劉俊義

摘 要：電力企業(yè)必須加強對電力調控運行管理的重視，掌握相應的管理重點。電力調控運行管理的主要內容有監(jiān)管工作人員行為、調控業(yè)務處理水平和預防運行風險等，這對電力系統(tǒng)的安全運行有著重要影響。

關鍵詞：電力系統(tǒng)；電力調控運行管理；管理要點；管理措施

中圖分類號：TM732 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.07.060

電力調控運行管理是電力系統(tǒng)運行安全管理的重要組成部分，對于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠有著重要的影響。隨著我國電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，電力調控也處于發(fā)展和轉型的關鍵時期，加強對其運行的管理，能夠有效提高電力調控的整體水平，并有效防止安全事故的發(fā)生，是提高供電企業(yè)經濟效益的有效手段，也是保證社會正常生活的重要措施，

1 電力調控運行管理的要點

1.1 監(jiān)控操作的管理

監(jiān)控操作是電力調控準確性的重要保證，監(jiān)控操作需要注意的要點有：①操作人員應該邊接受操作命令，邊作記錄，并與調控中心確認后，才可以進行具體操作；②在操作過程中，需有監(jiān)護人進行監(jiān)控，并根據操作后的設備狀態(tài)、儀表等的遙測信號對操作的準確性進行判斷，如果存在疑問，應及時與操作員進行溝通，核對具體情況；③操作人員在完成指令操作并確認無誤后，應及時向監(jiān)控中心進行匯報。

1.2 異常狀況的處理

在發(fā)現設備出現異常、越限和告警等情況時，監(jiān)控員應立刻要求運維人員進行檢查，根據其現場核實的情況作出相應判斷，以確定具體的調度措施。如果發(fā)現設備情況可能會危及到電網的正常運行，應該首先向值班調度員匯報，同時要求現場運維人員前往核實。

監(jiān)控員在監(jiān)控過程中，應該加強對異常信息的發(fā)現和處理能力，并做好相應異常信息、事故預防等內容的記錄；現場運維人員在發(fā)現設備出現異常等情況時，應在第一時間內進行核查，并將檢查結果向監(jiān)控中心匯報，在調度中心發(fā)出指令后，再作出處理。

1.3 故障事故的處理

在發(fā)現設備出現跳閘故障時，監(jiān)控員應該立即將情況向調度中心匯報，如果判斷故障會對電網和設備等造成威脅，調度員應直接下令要求監(jiān)控員拉合開關；如果故障僅為輕微故障，不會對人身和設備安全造成影響，監(jiān)控員在匯報調度的同時，還應要求現場運維人員前往核查，監(jiān)控員在得到詳細核查信息后，將其匯報給調度員，再由調度員下令操作。如果設備故障跳閘是由現場運維人員發(fā)現，則應首先向監(jiān)控員匯報，再由監(jiān)控員匯報給調度員。

2 電力調控運行管理的具體措施

2.1 建設高素質管理隊伍

一支高素質、高水平的調控運行管理人員隊伍是電力調控運行管理工作質量的重要保障。首先，應該對員工進行定期的專業(yè)培訓，其培訓內容應該包括管理制度規(guī)范、重點管理內容、具體管理操作技能等。如此一來，就能夠有效提高員工的執(zhí)行力，保證運行管理落到實處。在此過程中，在完成相應的培訓后，還應該利用考試問答、實際操作等方式對員工進行考核，以提高員工對知識的掌握程度。其次，加強對日常工作的總結，對于工作中出現的疏漏、不足和錯誤等進行反思與點評，以有效避免相似問題的重復發(fā)生。最后，建立員工績效考核制度和責任制度，提高員工工作的責任心和積極性，有效解決員工工作過程中過于隨意、不重視管理規(guī)定等問題。

2.2 做好風險防范和預控管理措施

做好風險防范和預控管理措施，可從以下幾個方面著手：①電力調控運維的各個部門應充分重視調控運行中存在的風險，并作出相關的風險預測與分析，提出有針對性的風險預防措施與處理方案。在檢修計劃發(fā)布后，值班人員應根據電網的實際情況，分析其存在的薄弱環(huán)節(jié)和用戶的用電需求等信息，制訂安全防范的預控措施，進而保證電網調控運維工作的安全。②在檢修計劃發(fā)布前，調控中心應結合電網運行方式、負荷情況等詳細信息，對檢修計劃的可行性進行分析，并評估其對電力系統(tǒng)運行造成風險的大小，以制訂有有效的預控措施。③當檢修量較多或檢修規(guī)模較大會對調控運行造成較大影響時，需要在檢修前一周擬定相應的風險預控文件，并將其下發(fā)送給相關的用戶、電廠。④在交班過程中，值班人員要做好危險點和預控措施的交接工作，配以文字說明。在值班過程中，還應對風險事故進行事先的演練，保證現場運維人員將預控措施執(zhí)行到位，進而保證值班室對電力調控運維風險的控制。⑤針對不同的天氣情況，做好相應的電力調控運維風險預控工作。比如在雷電天氣之前，調度中心應及時安排現場運維人員對瓷套、避雷器等工作情況進行檢查，同時，對電纜溝的防水措施、變電站門窗的防滲功能進行確認。

2.3 加強對設備安全的核查

首先，電網調控運行管理中心需要制訂詳細的設備檢查計劃，結合電力系統(tǒng)的實際情況，重點核查關鍵點。其次，做好日常調控運行管理的安全審查工作，比如工作票和操作票的審核、異常狀況的處理與把關等。最后，指控中心的管理人員需要靈活處理好各項工作業(yè)務，以保證各個崗位工作的順利開展。比如，當調度工作較為繁忙時，值班主任需要幫助調度長處理各項匯報信息，及時地發(fā)出調度指令；而調度工作較為空閑時，值班主任可以對其下屬人員進行相關的培訓和考核，提高其對業(yè)務操作的掌握能力，有效避免業(yè)務處理失誤問題的發(fā)生。

3 結束語

電力調控運行管理不僅對電力系統(tǒng)運行的安全穩(wěn)定有著重要的影響，還與電力企業(yè)的經濟效益和社會效益有著密切聯系，因此，提高電力調控運行管理的水平具備十分重要的現實意義。為提高電力調控運行管理的水平，首先應該掌握相應的管理要點，并建設高素質的管理隊伍，做好相應的風險防范和預控措施，加強對設備安全的檢查力度，進而為電力系統(tǒng)的安全運行提供保障。

參考文獻

[1]王昊宇.淺談電力調控運行管理中的問題與優(yōu)化措施[J].商品與質量·建筑與發(fā)展，2013（10）：878.

[2]李振斌，張寶棟.電網調控一體化運行管理分析[J].中國科技縱橫，2014（10）：173.

[3]李輝.淺析調控一體模式下的電網運行管理[J].企業(yè)改革與管理，2014（4）：41.

〔編輯：王霞〕

Abstract： The electric power enterprise must strengthen the power regulation operation management attention， grasp the key corresponding management. The main content of the operation and management of power regulation have regulatory staff behavior， regulation of business processing level and prevent operation risk， have important influence on the safe operation of the power system.

Key words： power system； power control operation management； key points of management； management measures