“耐克女神”的誕生

美國耐克公司的產(chǎn)品一貫主打男性市場。一天，耐克公司總裁帕克聽到一個女顧客在抱怨：“耐克為何只為男性顧客服務？”這讓他心生警醒：我們?yōu)楹魏鲆暳伺允袌觯?/p>

但為女性提供何種產(chǎn)品，帕克一時也毫無主意，他決定給自己放個假，去日本尋找創(chuàng)意。在一個寺廟里，他看到一個穿著和服的女人，低頭踏著小碎步，腳下的鞋線條簡潔優(yōu)美，“難道鞋子僅僅是為了奔跑而設(shè)計的嗎？女人不喜歡奔跑，為何不能為她們設(shè)計一款軟性運動鞋呢？”

帕克頓時有了靈感——為女性設(shè)計出一款瑜伽鞋。這一決定遭到公司高管的反對，認為會讓消費者對耐克品牌的形象認知產(chǎn)生混亂。但帕克堅持要喚醒沉睡已久的女性運動市場。他認為女性比男性更有時間去運動，對品牌的專注度和依賴性也遠高于男性，絕不能輕視女性市場。

結(jié)果，這款女鞋一推出便銷售火爆，第一年的銷售額就超過了耐克男鞋。之后，帕克又設(shè)立了“耐克女神”女性用品專營店，營利狀況更是超出預期。

打破陳規(guī)，關(guān)注品牌形象的另一面，幫耐克成功實現(xiàn)了一次創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。