外刊摘要

美國(guó)《福布斯》5月6日封面文章

超越巴菲特

當(dāng)比爾·艾克曼宣布自己將投身不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)，安分守己地做個(gè)生意人時(shí)，所有人都以為這是個(gè)冷笑話。因?yàn)榘寺莻€(gè)投資狂人，一向以激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式和追求高效快速的回報(bào)而著稱。

然而，艾克曼的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)開(kāi)始。他旗下最大的投資公司霍華德·休斯，已將觸角伸向零售百貨、保健品、不動(dòng)產(chǎn)等眾多領(lǐng)域，其中，最蓬勃發(fā)展的是其建在內(nèi)華達(dá)州荒漠里的零售業(yè)發(fā)展基地。這個(gè)基地匯集了各大零售品牌，成為2007年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后最大的零售基地。同時(shí)，艾克曼還吸取了“股神”巴菲特的成功經(jīng)驗(yàn)：尋找合適的投資對(duì)象，以超低價(jià)買進(jìn)或收購(gòu)其股票，獲得控股權(quán)后，將優(yōu)勢(shì)資源整合于自身，再尋找新的投資目標(biāo)?？磥?lái)，他依然算是扎根于投資土壤。不過(guò)，無(wú)論以哪種方式，這位成長(zhǎng)中的億萬(wàn)富翁，憑借著自己的洞察力與遠(yuǎn)見(jiàn)，將超越巴菲特也未可知。

美國(guó)《哈佛商業(yè)評(píng)論》5月刊封面文章

更英明的決定

對(duì)事實(shí)的錯(cuò)誤判斷往往令人們盲目樂(lè)觀或畏首畏尾，成為影響人們決策的一大因素。如何減少錯(cuò)誤，做出更好的決定？首先，應(yīng)該更注重邏輯和慎重思考，而非過(guò)多依賴直覺(jué)和情感。其次，在決策過(guò)程中遵守以下5個(gè)黃金原則：1、了解做出決策的過(guò)程;2、明確問(wèn)題所在;3、研判潛在的影響因素;4、設(shè)計(jì)解決方案;5、對(duì)解決方案進(jìn)行可行性測(cè)試。最后，領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮“決策構(gòu)建師”的作用，在做決定時(shí)，做好“導(dǎo)航燈”。

德國(guó)《明鏡周刊》5月9日封面文章

寒門無(wú)貴子

在德國(guó)，出身貧窮或許會(huì)影響一個(gè)孩子一生的命運(yùn)，家庭出身使得他們無(wú)法享有平等的機(jī)會(huì)。更致命的是，家長(zhǎng)漠視教育與知識(shí)的力量，使得下層階級(jí)出身的孩子大都會(huì)提前結(jié)束學(xué)習(xí)去工作。不懂得規(guī)劃人生，致使下層階級(jí)的后代很難脫離下層身份，形成慣性貧窮。政府也試圖打破階級(jí)壁壘，投入數(shù)十億歐元幫助低收入家庭，但低收入者反而因有了低保而產(chǎn)生惰性。如何有效地利用財(cái)政資金，促進(jìn)公平的階層流動(dòng)，這是德國(guó)政府需要思考的問(wèn)題。

日本《朝日周刊》5月15日封面文章

外國(guó)游客買光日本

由于日元匯率下跌、日本簽證政策的放寬以及免稅商品種類的擴(kuò)大，今年以來(lái)，赴日旅游的人員成暴增趨勢(shì)，截止到5月，外國(guó)觀光人數(shù)已突破1500萬(wàn)人，累計(jì)消費(fèi)高達(dá)3兆日元（約合1554億元人民幣）。這些外國(guó)游客主要來(lái)自韓國(guó)、中國(guó)、泰國(guó)和馬來(lái)西亞等周邊國(guó)家，也有不少來(lái)自歐美。東京銀座街頭隨處可見(jiàn)停泊的觀光車，各大酒店都客滿，商店貨架也常常被席卷一空，尤其日式點(diǎn)心、電子產(chǎn)品和化妝品，更是各國(guó)游客的大愛(ài)。