車間實(shí)施檢修開工亮牌示范黨建工程項(xiàng)目。全體黨員一直奮戰(zhàn)在檢修一線，組建黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難。最終，檢修開工火炬排放物料與2011年開工排放總量相比減少96%，既保護(hù)了環(huán)境，又降低了生產(chǎn)成本。

搭建黨建大網(wǎng)絡(luò)

5月12日，乙烯廠檢修例會(huì)上表揚(yáng)了5名安全衛(wèi)士，并給每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。這5名安全衛(wèi)士都是黨員，每天查禁追違，對施工現(xiàn)場實(shí)行全過程安全監(jiān)督，嚴(yán)把各自區(qū)域檢修作業(yè)現(xiàn)場安全關(guān)，切實(shí)履行了屬地職責(zé)。乙烯廠黨委書記屈藝說：“正是我們的‘區(qū)域分工網(wǎng)格化’的安全監(jiān)管模式讓他們及時(shí)守住了崗位，發(fā)現(xiàn)了問題、解決了問題，確保檢修作業(yè)現(xiàn)場安全施工。

據(jù)乙烯一聯(lián)合車間書記張海濤介紹，“區(qū)域分工網(wǎng)格化”的安全監(jiān)管模式，就是把一聯(lián)合車間的裝置劃分成若干網(wǎng)格，比如一聯(lián)合車間的裝置劃分成裂解、壓縮、分離、加氫等。在檢修過程中，車間領(lǐng)導(dǎo)、黨總支分片承包，項(xiàng)目設(shè)安全責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)施工作業(yè)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人二級監(jiān)護(hù)。車間安全組在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對所有項(xiàng)目的安全監(jiān)管進(jìn)行統(tǒng)一安排，由此建立起多級監(jiān)督區(qū)域分工網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，從而提高了安全系數(shù)。

不僅僅是安全，黨建工作融入了乙烯廠的各項(xiàng)工作當(dāng)中。為了提高黨建工作水平，乙烯廠建立了多樣化的黨建學(xué)習(xí)形式。

在乙烯廠局域網(wǎng)主網(wǎng)頁上，黨建文件及學(xué)習(xí)資料、機(jī)關(guān)工作建設(shè)、檢查通報(bào)……構(gòu)筑起立體黨建網(wǎng)絡(luò)，成為乙烯廠黨建工作的一大特色。它不僅是黨員學(xué)習(xí)的地方，而且給有興趣學(xué)習(xí)的員工提供了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，不管是黨員干部還是普通工人，工余時(shí)都愛上來看看。這已成為乙烯廠員工們的一種生活習(xí)慣。

黨建平臺(tái)的大網(wǎng)絡(luò)還延伸到了各黨總支和黨支部。乙烯廠黨委大力開展黨建工作，狠抓組織建設(shè)，積極開展“五好三優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，組織開展了各類黨員活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員宗旨意識，堅(jiān)定理想信念，啟動(dòng)了向全體黨員配發(fā)黨徽，以亮明身份，增強(qiáng)自我約束，公開接受群眾監(jiān)督為主要目的黨性、行為規(guī)范的行動(dòng)。同時(shí)，積極開展黨支部流動(dòng)紅旗評比和“黨員先鋒崗”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了乙烯廠各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，各級黨組織為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高效益起到了保駕護(hù)航作用，確保了全廠各裝置生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

推動(dòng)企業(yè)民主化管理

走進(jìn)獨(dú)山子石化公司乙烯廠，胸口佩戴黨徽的員工隨處可見，那種滿溢的熱情，讓人感到乙烯廠“融入式”黨建工作深入人心。

2013年7月，“公推直選”在乙烯廠初次亮相，“公推直選”黨支部書記。在乙烯車間“公推直選”大會(huì)上，2名候選人同臺(tái)競技，54名黨員、員工現(xiàn)場投票，產(chǎn)生出1名黨支部書記候選人。參選的候選人經(jīng)過資格審查、公示、面試遴選、組織考察、差額票決等階段的激烈競爭，通過差額選舉，最終選舉結(jié)果經(jīng)獨(dú)山子石化公司黨委確認(rèn)，直接產(chǎn)生了1名黨支部書記。

目前，乙烯廠的16個(gè)基層黨總支、黨支部在黨組織換屆選舉中實(shí)施了公推直選。與此同時(shí)，16個(gè)基層團(tuán)委書記、班組長全部實(shí)行了公推直選。乙烯廠黨委書記屈藝說：“公推直選的深入推進(jìn)，充分體現(xiàn)了企業(yè)基層黨組織民主化進(jìn)程的提高，最大限度地保障了每位黨員的基本權(quán)力和責(zé)任，擴(kuò)大了黨內(nèi)民主。”

創(chuàng)新體制，推動(dòng)企業(yè)民主化管理融入發(fā)展，融入群眾，融入民生，“融入式黨建”不斷激活基層黨組織，讓“融入”成為基層黨建工作的鮮明特色，“服務(wù)”成為黨組織和黨員的自覺追求，凝聚起沖刺的強(qiáng)大動(dòng)力。

責(zé)任編輯：石杏茹

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