相關鏈接：“迷你”創(chuàng)富榜樣

榜樣1：李建國40多歲，在機關上班，開起了“北京霍營店”。面積不到10平方米，實行會員制管理，消費滿100元的自動成為會員，以后每次消費都打9折。社區(qū)顧客的消費規(guī)律特別突出，拍照的大多是老人和孩子，他們更愿意看到實物的照片。因為機器小巧輕便，還可以為顧客提供上門照相輸出服務。相紙是固定有數的，李建國定好價格就可以放心的上班了，店長會處理好一切。證件照成本0.35元，“迷你”收費10元錢，同行收15元；成本0.4元的7寸照片收15元，同行收20元；成本2元的12寸照片收40元，同行收50元。還有一些加洗照片的，5寸的一張同行收0.6元，他只收0.5元，成本不到0.3元。個性禮品的利潤更豐厚了。比如，袖珍寫真集，成本只有5元錢，同行賣80元，他只賣50元！帶照片的感溫杯，看似普通的杯子倒上熱水照片就出現了，成本9元錢，賣價50元。學生們常常一買就是三四個。李建國的月營業(yè)額從最初的6000元逐漸上升到1萬多元。這就是說，他每個月至少賺9000多元，一年就是10萬多元。2011年6月，他開了第二家社區(qū)店，現在還準備擴大規(guī)模。

榜樣2：李小龍高中畢業(yè)，沒有高學歷的他打了幾年工后決定自己創(chuàng)業(yè)，在河北老家開起了“迷你”加盟店。沒幾個月成本全部回收，生意越來越火。成功的證明了能力高于學歷。

榜樣3：孟群在山東政法學院開高校店，4平方米，租金每月200元?！懊阅恪币粰C多能，打印、復印、掃描、照相都能做，個性禮品更受歡迎，每月收入近萬元。

榜樣4：淄博徐先生加盟后讓妻子在家里開起了網店，線上接單線下輻射周圍生活區(qū)，沒有房租的壓力，賺的錢基本就是純利潤，既輕松又賺錢。

榜樣5：老孫從部隊復員，對快速成像一無所知，抱著試試看的態(tài)度加盟“迷你”。當初，他最擔心的是服務，而“迷你”從確定價格、收費流程，到收編故宮內閑散照相的……一直幫了他3個月?，F在， 1天的收入就有1萬多元！

這些例子是800多位加盟商中的典型。項目好，服務跟得上，肯定能發(fā)財。4年來的實踐證明：快速成像這個行業(yè)太值得干下去了。國外，這個技術走進了千家萬戶，國內才剛剛開始。膠片時代-數碼時代-快速成像時代，沿著行業(yè)清晰的發(fā)展脈絡，“迷你”讓投資者們信心十足。

編者按： “迷你”是大學生創(chuàng)業(yè)的典型，更是草根創(chuàng)業(yè)者的典型，是這個時代年輕人創(chuàng)業(yè)的典型——沒有背景、沒有資金，有的是時尚的、前沿的技術和理念。憑借這些技術和理念，憑借不斷積累的經營經驗，“迷你”完成了資本的原始積累，并讓幾百位小本創(chuàng)業(yè)者也賺到了錢，讓他們從一無所知的門外漢變成了內行。

傳統(tǒng)照相館、打印店能做的，“迷你”都能做，而且做的更好，更快，更省錢；他們不能做的，“迷你”不但能做還能花樣翻新，比如個性禮品等等。這個行業(yè)市場潛力巨大，正如他腳下長長的奮斗之路。我們將持續(xù)關注“迷你”的強大之旅，也歡迎“迷你”的投資者和我們聯系，探討你們的投資、經營心得。

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