徐銥璟

我們用兩部自制劇來描述愛奇藝，一部劇描述我們過去所走過的路，另一部劇來講述未來我們將發(fā)生的故事。

“超越”大?。何迥陼r(shí)間，行業(yè)第一

第一部，我們管它叫“超越”。五年多前愛奇藝誕生的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在了數(shù)十家視頻網(wǎng)站，這一路走過來，基本上都在趕超?，F(xiàn)在結(jié)果是什么？網(wǎng)絡(luò)視頻目前兩個(gè)主要的終端，PC和移動(dòng)。根據(jù)艾瑞9月份的數(shù)據(jù)，在PC端，準(zhǔn)確說是網(wǎng)頁+PC客戶端，愛奇藝的日均覆蓋人數(shù)、月度覆蓋人數(shù)以及每個(gè)月的總播放時(shí)長均為全行業(yè)第一。其實(shí)這個(gè)名次從今年年初一直到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)很長時(shí)間了。移動(dòng)端一樣的指標(biāo)，一樣的名次，愛奇藝同樣是行業(yè)第一。

我用更簡單更形象化的方式來給大家形容一下愛奇藝的行業(yè)地位和影響力。愛奇藝平均每天的觀看次數(shù)是13億次，中國人口13億，正好每個(gè)月平均每天一個(gè)中國人觀看愛奇藝一次，但只是平均，其實(shí)并沒有覆蓋全部中國人。月日均覆蓋時(shí)間1.9億小時(shí)，覆蓋設(shè)備2億臺(tái)。排除一個(gè)人用多臺(tái)設(shè)備訪問的情況，換算成獨(dú)立用戶數(shù)，一個(gè)月平均一天是1.5億人，大概每天超過十分之一的中國人訪問過愛奇藝，每月大超過一半的中國人收看愛奇藝。這就是過去五年多時(shí)間愛奇藝取得的一個(gè)成績。

“突破”大劇：

大內(nèi)容IP、播出方式、商業(yè)模式升級(jí)

下一部自制劇關(guān)于未來，主題是“突破”。這個(gè)突破大概有幾個(gè)方面，第一個(gè)是愛奇藝非常關(guān)鍵的思路，也是未來發(fā)展的差異化要點(diǎn)，那就是和同業(yè)相比，愛奇藝更強(qiáng)調(diào)大的內(nèi)容IP，重點(diǎn)放在頂級(jí)內(nèi)容。過去我們采購內(nèi)容一直追求最好的資源，像《爸爸去哪兒2》，正在獨(dú)播的《奔跑吧兄弟3》，以及很多好的電視劇。自制內(nèi)容更是這樣，從今年上半年的《盜墓筆記》到正在播出的《靈魂擺渡2》等等，我們用最好的編劇、導(dǎo)演、制作團(tuán)隊(duì)來做最好的內(nèi)容，而且這種力度在逐漸加大。相信這種策略在明年會(huì)誕生出更多優(yōu)秀的作品。

第二個(gè)是播出方式的變化。今年的《盜墓筆記》其實(shí)已經(jīng)跟原來的播出方式不太一樣了，付費(fèi)會(huì)員可以一次性全部觀看，而且愛奇藝播出以后，在電視臺(tái)就不播了。正在播出的《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》的模式是愛奇藝會(huì)員可以提前觀看全集，過五個(gè)月之后電視臺(tái)才播出這個(gè)劇，并且電視臺(tái)每天播出兩集的同時(shí)，愛奇藝也免費(fèi)放出對(duì)應(yīng)的兩集。我們管這兩種播出方式一個(gè)叫《盜墓筆記》模式，一個(gè)叫《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》模式。這種播出方式的變化會(huì)改變整個(gè)內(nèi)容和平臺(tái)之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，影響傳統(tǒng)媒體跟新媒體之間的關(guān)系。今年的這種個(gè)例到明年會(huì)逐漸變成普遍的模式，這是愛奇藝規(guī)劃的一個(gè)重要方向。

第三個(gè)是商業(yè)模式的突破。原來中國的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，每一種形態(tài)的作品相對(duì)應(yīng)的商業(yè)模式比較單一，比如說電影，80%-90%以上的收入來自于票房，比如電視劇，制作公司就是從電視臺(tái)拿制作費(fèi)和版權(quán)費(fèi)，而電視臺(tái)就是靠賣廣告?，F(xiàn)在因?yàn)橛辛舜驣P，有了互聯(lián)網(wǎng)視頻，有了各種各樣的協(xié)同效應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、媒體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了變化，不再是單一的收入模式。這種商業(yè)模式會(huì)把廣告、收費(fèi)服務(wù)等不同的收入方式，把網(wǎng)劇、電視劇、電影、動(dòng)漫、游戲等等不同的作品形態(tài)，在同一個(gè)IP下貫穿起來。這是一個(gè)趨勢，而且這個(gè)趨勢一定是未來中國大娛樂產(chǎn)業(yè)的一個(gè)方向。

其實(shí)好萊塢已經(jīng)形成了一個(gè)IP貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的多種收入模式架構(gòu)，當(dāng)然他們經(jīng)過了一百年的發(fā)展，中國不可能再走一百年，互聯(lián)網(wǎng)給了中國娛樂產(chǎn)業(yè)一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)，用互聯(lián)網(wǎng)視頻可以更快更便捷的實(shí)現(xiàn)這種以大IP為核心串起來的多種形態(tài)的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式理解起來可能稍微有點(diǎn)復(fù)雜，我們用一個(gè)更形象的比喻，叫“大蘋果樹模型”。

這個(gè)模型是什么樣？視頻媒體的技術(shù)和產(chǎn)品來構(gòu)成這個(gè)大蘋果樹的樹干和樹枝，它們得撐住這個(gè)框架。長長短短、各種各樣的視頻就是上面的綠葉，每天愛奇藝以幾千個(gè)小時(shí)的速度不斷在增加新的視頻內(nèi)容。樹上面還有很多蘋果，有游戲，有會(huì)員服務(wù)，有電影票的網(wǎng)上銷售，有電商，等等。你會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容品牌或者叫知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是我們中國行內(nèi)通常說的大IP，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)貫穿起來，形成非常完美的一棵大蘋果樹。有樹枝，有樹葉，最后開花結(jié)果。這就是我們的一個(gè)設(shè)想，希望能早日實(shí)現(xiàn)，而且我們確實(shí)一步步扎扎實(shí)實(shí)地在朝著這個(gè)設(shè)想的完美狀態(tài)行進(jìn)中。